內容簡介
《別讓上司毀了你:對付瘋狂上司的實用指南》講述看：這本書並不是寫給那些懶惰的、沒野心沒抱負、整天沉溺於肥皂劇的人士閱讀的。你至少要有工作、要花費精力掙錢，並且認為這是一種公平交易。我理所當然地認為，你應該對促進自己事業的發展感興趣，你可以自學一些工作技巧。最重要的是，你非常自尊，千方百計地想把工作做好。這本書絕不是——這不是一本幫助你愚弄僱主的書，也不是幫助你“逃避責任”和“採取報復行動”的宣言。它不是為了幫助你和上司進行和解，更不是為了使其他人更加痛苦，也絕不僅僅是為了給你提供換位思考的好範例。這本書是——這本書是想讓你以一種積極的態度來對付工作中不可避免地碰到的“惡人”。作為一名“雇員”，你不可能只做自己想做的事情，你不得不聽從別人的意願，雖然有時這種意願不過是一種瘋狂或者無能的體現。但是，這個人可能比你掙得要多，比你有權力，更不幸的是，他所擁有的恰恰是解僱你的權力。這些糟糕的上司會使情況更加糟糕。這是一本教你對付瘋狂上司的指南。為了能夠更好地和瘋狂的上司相處，你需要策略，這本書將給你一些實用的策略。
作者簡介
吉爾·沃克（Jill Walker），職場專家，曾在一家軟體公司擔任總裁；交遊廣闊，與世界排名前500強的公司總裁聯繫密切，對商業管理有十分清晰的認識
譯者簡介：
李防，主要從事英語教學與翻譯工作，曾主編出版《英語專業語法》等多部專業書籍。
王月會，北京經濟管理職業學院（原北京經濟管理幹部學院）外語系教師。
圖書目錄
導言
什麼事情發生了變化？
解決問題的簡單辦法
本書的作用
第一章 工作的世界
歧視
你的上司是什麼樣子的？
第二章 上司是什麼？
紀律
你為什麼不乾脆辭職呢？
自信
你是上司嗎？
哪些人會被提升為上司呢？
第三章 九種人物形象
幫助在此
人物形象
第四章 忽敵忽友型上司
史黛西的故事
彼得瘋了嗎？
和彼得打交道的策略
改變策略，重新掌控局勢
接下來的步驟
繼續——變得有創造性
更上一個層次
公之於眾
不跟他發生任何衝突
技術方案
實用並立即生效的策略
最後
第五章 工作狂型上司
麥可斯的故事
請病假
對付喬治的辦法
把對付其他類型上司的方法聯繫起來
麥可斯是如何運用這個策略的
麥可斯的其他計畫
策略總結
第六章 權力狂型上司
卡爾的故事
如何對付權力狂型上司
小型團隊的策略
錯誤
你的選擇
如果他仍不買賬
第七章 無權型上司
無權型上司的特徵/形象
蘇珊娜的故事
與難相處的同事一起工作
上司讓你失望了
尋找可行的策略
喬在行動中有什麼收穫？
不明確的領導關係
第八章 推薦失誤型上司
帕特里夏的故事
她的上司瘋狂嗎？
如何對付推薦失誤型上司
第九章 銷售經理型上司
銷售過程中出現的真實事例
朗徹勒特先生
心神不寧的銷售經理
當心——
什麼地方出問題了？
羅伯特的故事
銷售保護
銷售人員的側面
是否需要團隊一起努力？
良好的幽默感
羅伯特的策略
信任
對付安迪
組建團隊
行為模式
第十章 高壓型上司
有什麼不同？
高壓型上司——個體老闆
強勢的語言
你到底應該如何對待這件事？
產生高壓文化的公司
傑克的故事
應對策略
第十一章 小企業主型上司
為小企業主工作
保羅的故事
更多關於小企業的事情
聖誕先生的故事
管理不善的跡象
策略
第十二章 墜入愛河型上司
工作地點的羅曼史
當心！上司在戀愛
為什麼？
“我妻子不了解我”
上司和別人有暖味關係——
第十三章 面試
面試的實質
第一天工作總結
面試中發現了什麼
面試技巧
秘訣
走向成功
第十四章 壓力
哪裡能獲得幫助
責任
選擇可承受的壓力等級
壓力和憤怒
處理壓力
第十五章 快樂的活動
工作也可能變得快樂？
對上司有什麼好處？你怎樣說服上司？
還說不嗎？
更有趣的主意
辦公室聚會需要注意的事項
第十六章 說再見
他們使你捧腹大笑
再見
