利奧·克雷斯皮
利奧·克雷斯皮據說他的博士論文對傳統動機理論提出挑戰，提出所謂的“克雷斯皮學習效應”（Crespi Effect）。
克雷斯皮效應，指某一強化對行為水平影響的大小根據機體得到的先行強化水平而定，在得到同等強度的強化時，曾得到較低強化的有機體的行為水平會變得偏低。克雷斯皮在動物實驗中用食物的量來控制強化的強度，對高強化組在第一階段進行高強化，在第二階段進行中等強化，對低強化組在第一階段進行低強化，在第二階段進行中等強化，對控制組一直進行中等強化。
雖然在第二階段三組被試接受的是同樣強度的強化，可能高強化組的行走速度明顯低於控制組，低強化組的行走速度明顯高於控制組。以人為被試的研究也發現了這一強化對比效應。這一現象表明要對有機體進行有效的強化，既要考慮現行強化的強度，又要了解先行強化的水平。
不久，克雷斯皮轉向社會心理學，並離開普林斯頓大學，赴德國從事民意調查，藉此指導美國的民意調查管理計畫。1948－1954年，他在國外期間，被選為世界民意調查協會主席（1955－1956）。
在克雷斯皮應邀回到華盛頓後，供職於美國中央情報局，幫助制定世界範圍的民意調查計畫。1962 年，“因其開創性地套用民意調查，在從事美國海外情報活動方面作出獨特的貢獻”而榮獲優秀貢獻獎。
1960 年，他的一份機密報告被泄露出去，內容是有關 J.F.甘迺迪參加總統競選的事，它成為影響美國在海外聲譽的核心議題，並受到國內民意調查構的廣泛注意。《紐約時報》1960 年 10 月 27 日全文刊登了這一報告，民眾譁然，該事件結果如何處置，不得而知。但可以確定的是，後來的幾年中，克雷斯皮仍為美國中央情報局研究處資深研究顧問的元老，並將他的經驗寫成《美國中央情報局計畫效應的意義和測量》一書。
主要著作
美國中央情報局計畫效應的意義和測量
