冬粉經濟學[光明日報出版社圖書]:龐大的“冬粉”人群自然也蘊涵著巨大的經 -百科知識中文網

作者簡介

吳高遠（本書作者主編）

吳高遠，天使投資人。地球救援環保公益組織創始人。專業的移動網際網路天使投資基金創始合伙人。創立的智游教育成為中國最大的移動開發學校。被譽為“中國冬粉經濟投資第一人”，首先提出並定義了“狹義冬粉經濟”和“廣義冬粉經濟概念”，並創立了“冬粉經濟工業化投資理論”，體現於其著作《冬粉經濟學》中。

張曉丹（本書作者主編）

張曉丹，於倫敦、巴黎長期生活,金融工作之餘遊歷世界五大洲六十餘國。巴黎高商名校畢業,與法國前總理拉法蘭同母校。獲三個不同專業研究生學位,精通英、法、俄語。著作《歐洲洋相》得到英國皇家勳爵及歐洲著名經濟學家讚賞作序。作為中歐經濟合作高層論壇組織者之一併參建歐盟主席首席經濟學家國際政治經濟智庫項目。新作《冬粉經濟學》將中國現有冬粉經濟創造奇蹟特色現象進行深入觀察分析及總結。

圖書

《冬粉經濟學》這不是一本書，這是一次史上最大規模的冬粉經濟實驗！由第一自媒體聯盟WeMedia核心成員集體參與創作，點破冬粉經濟最後一層窗戶紙，掘金移動網際網路常備手邊書。《冬粉經濟學》重新定義了冬粉經濟。全面講解冬粉經濟投資基礎理論、升級理論、以及冬粉經濟投資秘籍更清晰地闡述了冬粉經濟和社群經濟的區別，體現更直觀的冬粉價值，詮釋更安全的投資方式、怎樣更有擴張力度的冬粉傳播等。

作者的書薦

寫書初衷

初有編寫《冬粉經濟學》這本書的想法，是在我投資幾十個網際網路項目獲得成功之後，和王通老師一次偶然的談話。王通老師聽完我所講的投資項目經歷後，認為我可以出本關於網際網路經濟的書，原因是這十幾年我的經歷和故事。

雖然工作繁忙，但是自從那次談話結束後，出書的意念卻越來越強烈，因為考慮到這些經驗是自己創業投資中的經歷，應展現出來和大家分享，同時也是為了感恩這么多年幫助過自己的所有朋友和兄弟姐妹們，《冬粉經濟學》和大家見面了。

寫書之路

寫書這件事也許和我的性格、習慣有關，我始終相信沒有做不到的事情，只是你願意不願意去做！我很開心能把自己經歷的真實案例做為故事和大家分享。

有人說《冬粉經濟學》不就是一本書嘛，我覺得把它稱為夥伴更為貼切。在網際網路時代引導你前進，我更願意稱它是貼近你心靈的使者。這裡面詳細記錄我的創業之路和投資案例，以及投資事件如何更好把握和處理。在21世紀有很多人在網際網路中感到迷茫、失去方向，《冬粉經濟學》引領你探索，給予你改變未來的契機。

創業之路分享

每個人都有夢想，有位名人講過：“沒有夢想的人，如同行屍走肉”。它是在告訴大家以積極的心態和正能量去釋放自己，用心去實現自己的夢想。就像當初我創業時，我的夢想就是：“創業”！2000年左右在都市村莊的出住屋內，一張桌子、一張床、一台電腦，開始我的創業夢想。遊戲幣的生意，一個月賺了我的第一桶金：1萬！第一時間就給媽媽買了一條項鍊，媽媽拿到之後別提有多高興了。我也覺得很開心，自己終於能夠靠自己的能力為媽媽做點事情。

初次嘗試到實現我夢想的同時還可以賺取意想不到的費用，特別開心，吃的苦受的累都被我拋之腦後，那時我夢想的小火苗在我心頭燃燒的越來越旺，創業之路仍在繼續，2013年，我和眾位“情投意合”的兄弟們創辦了微璽投資公司。

講了以上內容，不是想讓你說我一個80後創業屌絲青年有多牛，我的機遇有多好，而是以我的真誠和你共享。我一直堅信年輕人要有膽識、敢闖、不怕吃苦。通過效率帶給自己財富，不能浮躁和輕率，乾什麼事情都要沉下心。

冬粉經濟趨勢

有很多人會問現在網際網路冬粉經濟的趨勢如何？其實早在20世紀90年代就已經有初顯端倪的冬粉經濟了。英國學者西爾斯( Matt　Hills)觀察到,在從“廣播”到“窄播”的媒介工業轉型中,忠實的冬粉變成了最有吸引力的消費者。電視台如果想獲利,不必追求最大數量的普通現眾,只需要製造和迎合一定數量的最忠誠的觀眾。

