全面工序管理的理論與實踐

內容介紹本書作為一本管理實務教材，通過金鼎煤機的實戰案例，將理論與實踐相結合，幫助讀者更好地理解全面工序管理的基本理論。 導論篇主要介紹了全面工序管理的概念、內涵和本質，詳細介紹了全面工序管理的發展歷史、主要內容以及與其他概念的區別。 實踐篇則以金鼎煤機為例，通過完整介紹煤機製造與檢修、礦井建設與安裝、資源整合與煤炭生產以及管理職能部門的案例，全方位展示了全面工序管理的實用性。

內容介紹

本書作為一本管理實務教材，通過金鼎煤機的實戰案例，將理論與實踐相結合，幫助讀者更好地理解全面工序管理的基本理論。全書包括導論篇、方法篇和實踐篇三大部分，共14章內容。導論篇主要介紹了全面工序管理的概念、內涵和本質，詳細介紹了全面工序管理的發展歷史、主要內容以及與其他概念的區別。方法篇屬於技術層面的內容，重點介紹了全面工序管理五大內容體系的設計方法，包括準備階段、工序內容分析、工序操作標準分析、工序質量標準分析、工序定額標準分析、工序考核標準分析以及實施階段共七個階段，詳細介紹了相關的技術和方法。實踐篇則以金鼎煤機為例，通過完整介紹煤機製造與檢修、礦井建設與安裝、資源整合與煤炭生產以及管理職能部門的案例，全方位展示了全面工序管理的實用性。