相關詞條
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戰略設計
戰略管理是現代企業日益重視的管理方式,它幫助企業在複雜多變的環境中捕捉機遇、抵禦風險,實現企業資源與外部環境的動態平衡,以達到企業發展的目的。戰略管理包...
形式種類 兩大模式 常見誤區 設計步驟 相關書籍 -
跨國多元化經營戰略
跨國公司已成為推動經濟全球化的核心力量,在尋求發展中跨國公司發生了一系列新變化,重要的方面是由單一的經濟目標轉向了以經濟為核心目標的同時,確立了社會,環...
戰略特點 競爭優勢 歷史發展 戰略原則 實施方法 -
競爭戰略
企業戰略是一個戰略體系。在這個戰略體系中,有競爭戰略、發展戰略,技術開發戰略、市場行銷戰略、信息化戰略、人才戰略,還有其它戰略。不要把競爭戰略等同於企業...
競爭戰略與發展戰略 波特的企業競爭策略的研究 波特競爭戰略五大要點 企業競爭戰略的確定 -
戰略聚焦組織
戰略聚焦型組織(或戰略中心組織)是將組織聯盟與組織自身的資源聚焦於組織戰略的組織。通過將各種資源聚焦於組織戰略去實現組織的使命與願景。
基本原則 建立聚焦戰略型組織 原則 戰略 -
國際行銷戰略
國際行銷戰略指企業對於國際化進程中較為長期的總體打算及其實施的原則意見,它對於一個企業在國際市場上的生存和發展具有決定性的指導意義,也是擬定短期或年度國...
基本類型 戰略計畫 包涵內容 相關詞條 參考資料 -
戰略形成
戰略形成是指在對企業內、外部條件分析基礎上,根據企業使命及戰略目標,通過選擇合適的經營戰略,設計經營戰略方案並作出評價與決策,同時制定闡明經營戰略的政策...
戰略學派 形成背景 整合模式 形成方法 -
戰略治理
戰略治理的研究可概括為兩種類型,即廣義的戰略治理和狹義的戰略治理。
概述 目的 產生髮展 作用 主要內容 -
戰略管理近視症
戰略近視症,產生源於企業的高層領導,其根源也在最高管理者身上。從戰略要素構成視角分析,集中體現在四個“不到位”,一是戰略核心不到位;二是戰略管理思想不到...
表現形式 市場地位 競爭對手 競合觀念 預防方法 -
戰略實施
戰略實施是戰略管理過程第三階段活動。把戰略制定階段所確定的意圖性戰略轉化為具體的組織行動,保障戰略實現預定目標。新戰略的實施常常要求一個組織在組織結構、...
定義 階段 措施 原則 模式 -
《中小企業制訂經營計畫的程式》
《中小企業制訂經營計畫的程式》由刁鸝鵬翻譯。平松陽一編著。2010年4月1日由遼寧科學技術出版社出版。
圖書信息 內容簡介 作者簡介 圖書目錄