一）姓名
兵頭明憲 中文標記： 兵頭明憲
日文標記： ひょうどう あきのり
英文標記： Akinori Hyodo
二）簡歷
TPS經歷
・TOYOTA集團40年經驗，1987年起至今 一直負責TPS的推廣和研究
・擔任全豐田TPS自主研究會 岐阜車體改善課題負責人 13年
・2004年起，作為執行董事，負責全豐田自主研 岐阜車體TPS推進活動
職務經歷
①豐田海獅車生產基地 岐阜車體
・HIACE車輛工場 工場長
・部品工場 工場長
・経営管理Center Center長
・豐田海獅車生產基地 岐阜車體 董事
②豐田海獅車生產基地 MIC生產性研究所
・董事；
・GPS（TPS+人財育成）首席講師
・GPS（TPS+人財育成）實戰指導 首席顧問師
③社団法人GPS認定協會（日本精益管理認定機構）
・GPS認定委員會（精益管理認定委員會）主任
株式會社GPS Training Center ④株式會社GPS Training Center
株式會社GPSトレーニングCenter （株式會社GPSトレーニングセンター 繼承MIC生產性研究所GPS（TPS）教育・指導事業）
・代表取締役社長（CEO）
・GPS（TPS+人財育成）首席講師
株式會社GPSトレーニングセンター ・GPS（TPS+人財育成）實戰指導 首席顧問師
指導經歷
包括世界一流企業日本豐田集団、以及韓國三星電子集団、LG電子集団、暁星集団、高麗制鋼集団、台灣捷安特集団、台灣涌徳電子集団及歐美、馬來西亜、印度、中國等海內外的企事業単位多家
TPS進化論
兵頭先生詮釋--從TPS到GPS,Global-TPS
①実踐中不斷得到驗證：
TOYOTA集團TPS（豐田生產方式、精益管理體系）是提高企業競爭力的管理方法體系 。TPS誕生後，精益理念和精益技法在世界範圍內得到推廣，並從製造業擴展到服務行業等。
②實踐中不斷發展、進化（深化）：
從TPS，進化到全球競爭下新豐田生產方式Global-TPS、以及到注重精益管理人才培養的GPS（=TPS+人財育成）
在中國指導
在中國名古屋總領事館的推動和牽頭下 ，日本產業文化振興機構協同豐田集団兵頭明憲、黑岩俊介一行回響中國駐名古屋總領事館幫助中國企業跟國際接軌的方針、採用政-產-學-研四方協作通力打造面向中國企業家管理講座，傳授豐田管理真經，並且開展中國企業管理實戰指導，幫助企業提升管理水平。
 兵頭明憲教授在中國主題講演 |  兵頭明憲教授工廠指導 |  兵頭明憲教授 |
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