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企業創新決策
企業創新決策,是企業家對整個創新過程所涉及的創新目標和創新活動方案進行設計、選擇並組織實施的行為過程,其最終目標是實現企業創新的最佳效益。
特點 經營創新決策 阻力 動力 形成 -
公司研發投融資決策價值及創新激勵政策因素影響
《公司研發投融資決策價值及創新激勵政策因素影響》,是肖虹編著,吉林大學出版社於2010年12月1日出版的書籍。
基本信息 內容簡介 -
決策理念
決策理念是指人們在現實的決策活動之前,首先建立起來的關於決策的前提條件、途徑、步驟等的觀念模型。哲學意義上的決策理念研究,不是描述人們實際所進行著的決策...
理念相關 本質規定 認識論屬性 -
企業創新
企業創新是企業管理的一項重要內容。是決定公司發展方向、發展規模、發展速度的關鍵要素。從整個公司管理,到具體業務運行,企業的創新貫穿在每一個部門、每一個細...
特點 內容 阻力 動力 形成 -
企業經營決策
經營決策(Business Decision of Enterprise) 是指企業對未來經營發展的目標及實現目標的戰略或手段進行最佳選擇的過程。 《中...
概論 內容 分類 企業經營決策的方法[1] 導致經營決策失誤的陷阱[2] -
追蹤決策
追蹤決策是與“初始決策”相對。在初始決策的基礎上對組織活動方向、內容或方式的重新調整。是在原來方案已經實施,並發現環境發生了重大變化、或與原先認識的環境...
定義 簡介 決策特點 實施條件 套用要點 -
《決策力》
《決策力》探討了企業管理者在決策過程中做人做事的方式方法,協助管理者破解企業決策過程中常見的難題,可以有效提升管理者的決策力,為企業科學地制定戰略規劃和...
內容簡介 作者簡介 課程目錄 -
有效決策
有效決策是指可以實施的決策。有效決策可分兩種情況:一是決策符合一定的程式制度的要求,具有合法性,可以實施;二是決策符合客觀情況,具有可行性,可以實施。這...
兩種情況 四個環節 要領 衡量 -
創新2.0
創新2.0,簡單點說就是以前創新1.0的升級,1.0是指工業時代的創新形態,2.0則是指資訊時代、知識社會的創新形態。創新2.0推動了科技創新主體由”產...
技術介紹 概念演變 歐美創新 國內創新 科學視野 -
行為決策理論
行為決策理論(behavioral decision theory)是從組織行為學的角度探討決策過程的理論。最早出現於巴納德、馬奇、H.A.西蒙和塞厄特...
定義 發展研究方法 特點 主要內容 模型