內容介紹
本書從創業時機的把握開始，描述高效經營團隊的組建與套用，從人本的角度將財務結合，貫穿了有關創業初期融資、股權、資金管理、人員管理、風險控制等方面的知識，更生動系統地為創業者解釋了令人頭疼的財務報表含義以及容易被混淆的財務知識，並提出在創業初期非常有用的小技巧，如有關低成本高回報(非經濟性報酬)的妙法，來幫助創業者更好地在創業初期生存下來。書中更包含了有關商業計畫書的部分，不僅僅包含其內容編制與妙用，更包含商業計畫書檢查要點以及與風投談判要點。本書內容豐富、全面，貼近創業需求，並側重財務管理學識，旨在讓更多人能在創立自己事業的時候取得更高的成功率。
目錄
前言
第1章 選擇良好的創業時機
1.1 選擇創業將改變你的命運
1.1.1 創業是一條出路
1.1.2 良好的創業環境——政府創業政策鼓勵
1.1.3 快速經濟發展帶來無限創業契機
1.2 我需要具備怎么樣的條件才能更有效地創業
1.2.1 要有廣泛的、實際的商業知識
1.2.2 要有真正幫人家賺錢的經驗
1.2.3 要真正看得懂別人怎么經營
1.2.4 要寫得出商業計畫書
1.2.5 要懂得財務
1.2.6 要具備創業素質
1.2.7 學會利用團隊的力量
第2章 建立我的報表
2.1 財務報表的用途
2.2 基本財務知識——企業經營的機理
2.3 資產負債表告訴你什麼
2.4 損益表告訴你什麼
2.5 現金流量表告訴你什麼
2.6 財務報表的製作
2.7 報表中如何來表達企業創造的價值
2.8 營運資金的管理
第3章 不得不知的財務管理
第4章 看清你的成本賬
第5章 巧用商業計畫書
後記
作者介紹
註冊會計師，美國田納西大學國際企業管理碩士，業內著名財務管理專家，被譽為“中國財務管理之父”。上海慧商斯威財務顧問公司和上海慧商斯威管理諮詢有限公司的創始人、總顧問。有著近三十年的企業經營管理和培訓經驗，為聯合利華、飛利浦、強生、索尼、ABB、三星電子等八十多家世界5強企業提供過財務諮詢和培訓服務。天津大學、北京理工大學、大連理工大學、西安交通大學、上海交通大學等多所高校EMBA課程的特聘教授，並被北京大學、清華大學、浙江大學、香港大學聘為特邀講師。代表課程有“贏在成本系列”“人與成本系列”“數字管理系列”和“管理者財商系列”等。
