《創業之初:你不可不知的財務知識》從創業時機的把握開始，描述高效經營團隊的組建與套用，從人本的角度將財務結合，貫穿了有關創業初期融資、股權、資金管理、人員管理、風險控制等方面的知識，更生動系統地為創業者解釋了令人頭疼的財務報表含義以及容易被混淆的財務知識，並提出在創業初期非常有用的小技巧，如有關低成本高回報（非經濟性報酬）的妙法，來幫助創業者更好地在創業初期生存下來。書中更包含了有關商業計畫書的部分，不僅僅包含其內容編制與妙用，更包含商業計畫書檢查要點以及與風投談判要點。
《創業之初:你不可不知的財務知識》內容豐富、全面，貼近創業需求，並側重財務管理學識，旨在讓更多人能在創立自己事業的時候取得更高的成功率。
《創業之初:你不可不知的財務知識》由機械工業出版社出版。如何控制成本？如何看懂財務報表？如何制定商業計畫書？如何吸引風險投資？
創業，一個令人激動的開始，你準備好嗎？
當我們夢想變得更大的時候，我們需要有更刻苦的準備。如果一個創業家以自己心中的夢想來開創事業，就要找到企業管理會計的“數”，財務是一個企業很重要的部分，它能夠幫助企業家用量化的角度來看待企業經營，讓決策制定更為有效。
希望有越來越多的人能夠實現自己的夢想，也希望越來越多的創業家能夠成功創業，用創業來改變自己的命運。——尤登弘
尤登弘，著名財務管理專家，上海慧商斯威財務顧問公司首席顧問，英國Ernst&Young資深會計師，台灣冠倫會計師事務所主管會計師，具有國際企業管理碩士和會計碩士學
位，近30年的企業經營管理和教學經驗，近10年對本土企業進行了深入研究，整合出一整套從數字管理的角度提升企業整體盈利能力的體系；西安交通大學、北京理工大學、大連理工大學等諸多國內知名大學EMBA特聘教授；北京大學、香港大學、清華大學等數十家著名學府的特邀講師；《數字管理》、《成本倍減》、 《管理者財商》、 “人與成本系列”等圖書作者；國內多家財經訪談或演講節目主講嘉賓；主講的財務管理系列課程在山東衛視《名家論壇》欄目連續播放多次，受到觀眾的廣泛認同。
前言
第1章 選擇良好的創業時機
1.1 選擇創業將改變你的命運
1.1.1 創業是一條出路
1.1.2 良好的創業環境——政府創業政策鼓勵
1.1.3 快速經濟發展帶來無限創業契機
1.2 我需要具備怎么樣的條件才能更有效地創業
1.2.1 要有廣泛的、實際的商業知識
1.2.2 要有真正幫人家賺錢的經驗
1.2.3 要真正看得懂別人怎么經營
1.2.4 要寫得出商業計畫書
1.2.5 要懂得財務
1.2.6 要具備創業素質
1.2.7 學會利用團隊的力量
第2章 建立我的報表
2.1 財務報表的用途
2.2 基本財務知識——企業經營的機理
2.3 資產負債表告訴你什麼
2.4 損益表告訴你什麼
2.5 現金流量表告訴你什麼
2.6 財務報表的製作
2.7 報表中如何來表達企業創造的價值
2.8 營運資金的管理
第3章 不得不知的財務管理…
3.1 除了報表以外我還應該學習的財務知識
3.1.1 財務報表來分析企業經營
3.1.2 通過利用管理報表來改善經營
3.2 創業初期的資金籌集
3.2.1 債務融資
3.2.2 股權融資
3.3 資金管理與利潤分配
3.3.1 創業初期的利潤分配
3.3.2 創業賬務往來的要點
3.3.3 資金循環的規律
3.4 創業初期的財務人員管理
3.4.1 創業初期財務管理可選擇的方法
3.4.2 如何制定企業的規範
3.4.3 增加財務部門的附加價值
3.5 創業初期風險控制
第4章 看清你的成本賬
4.1 容易混淆的成本概念
4.2 多角度解析成本，營造低成本優勢
4.2.1 作業成本和策略性成本
4.2.2 固定成本和變動成本
4.2.3 直接成本和間接成本
4.2.4 可控成本與不可控成本
4.2.5 付現成本與不付現成本和機會成本
4.2.6 與機器相關的成本和與機器無關的成本
4.2.7 給付外界的成本和供應鏈運作的成本
4.2.8 附加價值成本與非附加價值成本
4.3 企業管理成本的核心問題
4.4 非經濟性報酬的妙用
