主要職責
一、負責自治區國有重點煤炭企業職工基本養老保險管理和經辦工作。
二、負責自治區國有重點煤炭企業職工工傷保險、井下意外傷害保險管理和經辦工作。
三、負責自治區國有重點煤炭企業工傷保險費、井下意外傷害保險費征繳工作。
四、負責西三局移交老工傷人員待遇發放工作。
機構設定
一、綜合辦公室
負責協調處理機關日常事務工作和文秘事務、會議組織、機要保密、信息檔案和機關制度建設工作；負責機關財務、人事工資、醫療保險、住房公積金、目標考核等工作。
二、養老保險科
負責全區國有重點煤炭企業職工基本養老保險業務工作。養老保險費的基數核定；個人帳戶的建立和管理；離退休審批和待遇的計算；離退休人員的管理和離退休金髮放；離退休、遺屬審批及生活費的發放；編制報送統計和有關業務報表；指導、檢查企業社保機構養老保險工作。
三、工傷保險科
負責經辦全區國有重點煤炭企業工傷保險業務工作。工傷保險繳費費率測算、繳費基數稽核；工傷待遇的審定和支付；參與工傷事故調查、工傷認定和勞動能力鑑定；編制統計報表和有關業務報表；安排、指導、檢查企業工傷保險工作；工傷補充保險的管理工作及西三局移交人員工傷保險待遇發放工作。
四、基金支付科
負責養老保險基金、工傷保險基金、意外傷害保險資金、移交資金的核算管理工作；負責工傷保險費和意外傷害保險費的征繳工作；基金的年度預決算；基金財務會計制度的建設；基金運營過程中的稽核監督、檢查。
機構工作介紹
蒙古自治區煤炭社會事業保險局是內蒙古經濟和信息化委員會推薦的重點視窗單位。自治區煤炭社保局是隸屬自治區經濟和信息化委員會參照公務員法管理的事業單位，同時根據自治區政府要求負責神華所屬“西三局”移交地方後的退管服務機構的業務管理工作。幾年來，內蒙古煤炭社保局黨支部和領導班子以緊緊圍繞“夯實基礎、開拓創新、高效務實、團結進取、廉潔自律” 為宗旨，帶領全體黨員和職工紮實工作，開拓進取，連續幾年取得了自治區經信委先進集體的驕人成績。 其基本做法是：
一、機構管理服務好，為維護社會和諧穩定做出貢獻
做為內蒙古自治區煤炭系統社會保險經辦機構，煤炭社保局負責20多萬名在職職工、離退休人員及遺屬養老保險繳費基數核定、待遇審批發放等工作，同時還負責10萬多名職工工傷保險和意外傷害的參保管理。近幾年來，煤炭社保局黨支部在自治區經信委黨組及機關黨組織的正確領導下，在服務工作大局中發揮明顯作用。一是深入貫徹落實了科學發展觀，認真宣傳貫徹國家和自治區社會保障政策不動搖；二是加強了煤炭行業社會保障體系建設，著力完善多層次的工傷保險制度體系不放棄；三是工傷保險費征繳連續六年100%；四是連續五年實現了企業離退休人員養老金、遺屬生活費和工傷職工待遇100%按時足額發放；五是進一步健全了工作機制，加強了煤炭行業社保基金收支運行的監督和管理；六是大力做好工傷保險信息化建設工作，穩步推進了工傷保險業務經辦的專業化、規範化、信息化；七是煤炭行業工傷保險稽核檢查工作得到了加強，確保了工傷保險、意外傷害保險和西三局移交工傷資金的安全完整；八是努力解決了西三局移交工傷人員管理工作中的重點和難點問題，上訪職工明顯下降。在搞好視窗服務的同時，深入基層解決企業實際問題，從我區煤炭行業點多、面廣、戰線長的特點出發，加大深入基層、靠前指導、及時發現問題和解決問題的力度，局領導多次帶隊深入企業現場辦公，為基層解決實際問題，得到了參統企業的好評；結合新時期社保工作的新任務，積極探索既符合當前形勢發展需要，又具有可操作性且能夠滿足長遠發展規劃目標的煤炭行業社會保障工作的新途徑，建立了多層次的工傷保險制度體系，開通了工傷保險信息服務平台；針對煤炭企業多年遺留問題，特別是老工傷等老大難及突發事件，開展了體民情、保穩定活動，有效提升了機關的服務質量和工作效率，幾年來還為全區煤炭參統企業先後解決了集體工參加養老保險統籌、“五七”工參保、文革退休傷殘人員增加補貼等系列問題，得到了參保企業和人員的一致好評。自治區煤炭社保局認真貫徹落實科學發展觀，不斷提高管理服務水平，努力研究和解決工作中遇到的難點問題，促進全區煤炭行業社會保險事業的可持續健康發展，為維護社會和諧穩定做出了貢獻。
二、領導班子建設好，充分發揮了基層黨組織的戰鬥堡壘作用
