內蒙古東達蒙古王集團有限公司:內蒙古東達蒙古王集團有限公司，集團共有48 -百科知識中文網

公司簡介

內蒙古東達蒙古王集團有限公司，現擁有以羊絨製品加工為龍頭的絨毛產業、以路橋建設經營和房地產開發為龍頭的基礎產業、以造紙和養殖為龍頭的生態沙草產業、以完善社會服務功能為主的第三產業、以新農村建設為主旨的新型農牧產業、以旅遊影視基地建設為主的文化傳媒產業等六大產業，集團共有48個成員企業，總資產近100億元，累計為國家上繳利稅8億餘元，為社會公益事業捐資2.3億元。

六大產業

形成面向市場的六大產業：一是以羊絨加工為龍頭的絨毛產業；二是以房地產開發和路橋建設經營為龍頭的基礎產業；三是以沙柳造紙和養殖為龍頭的生態沙草產業；四是以完善社會服務功能為主的第三產業；五是以新農村建設為主旨的新型農牧產業；六是以旅遊、影視基地建設為主的文化傳媒產業的開發建設。

羊絨加工為龍頭的絨毛產業

絨毛產業是由東達羊絨製品有限公司、星達絨毛有限責任公司、同和羊絨製品有限公司3家羊絨加工型企業組成。龍頭企業東達羊絨製品有限公司年洗梳絨毛2000噸、染色1000噸，紡紗達到十四梳十四紡規模，年產紗支1200噸，針織年生產成衣八十萬件。邁著與時俱進的步伐，公司設備更新迅速，現從洗、梳、染、紡、編織均引進國際先進成套生產設備，按照ISO9001：2000標準建立和實施質量管理體系，使產品質量和企業質量不斷進步和提高，最大限度地滿足國內外廣大客戶的要求，在十幾年的奮鬥中，“東達蒙古王”牌羊絨系列產品遠銷美國、日本、韓國、義大利、馬爾他等國家，暢銷全國50多個大中城市。東達蒙古王羊絨衫被評為消費無投拆中國馳名品牌、全國五佳質量過硬品牌、中國市場名牌紡織商品調查中獲十大名牌之一、購物首選品牌，東達羊絨製品有限公司先後被評為“全區出口創匯先進鄉鎮企業”、“全國大型二檔鄉鎮企業”、“自治區納稅先進企業”、“誠信民營企業”、“全國效益十佳企業”

完善社會服務功能為主的第三產業

東達集團的社會服務業主要由酒店、物業、商業貿易、旅遊等8家社會服務體系構成。5家酒店構築了東達集團社會服務業的堅強基石。內蒙古錦江國際酒店（五星級）位於內蒙古自治區首府呼和浩特市呼倫貝爾南路，建築面積10萬平方米，客房1030間；功能完善，設施齊全，是接待國家級領導和外賓及外商的首選之地。東達假日酒店地處達旗明珠廣場、達拉特電廠、達拉特火車站三交界的黃金地段。酒店集賓館、餐飲、展覽、會議、健身娛樂為一體，占地面積為42000平方米，建築面積為36000平方米，總投資1.6億元。擁有182間客房，能容納1200人的大型會議室，300----400人的中型會議室以及20---30人的小型會議室的多功能國際會議中心，能容納1500人同時就餐的餐飲廣場、西餐廳。內蒙古東達城市廣場物業管理有限公司，擁有傳統的英式豪華物業管理，為業主提供全程保姆式貼心服務。

房地產開發和路橋建設經營為主的基礎產業

基礎產業是由房地產開發、路橋建設（經營）為主的產業組合，共有17家企業經營實體。東達集團在開發房地產方面本著“高起點規劃、高標準建設、高水平管理”的要求，堅持“精、美、實”的標準，開發建設精雕細琢，獨具匠心的建築。投資10億元開發的“東達城市廣場”是集辦公、住宅、寫字樓、酒店、文體娛樂為一體的高層建築群，總建築面積33萬平方米。此項目被列為內蒙古自治區成立60周年獻禮項目及市政府亮點工程。投資3.1億元成功開發東達佳園小區一、二期住宅樓及東達假日四星級灑店，總計21萬平方米，不僅成為當地房地產開發項目的優質形象工程，而且東達假日酒店的成功開發，提升了當地的服務設施水平，提高了城市三化互動和招商引資的水平。內蒙古大學新校區一期建設工程，位於呼和浩特市玉泉區原內蒙古農業學校東側，校區一期規劃用地面積1321畝，總建築面積33萬平方米，總投資6.5億元。該項目由內蒙古大學與我公司簽訂合作協定並委託我公司墊資開發建設。
現有的8家路橋公司先後投資12億元，採用BOT模式修建並經營10條公路及5座大橋，成為內蒙古自治區私營企業中投資修公路的佼佼者。2006年承建中國黃河第一大橋——包頭東興黃河大橋，投資7億元。路橋建設在原有公路的基礎上，不斷延伸拓展公路路線，目前已基本形成黃河以南遍布城鄉、四通八達的公路網路，極大地改善了當地的交通狀況，為促進地方經濟的發展做出了重要貢獻。

