全景聚焦測評系統

全景聚焦測評系統

全景聚焦戰略測評項目是基於組織行為和戰略管理理論，依據多年、多企業實踐結果而創建的組織診斷項目，具有突出的管理功效。它著力於監控對戰略目標起決定性因素的執行力指標，將組織紛繁複雜的現象量化、統計和分析，為領導團隊決策提供寶貴參考依據。
在清晰的考察結果上，全景聚焦為企業建立一份執行檔案，全景記錄企業現實發展狀況，向企業和CEO提供詳細的組織現狀信息，確保戰略計畫在特定的部門中被有效執行，為企業、組織和個人提供完整的改進建議和方案。
全景聚焦以科學的方法幫助企業實現組織的戰略目標。
全景聚焦測評系統是企業戰略執行力狀況的晴雨表：
· 將執行力這種看不見、摸不著，卻直接影響績效的關鍵因素變成可識別、可定義、可量化、可測評的指標 （OPI/組織執行力績效指標）
· 為企業拍一張數字照片，建立第一份執行力檔案，全景記錄企業現實發展狀況（X檔案）
· 將企業執行力現狀、差距、問題，直觀地呈現在決策者面前（全景聚焦）
· 幫助決策者預測戰略計畫在未來6-12個月的情景
全景聚焦的考察範圍：
· 組織執行力現狀及存在的關鍵問題，有效提升組織執行力水平
· 績效問題，提升基層績效
· 崗位M+A整合
· 新的高層管理人員就任
· 新的分廠經理
· 新的戰略或者領先業務
· 員工培訓和教練投入
· 團隊整合和品牌聯合
· 關鍵改良措施的進展狀況
全景聚焦測評系統典型案例：
· 幫助馬士基集團（世界大型物流企業）將複雜的SAP系統有效地落地到每個員工的日常工作中
· 幫助DHL有效的將“平衡計分卡”項目落地。讓DHL的組織行為更加聚焦在戰略計畫和關鍵目標上
· 幫助AOL決策層有效的應對劇烈的組織兼併產生的文化和價值觀挑戰。為AOL建立了系統的文化/價值觀指標體系
· 幫助瑞士航空公司不斷釐清在“Best in class” 戰略執行過程中的差距，為瑞士航空浴火重生做出了重大貢獻
· 是麥肯錫戰略諮詢項目中使用的重要評測工具

創始人介紹

Oscar Rosendahl
World 50 成員
美國紐約會議委員會 執行委員
全球著名戰略和人力資源專家
全球人力資源評議會 執行委員
國際管理髮展學院 顧問委員會執行委員
ICEDR 執行委員
國際管理髮展學院 教授
企業決策者應該從“戰略計畫和聚焦區域”、“系統和流程”、“組織和層級”、“時間”這四個維度對企業的戰略執行力進行度量、評測、審視、思考。
——Oscar Rosendahl

服務優勢

· 針對企業實際需求量身定做
· 為發展企業各級核心人才提供最佳解決方案
· 全球超過300名心理學家提供專業建議，實現資源共享
· 中國區資深人力資源顧問及專家團隊
· 擁有世界一流的測評工具—THOMAS國際管理系統，確保評價效果
· 豐富的中高層職位評價經驗
· 高度的客戶滿意度，與世界頂尖企業保持長期合作關係
· 可提供中、英文兩種語言服務