在中國改革開放後我國出現了廣義的“冬粉”，比如鄧麗君迷。但那時還沒有商業色彩，更不能稱之為形成“冬粉經濟”。事實上“冬粉經濟”的發展速度與大眾化的商業化速度是一致的。中國“冬粉文化”和“冬粉經濟”發展於上世紀90年代後期，當時的“追星族”有較強的自發性，但是缺乏計畫性和組織性；而如今的“冬粉”則呈現出職業化趨向，其有計畫、有組織，專業化程度較高，甚至逐漸形成“冬粉”產業。而這正是隨著近幾年各種選秀節目的發展而出現的，比如前幾年湖南衛視的“超級女聲”節目。現在的“冬粉”是一群特殊的大眾文化接受者，年齡集中在 15～31歲，女性較多，他們以異乎常人的熱情投入於他們所傾慕或崇拜的特定個人(明星、名流)、節目/作品(電影、電視、音樂作品)、團體(流行樂團、球隊)等，雖然不一定有很強大的購買能力，但其為偶像消費的衝動卻很驚人。

如甄子丹趙文卓事件、方舟子、羅永浩事件，發出的冬粉效應。其實無論站在哪個角度審視，都存在冬粉，只是恰好在適宜的時間我和你一起分享我的經歷-----《冬粉經濟學》。有我和它在，你不再孤軍奮戰，我們會在一直在背後陪伴你。冬粉經濟趨勢會越來越顯著，冬粉就在你我身邊！當代是移動網際網路時代，信息的傳播速率呈幾何式增長，人們的信息消費也變得更加便捷和主動。冬粉經濟時代，誰把握了冬粉的心理，誰就占有了市場；誰的冬粉數量大，市場占有率就高；誰的冬粉黏性大，鐵桿冬粉多，誰的品牌就有持續的發展動力——冬粉意味著力量。哪怕你只是一個草根，但只要你擁有了巨量冬粉，你也可以獲得強大的影響力。

誰掌握了冬粉，誰就擁有了金礦

社交媒體的興盛正使大眾傳播方式發生深刻的變化。新的網路語境下，冬粉數量不僅意味著影響力還意味著經濟價值。一個冬粉的價值到底有多大？市場研究公司Syncapse在近期發布的報告中稱，Facebook上品牌商的冬粉價值自2010年以來已增長30%，目前平均每個Facebook品牌商冬粉價值達到174美元；而被稱為“微博女王”的姚晨，其微博被一價值評估網站估價已達3.2億元。

新的網路語境下，冬粉數量不僅意味著影響力還意味著經濟價值。日漸龐大的冬粉群逐漸形成金字塔般的構架，上層是掌握大量信息和會員資料的“粉頭”，底層是無數小冬粉。冬粉是特殊的用戶，他們的“關注”，意味著興趣和潛在購買行為，只要經營、管理到位，冬粉效應就會逐漸擴大，一個冬粉團對品牌的宣傳力甚至強過一個專業策劃團隊，蘊涵推動產業的巨大能量。可以說，誰掌握了冬粉，誰就擁有了金礦。得冬粉者的天下也！

您希望擁有眾多冬粉嗎？您想創業、投資，實現夢想么？《冬粉經濟學》對於你來說是不可多得的“良師益友”。社會可能會淘汰學歷高的人，但是絕對不會淘汰有學習力的人。“冬粉經濟”的時代已經來了，你還在猶豫什麼？

與PC時代的流量經濟不同的是，移動網際網路時代是冬粉經濟時代。網際網路創業，需要創新，樂觀，不放棄。認真生活，快樂工作。懂得分享，懂得傾聽，懂得堅持。每個人都想創業，都想成功，其實真正的成功是你心裏面的成功。

----阿里巴巴集團董事局主席馬雲

小米手機的成功秘訣之一就是“冬粉經濟”。傳統廠商每賣出一台手機，基本算是生意的結束，而小米每賣出一台手機，只是一個生意的開始——先用手機把用戶吸引過來成‘米粉’，一切以‘米粉’為中心，其他一切紛至沓來。

----小米科技有限責任公司CEO雷軍

移動網際網路才是真正的網際網路，其空間巨大並將延伸到更多產業領域。冬粉的喜好及反饋會快速地通過網路來參與互動，同時還代表著網際網路精神即追求極致的產品體驗和用戶口碑。用口碑行銷、冬粉文化創造出一線網際網路化的產品，讓人們口口相傳，並參與決策，對移動網際網路產品的競爭力非常重要。

----騰訊公司董事局主席馬化騰

冬粉經濟的關鍵點，一方面是基於價值觀的認同，也就是所謂的“冬粉”，另一方面是“經濟”，即如何將這種認同轉化為經濟利益。通過網路聚合冬粉的社會化媒體平台對品牌輿論傳播尤為重要。

---新浪微博副總王雅娟

網際網路的特點就是秩序不斷的被顛覆和改變。更多的回歸到本質的東西，能夠做出最好的產品，給用戶帶來價值，打造最優秀的組織。創新不是一拍腦袋就想出新的想法，而是沒有缺陷的組織對產品行銷不斷追求產生的結果。

