定義信息
公司併購培訓是指社會經濟生活中最富戲劇性、引人入勝之處，充滿了利益角力與合縱的精彩故事,總是在無盡的傳言和反覆的拉鋸之中,強烈地吸引著世人目光。據有關統計數據顯示，我國公司的併購額在過去的五年里以每年70%的速度增長，而且隨著股權分置改革的進行，資本市場的未來發展方向也為我們勾畫出上市公司收購兼併的藍圖。在併購越來越廣泛的被公司採用的今天，正確認識公司的併購也顯的越來越很重要。培訓對象
董事長、總經理、財務人員、投融資經理、企業高層管理人士培訓效果
1、了解，併購重組的種類與有中國特色的併購重組動機2、學習企業併購重組的方案、設計和創新
3、識別併購重組中的風險，並掌握風險的調查評估和控制
4、學習各種併購重組的估值方法與評估途徑
5、明確國際上常見的反收購措施，掌握各類反收購策略
6、了解私募股權投資在中國的現狀與發展
課程內容
併購重組的相關理論企業併購重組的方案設計及創新
併購重組的風險控制
企業併購重組的估值方法
公司重組
培訓機構
譚 小 芳管理培訓機構交廣企業管理諮詢有限公司
公司併購培訓權威專家
1、譚 小 芳：被眾多媒體譽為“中國領導力教母”，國內知名上市公司最年輕的集團總裁，美國《財富》、《哈佛商業評論》特約撰稿人，被業界譽為“中國的約翰·麥斯威爾”，“全球執行力權威”。
譚 小 芳老師曾任麻省理工學院國際研究中心訪問學者，現任交廣企業集團董事長、中華領導藝術研究院院長與某上市公司獨立董事，《財富》、《哈佛商業評論》、《銷售與市場》、和訊商學院、新浪財經等多家專業媒體特約專欄作家，發表文章已達數百萬字。著有《博弈影響力》、《博弈領導力》、《策動旅遊》、《公司併購指引》、《忠誠來自孝經》、《弟子規企業讀本》等。
譚 小 芳老師拒絕空洞言教，用結果證明所說的一切，講自己所做，做自己所講。她的《總裁領導力》課程，被譽為企管界十大必上課程之一，在全亞洲開設各類公開課2000多場，受訓人員達50萬多人，受訓企業都得到極大改變，全面業績提升30%—200%，多次接受國內“中央電視台”、“人民日報”、“新華日報”、“香港明報”、“香港大公報”、“中國經營報”、“新華網”、“搜狐網”、“新浪網”、“新華網”等各大媒體採訪。
2、李繪芳:李繪芳擁有10年左右公司併購工作經驗，在長期的實踐中，積累了豐富的公司併購經驗。在公司併購領域有一定影響，李繪芳老師的光碟《中層管理藝術》、《鍛造職業化員工》深受觀眾歡迎，公開課、內訓、論壇數百場，學員十萬餘人，廣受好評。
李繪芳女士多年擔任中高層管理者，具有豐富的公司併購經驗，經歷了從執行者到領導者的各種角色，總結了一整套公司併購的實操方法。近年來，她一直致力於公司併購培訓事業，中央電視台、北京電視台等媒體曾為她多次製作專題報導。
課程目錄
公司併購5大利器1、王者之心：戰略
2、王者之盾：資本
3、王者之軍：團隊
4、王者天下：整合
5、王者之忌：風險
管理層收購MBO
1、管理層收購MBO的發展
2、管理層收購MBO的目的
3、管理層收購MBO的融資方式
併購重組的反收購策略
1、股票交易策略
2、管理上的策略
綠色郵件（Greenmail）
毒丸計畫（PoisonPill）
驅鯊劑（SharkRepellents）
焦土戰術（ScorchedEarthPolicy）
牛卡計畫（DualClassRecapitalization）
3、相互持股
4、管理層防衛策略
5、訴諸於法律的保護
6、尋求機構投資者和中小股東支持
