全面成本管理體系

企業的全面成本管理體系TCM(Total t,TCM)中要體現成本管理中的“三全性”--全員、全面、全過程,從產品的生產管理組織流程每一個環節,每一個工藝、每一個部門、甚至生產現場每一個工位操作工,都能參與到成本管理中;同時,強調成本管理的科學性與發揮全員參與改善的主動性相結合,通過成本管理的科學性與全員參與改善的主動性,來達到經營層的要求同基層部門的追求的一致性。 推行全面成本管理體系(TCM)不但要體現“三全性”(全員、全面、全過程),而且要將“科學性、主動性、一致性”融入其中。

企業的全面成本管理體系TCM(Total Cost Management,TCM)中要體現成本管理中的“三全性”--全員、全面、全過程,從產品的生產管理組織流程每一個環節,每一個工藝、每一個部門、甚至生產現場每一個工位操作工,都能參與到成本管理中;同時,強調成本管理的科學性與發揮全員參與改善的主動性相結合,通過成本管理的科學性與全員參與改善的主動性,來達到經營層的要求同基層部門的追求的一致性。推行全面成本管理體系(TCM)不但要體現“三全性”(全員、全面、全過程),而且要將“科學性、主動性、一致性”融入其中。因此,全面成本管理體系就是:以成本管理的科學性為依據,建立由全員參與、包含業管理全過程的、全面的成本管理體系,並匯集全員智慧,發揮全員主動性,讓各部門全體員工自主改善不斷降低成本,使經營層與各部門員工具有降低成本的一致性,謀求在最低成本狀態下,進行生產管理與組織運做。

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