基本信息
出版日期：2012 年3月
開本：16開
頁碼：324
版次：1-1
內容簡介
《創新創業實訓教程》主要採用pest分析法和swot分析法作為學生創新創業實訓的理論核心。pest分析法對企業的政治(political)、經濟(economic)、社會(social)和技術(technological)這四類主要外部環境因素進行分析。swot分析法則分別對企業的總戰略、財務戰略、研發戰略、人力資源戰略、生產運作戰略和行銷戰略進行分析，滿足各類學生的創新創業能力培養需要。
《創新創業實訓教程》是配合我校研發的經濟管理大型案例資源庫教學平台實訓的一本教材，學生在經濟管理大型案例資源庫教學平台上可以學習到我國各類主要產業和典型企業的案例和分析報告，學生可以結合各自的專業和個人興趣選擇學習內容，學習結束後可以完成一份有市場價值的分析報告。本書也可獨立地用做教科書，供學習和參考。
目錄
《創新創業實訓教程》
第一章創新創業實訓基本原理
第一節pest產業環境分析原理
第二節swot企業運營分析原理討論題
第二章產業分析——政治與法律因素
第一節政治與法律因素分析原理
第二節政治與法律因素分析材料
第三節政治與法律因素實訓操作方法
第四節政治與法律因素實訓報告
討論題
第三章產業分析——經濟因素
第一節經濟因素分析原理
第二節經濟因素分析材料
第三節經濟因素實訓操作方法
第四節經濟因素實訓報告
討論題
第四章產業分析——社會因素
第一節社會因素分析原理
第二節社會因素分析材料
第三節社會因素實訓操作方法
第四節社會因素實訓報告
討論題
第五章產業分析——技術因素
第一節技術因素分析原理
第二節技術因素分析材料
第三節技術因素實訓操作方法
第四節技術因素實訓報告
討論題
第六章典型企業分析——企業戰略
第一節企業戰略分析原理
第二節企業戰略分析材料
第三節企業戰略分析實訓操作方法
第四節企業戰略分析實訓報告
討論題
第七章典型企業分析——財務戰略
第一節財務戰略分析原理
第二節財務戰略分析材料
第三節財務戰略分析實訓操作方法
第四節財務戰略分析實訓報告
討論題
第八章典型企業分析——研發戰略
第一節研發戰略分析原理
第二節研發戰略分析材料
第三節研發戰略分析操作方法
第四節研發戰略分析實訓報告
討論題
第九章典型企業分析——人力資源戰略
第一節人力資源戰略分析原理
第二節人力資源戰略分析材料
第三節人力資源戰略分析實訓操作方法
第四節人力資源戰略分析實訓報告
討論題
第十章典型企業分析——生產運作戰略
第一節生產運作戰略分析原理
第二節生產運作戰略分析材料
第三節生產運作戰略分析實訓操作方法
第四節生產運作戰略分析實訓報告
討論題
第十一章典型企業分析——行銷戰略
第一節行銷戰略分析原理
第二節行銷戰略分析材料
第三節行銷戰略分析實訓操作方法
第四節行銷戰略分析實訓報告
討論題
第十二章戰略因素綜合分析與方案設計
第一節戰略因素綜合分析與方案設計原理
第二節pest綜合分析材料
第三節swot綜合分析材料
第四節綜合分析實訓操作方法
第五節綜合分析實訓報告
參考文獻