局領導班子堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，加強和改進局領導班子建設，努力提高領導班子“理解力、執行力、操作力、創造力”這箇中心，強化領導班子建設。一是抓好理論學習，加強理解力。聯繫實際加強理論學習，進一步深化對科學發展觀的認識，深化對社會保障工作的認識。局領導班子根據中央和自治區的要求，合理安排工作與學習，建立制度確保學習時間雷打不動。重點圍繞貫徹落實科學發展觀的思想觀念、工作思路、政策措施、體制機制等進行學習和總結，增強對科學發展觀的理解，提高我局各項工作的改革創新能力。二是完善制度建設，加強執行力。進一步推進我局的制度建設，用制度推動改革創新，用制度營造新的生產關係，用制度解放全局的生產力。局領導班子在工作實踐中研究解決我局制度建設中的突出問題、難點問題，以制度促管理，以制度創效率，努力提升領導班子的執行力。三是明確責任目標，提高操作力。局領導班子根據科學發展觀的要求，明確不同階段的責任目標。科學規劃全局事業的發展，制定切實可行的發展目標，做到既要符合煤炭社保的實際情況，又要保證事業不斷發展，既要有總體目標，又要有分項目標，既要有長期目標，又要有短期目標，科學規劃，目標明確，真正提高局領導班子工作的操作力。四是解放思想觀念，激發創造力。解放思想是貫徹落實科學發展觀的必然要求。在局領導班子的帶領下，各科室敢於解放思想，衝破觀念的束縛。解放思想的領導班子，才是有創造力的班子。有了解放思想的領導班子，才會有解放思想的民眾。只有全局解放了思想，才能創造性地開展全局的各項工作，才能真正把科學發展觀落到實處。
三、隊伍建設好，形成了一支政治素養好的高效集體
（一）加強黨的組織生活。煤炭社保局在編16人，中共黨員8名。局黨支部帶領全局黨員嚴格執行黨的組織生活會制度，做到加強教育，健全制度，注重效果，督促檢查。通過嚴格黨的組織生活，提高了全體黨員參加黨的組織生活的自覺性，自覺接受黨組織的教育、管理和監督。用黨章規範支部工作，堅持黨內民主生活、批評與自我批評，“三會一課”、學習交流、評先選優、思想匯報、班子談心制度，支持和協助局行政出台了十餘項機關建設規章制度。利用“三會一課”活動先後組織黨員、民眾學習了鄧小平、江澤民，胡錦濤總書記關於黨的思想、作風、組織建設等理論文章，同時通過“三會一課”活動定期討論支部工作，發揚黨內民主，揭露和糾正工作中的缺點錯誤，讓黨員和入黨積極分子在各項活動中接受教育，增進了解，增強了黨支部的凝聚力和吸引力，保證了支部黨組織的健康發展。
（二）增強服務意識，提高形象開展規範公務禮儀行為活動。在全局範圍內組織開展公務禮儀學習和規範公務禮儀行為活動，一是開展職工日常文明禮儀行為的學習和教育。採取禮儀宣傳,集中觀看禮儀講座等多種形式，開展公民道德和文明禮儀教育活動,使黨員、民眾增強文明禮儀意識,踐行禮儀行為，自覺做到舉止文明、態度和藹、語言親切的文明行為。局機關黨員和民眾要堅決杜絕和摒棄隨地吐痰、出口成‘髒’、損壞公物、亂扔菸頭、衣著不整等不文明現象。二是開展職工的日常文明禮儀語言教育培訓。進行“十字文明用語”（您好、請、對不起、謝謝、再見）、“五個一”（一張笑臉相迎、一把椅子請坐、一杯熱茶解渴、一句好話暖心、一顆真心待人）、“四個心”（信訪接待要熱心、聽取訴求要耐心、解釋疏導要貼心、解決問題要誠心）文明禮儀用語教育活動，使黨員和民眾在日常工作和生活中用溫馨親切的用語，和藹誠懇的態度，細緻周到的服務，踐行文明禮儀語言。三是開展職工的公務禮儀行為教育培訓。組織公務禮儀學習活動，使機關工作人員掌握和了解個人禮儀、公務禮儀、會議禮儀、電話禮儀等方面的知識，展現良好的精神文明風貌。局領導要帶頭學習和踐行禮儀規範，帶頭遵守職業道德，用文明的禮儀行為，為職工作出表率。根據煤炭社保局考核辦法，開展“三爭”創建活動，即：爭建學習型黨組織，爭創學習型領導班子、爭當學習型黨員的三爭活動。培養典型，樹立標桿，著力營造“學習高尚、學習必需、學習光榮”的濃厚氛圍，使職工的讀書熱情日見高漲。
（三）開展好創先爭優活動。配合創先爭優活動，我局下發檔案開展以黨員崗位實踐為主題，組織和引導黨員外樹形象、內強素質，充分發揮黨員的先鋒模範作用，積極投入到社會保險事業改革與發展中去是開展先進性教育的主要內容。我們開展了“五比五看”主題活動，即比黨性意識，看理想信念是否堅定；比奉獻精神，看服務意識是否增強；比業務水平，看工作效率是否提高；比工作業績，看工作質量是否出色。通過“五比五看”活動，要求每位黨員在黨性意識、學習創新、品行修養、服務奉獻等方面作模範表率。
（四）抓基層隊伍建設。煤炭社保局在提升業務經辦能力的同時不忘抓基層隊伍建設。一是建立各項業務制度。用好的制度體系實現制度管人、制度管事。二是開展業務培訓。每年開展業務培訓，通過請專家、開講座等不同形式為基層工作人員輸送最新的社會保險知識，提高了基礎隊伍的業務水平和戰鬥力。三是在服務基層的基礎上對基層提出業務指導。定期開展對基層業務檢查是煤炭社保管理體系的長效機制，通過檢查對基層工作中存在的問題進行及時處理和進行指導起到了防微杜漸的作用並提高了基層隊伍業務整體經辦能力。
在局領導班子和支部黨員帶領下，全局幹部職工積極投身於社會保險各項工作中，在工作任務面前，每一位同志都能勇挑重擔，迎難而上，從不推脫，高標準、高效率、高質量地完成本職工作，形成了一支思想覺悟高、業務能力強、作風正派的社保隊伍，各部門間積極配合，共建和諧，有力地促進全局業務工作的順利開展，向全區煤炭參統單位和個人展示了一個優質文明、高標準嚴要求的服務視窗形象。
