圖書信息
出版社: 復旦大學出版社; 第1版 (2008年11月1日)
平裝: 290頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787309063745
條形碼: 9787309063745
尺寸: 22.6 x 16.4 x 1.6 cm
重量: 399 g
作者簡介
付紅玲，大學學歷，高級講師，貴州省團校副校長，貴州大學·加拿大魁北克大學項目管理碩士生導師，青島科技大學第二課堂導師，中國共青團研究會會員，貴州高級管理人才發展促進會副會長。主要研究方向為項目管理、計算機與數理統計、青年工作理論。作為主要成員參與國家社科基金、中國軟科學基金、中國荷蘭國際合作研究、貴州軟科學、貴州省“十一五”規劃項目、貴陽市軟科學等10餘個項目研究，參與編著由復旦大學出版社出版的《西部企業跨國經營實用指南》專著一部。20世紀90年代初開始在全國共青團學術刊物上發表論文。有三篇獲全國共青團理論研討會優秀論文獎，並被收入全國共青團研究優秀論文集。科研論文獲全國第六屆共青團理論研究優秀論文獎一項，中國共青團研究中心優秀論文獎一項，全國職業教育優秀論文獎一項，全國高職中專政教研究會優秀論文二等獎一項，貴州省共青團理論研究學會優秀論文一等獎一項，省教育、組織等研究學會優秀論文一等獎三項、二等獎兩項、三等獎一項。在省內外學術刊物上發表論文20餘篇，獲部級表彰，被授予“全國團校優秀教師”榮譽稱號。主講的《共青團工作項目管理》被共青團中央評為全國團校精品課程，獲共青團中央表彰。
內容簡介
《共青團工作項目管理》綜合了青年學、社會學、管理學、經濟學、計算機等多學科的研究成果，涉及了共青團工作時間管理、人力資源管理、經費管理等實用技術和工具，是目前唯一的一本比較全面、專業、具有共青團工作特色，理論與實務相結合的項目管理教程。
視角上，從共青團工作項目管理的基本構架、管理環境、項目啟動、項目計畫、項目執行、項目控制、項目結束，及項目管理工具軟體等角度，全面地介紹了項目管理在共青團工作中的套用和實現技術。
內容上，將管理理論與共青團工作理論、行政管理與經濟管理相結合，理論前沿、實踐性強、內容簡明、深入淺出。每章結尾都附了大量的青年工作實例和練習，讀者經過較短篇幅的學習，就能舉一反三，實踐套用項目管理知識。
目錄
第一章 管理基礎理論
1.1 管理的範疇
1.2 管理的發展
1.3 管理的創新
案例首鋼ERP工程管理創新實施方法
練習
第二章 項目管理
2.1 項目管理概念
2.2 項目管理的產生與發展
2.3 項目管理的新視角
2.4 項目管理的知識體系
案例PCC公司套用項目整體管理大大縮短技改項目建設周期
練習
第三章 共青團工作項目管理
3.1 共青團工作項目
3.2 共青團工作項目管理的特性
3.3 共青團工作項目管理若干概念
案例青年工作項目管理——共青團工作的新探索
練習
第四章 共青團工作項目管理關鍵點
4.1 項目階段與項目生命周期
4.2 共青團工作項目管理的環境
4.3 項目組織形式
4.4 項目負責人
4.5 項目團隊
案例誰是合格的項目負責人
練習
第五章 項目的啟動
5.1 需求來源與調查
5.2 項目構思與發起
5.3 項目選擇與目標確定
5.4 項目可行性研究
案例武漢市青年文化創新行動項目分析報告書
練習
第六章 項目的計畫
6.1 項目計畫的作用與形式
6.2 項目計畫的編制
6.3 項目計畫的工具和方法
案例某團市委項目計畫書
練習
第七章 項目的實施
7.1 項目實施的準備工作
7.2 項目信息系統的建設
7.3 按計畫實施項目
7.4 解決問題的程式
案例項目負責人面臨的困難有哪些
練習
第八章 項目的控制
8.1 項目控制的過程
8.2 項目控制的內容及系統
8.3 項目的進度控制
8.4 項目的成本控制
8.5 項目的質量控制
8.6 項目的風險控制
案例某市青少年維權活動實施方案
練習
第九章 項目的結束
9.1 項目終止的方式
9.2 項目相關檔案歸檔
9.3 項目實施後評價
案例貴州畢節團地委“五四”系列活動安排
練習
第十章 項目管理理論與方法拓展
10.1 不確定性分析理論與方法
10.2 項目融資
案例深圳沙角B電廠項目建設與融資模式
練習
第十一章 共青團工作項目管理工具軟體——MicrosoftProject2003套用
11.1 MicrosoftProject2003的功能及系統要求
11.2 項目管理與Project2003的關係
11.3 MicrosoftProject2003工作界面
11.4 MicrosoftProject2003基本操作
11.5 MicrosoftProject2003建立項目
第十二章 典型案例
案例一 共青團貴州省第十一次代表大會
案例二 中鐵五局集團第二屆青年職業技能大賽項目
案例三 “春暉行動”鳳岡縣花坪東山街道建設現場捐贈大會
主要參考文獻
後記
