內容簡介
一隻木桶盛水的多少，不在於木桶上最長的那塊木板，而在於最短的那塊木板。每個企業都有“短板”，這是對手攻擊的主要目標，也是企業的“死穴”。
劣勢決定優勢，劣勢決定生死，這是企業經營的金科玉律，也是個人全面提升的行動指南。本書全面分析了短板效應的概念，以及在生活和商業中的廣泛套用。
作者簡介
趙佳，財經類自由撰稿人，文筆犀利、風格獨特，擅長以深入淺出的筆法闡述深奧的思想，長期致力於探尋商業成功人士的制勝之道，幫助管理者獲取世界最為先進的管理方法和經營之術。主要著作有《全面發展的短板效應》、《商場職場必懂的管理法則》、《自我提升的馬太效應》等，深受廣大讀者的青睞。
圖書目錄
Part1 問題的提出
企業 一隻不斷擴容的木桶
木板一 人力資源管理
木板二 市場行銷
木板三 財務管理
木板四 質量管理
木板五 管理者的素質
木板六 企業文化
公司經營的平衡發展
Part2 新發展觀
國家 培育綜合國力
科技 獲得諾貝爾獎
教育 國家生存之本
個人成長 獲得全面的發展
生活與事業 平衡自己的生活
Part3 原因和延伸
系統理論 容量取決於子系統之間的結構關係
臨界點效應 沒有完成最後一英里
瓶頸效應 最弱的決定生死
底洞效應 細節決定成敗
粘結效應 不可忽視的桶縫
破窗效應 小破壞帶來大災難
Part4 找短
如何確定長短
世上什麼事最難
敢於自我揭短
短板在哪裡
SWOT分析
傾聽下屬的聲音
批評和自我批評
借用外腦
自我診斷
系統思考
Part5 除短
不可修補的木板
減少組織的層次
清除酒中的污水
決不容忍平庸之輩
改變事物的用途
避免進入某些領域
停止做某類事情
除短不能操之過急
Part6 補短和防短
有些東西沒有就不行
最經濟、直接的辦法
彌補弱點，加長短板
以己之長補己之短
以人之長補己之短
固本務實，長遠發展
精選木板，挑選組員
動態平衡，自動修復
用人之長，避人之短
Part7 抓短和護短
打蛇打七寸
找出每個人的命門
保護好“阿喀琉斯之踵”
給對方必要的震懾
和哈姆雷特一起裝瘋賣傻
Part8 反木桶定律
木桶定律“失靈”
發現自己的優勢
放大自己的優點
從優秀到卓越