----搜狐總裁張朝陽

冬粉簡介

冬粉團的運作

“現在一般性的冬粉都需要交納一定的年費，從10元到100元不等，如果另外組織活動的話，還要再收取活動費。”一位熟知冬粉團運作的人士透露說。

據她推算，一個300人左右的“冬粉團”一年所產生的費用至少在五六萬元左右，“這些費用的收支大都沒有合法憑證，完全只能靠經手人自律，光是在採購環節上的灰色收入就非常可觀。而且一旦高層換人或者組織解散，這些錢只能不了了之。”

職業冬粉

與此同時，職業冬粉也開始吃香。據一位職業冬粉的“管理者”介紹，他們與各類選秀節目的選手、主辦方都有聯繫，只要客戶出資，他們便可提供專業的冬粉服務。服務內容包括由職業冬粉舉海報、高聲吶喊，以及在網上發帖子等。一名網名叫“扎辮子”的杭州“職業冬粉”甚至為冬粉團制訂了報酬標準：“喉嚨嘶啞50元，淚流滿面100元，如果選手晉級，再加獎金。”

“職業冬粉”的出現甚至引起了專業經紀公司的不安：“現在很多冬粉在網上公開抨擊我們，甚至還為藝人制定了一整套包裝、宣傳計畫與我們交涉，頗有越俎代庖之嫌。”一位經紀公司的公關抱怨說。

冬粉網的誕生

龐大的“冬粉”人群也引起了網路公司的注意。部落格中國上海分公司總經理王吉鵬創立了中國第一個以冬粉為中心的專業性入口網站———冬粉網，主要做的就是滿足冬粉的一切需求，讓冬粉分享追明星的快樂。成立至今，最大的冬粉群是周杰倫的冬粉，有70多萬註冊用戶。

王吉鵬認為，“冬粉”正在成為造星的主宰力量之一，運用網際網路則可以打造“冬粉經濟”的財富鏈條。比如組織冬粉與明星的見面會，可以帶動銷售明星相關產品；網站通過提供圖片、文章、視頻、音頻等增值服務，還可以增加盈利模式；甚至還可以通過與唱片公司、經紀公司合作，把冬粉包裝成“明星冬粉”。

王吉鵬向媒體透露說：“去年11月網站上線後，目前的流量已是當時的300至400倍；百事可樂、耐克等已在冬粉網上投放廣告；無線業務正在籌備，第二筆融資也在洽談。”

另一個專業冬粉網站IGOGO8網為冬粉推出了一系列的服務內容，包括製作專業的“冬粉身份證”。目前IGOGO8網正在積極地與經紀公司談判，在身份證上增加一些附加的內容；冬粉裝備的衍生產品，比如冬粉T-Shirt，線上把冬粉與偶像頭像放在一起等等，這些將為網站帶來一定的收益。

“娛樂產業的金礦只露出了一小角，冬粉網將挖掘更深的領域。”王吉鵬說，“從冬粉的規模、消費力量及組織架構上看，當前的娛樂市場已進入以冬粉為主導的時代。”

偶像的黃昏

從表面上看，冬粉是作為明星的附庸而存在。然而在冬粉當道的時代，他們的崇拜者們卻面臨尷尬的境地。

2007年，各種選秀活動依舊進行，希望一夜成名的人們仍然在惴惴不安地憧憬著明星之夢。然而那些昔日的偶像卻並不如人們所想像的那樣幸運。選秀節目“我型我秀”的人氣之王師洋因不滿公司對自己的安排，單方面提出解約，但是上騰娛樂一直沒有答應師洋的解約要求，並且也不給他安排任何演出。這位紅極一時的明星如今沒有工作，沒有收入，也沒有自由，從人們的視線中消失不見。

這種情形是無法避免的。大眾傳媒不容許個人對任何偶像的持續膜拜，而是不斷以新的偶像替代舊的偶像。因此它們在進行造神運動的同時，卻不斷進行著對這些偶像加以否定和毀滅。這個偶像替換遊戲，瓦解了“冬粉”們的情感，卻刺激了他們新的欲望。

英國學者克里斯·羅傑克在《名流》中寫道：“隨著上帝的遠去和教堂的衰敗，人們尋求救贖的聖典道具被迫壞了。名人和奇觀填補了空虛，進而造就了娛樂崇拜，同時也導致了一種淺薄、浮華的商品文化的統治。因而，娛樂崇拜掩飾了文化瓦解。商品文化無法造就完整的文化，因為它在每件商品上都打上了轉瞬即逝和完全不可替代的烙印。”

對於一夜成名的偶像來說，即使你簽了約，途中的變數也不是自己所能控制的。相對龐大的娛樂工業，明星只是可以加以利用的鏍絲釘，一個任由扭曲的符號，隨時可以被取替和遺忘。而他們的“冬粉“，也只能在失望中等待著下一個偶像的降臨。

冬粉經濟學[光明日報出版社圖書]

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目錄

冬粉簡介

冬粉團的運作

職業冬粉

冬粉網的誕生

偶像的黃昏

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