沙柳造紙和養殖為龍頭的生態沙草產業

東達集團董事長趙永亮提出了“生態建設不以綠色劃句號”，開創了企業龍頭帶動、產業輻射拉動的模式，用沙柳作為造紙原料，延伸了產業鏈，增加了附加值，使沙柳資源真正派上用場，徹底打破了沙柳種植戶捧著金碗討飯吃的尷尬局面。逆向拉動防沙治沙工作，用經濟槓桿撬動廣大農牧民種植沙柳的積極性，由“要我種”變為“我要種”，變“輸血”為“造血”，實現產業發展與生態建設的良性循環。

積極踐行了錢學森院士創建的知識密集型林、草、沙產業理論，即“多採光、少用水、新技術、高效益”。根據當地特殊的氣候特徵，遵循自然規律，投資3億多元建設了庫布其沙漠周邊地區350萬畝的沙柳種植基地，拉動輻射了當地周邊農牧民積極種植沙柳，不斷擴大綠化面積，建立了奶牛養殖區和舍飼絨山羊基地等幾個大項目，已帶動沿河三個旗、十幾個鄉鎮、十多萬戶農牧民大幅度增加了經濟收入。錢學森院士聽取匯報後，親筆署名回信：“我認為內蒙古東達蒙古王集團是在從事一項偉大的事業——將林、草、沙三業結合起來，開創我國西部沙區21世紀的大農業！而且實現了農、工、貿一體化的產業鏈，達到沙漠增綠，農牧民增收，企業增效的良性循環”。

把“生態、環保、扶貧、保護母親河”統一起來，是改善環境，改變生活，告別貧窮，脫貧致富的聰明之舉；實事求是，適時適地，邊實踐邊總結，充分挖掘潛力，合理利用各種資源，調動各方面的積極力量，是搞好生態建設的起碼要素；尊重科學，總結經驗，團結一致，完全有望打造出中國沙產業的矽谷。

新農村建設為主旨的新型農牧產業

2005年，東達蒙古王集團根據鄂爾多斯市委提出的“收縮轉移、集中發展”戰略，按照“生態擴鎮移民、產業拉動扶貧”的理念，本著“回報家鄉、回報社會”的初衷，在鄂爾多斯達拉特旗移企業扶貧的創新方式開發建設東達生態移民扶貧村，將達拉特旗生存環境惡劣地區的農牧民整村遷居或分散遷居到新村，實施“無土移民、產業扶貧。”發展特色種養業和二、三產業，為移民創造廣泛充足的就業機會，創業致富；同時，企業在建設新農村的歷程中由投錢扶貧逐漸轉為自身掙錢發展，即企業在投資建設產業的過程中創造利潤，使移民和企業都走向市場經濟的軌道，雙贏發展，由扶貧到富裕。
東達生態移民扶貧村規劃企業投入資金10億元，項目建設資金70億元，占地面積18平方公里，後備發展用地35平方公里，構建以種養殖產業鏈、物流服務、高新技術工業、生態民俗旅遊四大支柱產業的循環經濟體系，配套建設道路交通、人文居住、教育就業、公共衛生、醫療保險、信息崗絡、文化娛樂、廣場公園等公共基礎設施。計畫用5-8年時間，建成擁有6-8萬人口的社會主義新農村示範區。緊緊圍繞環保、生態、節約、科技型的循環經濟產業鏈，使農牧民進“村”在產業鏈條上致富，實現沙區生態、農牧民致富和企業發展的有機結合。

以旅遊、影視基地建設為主的文化傳媒產業的開發建設

在當今我國急需轉變經濟發展方式、調整經濟發展結構的重要歷史時期，集團公司根據國家在今後相當長一段時間內的社會經濟發展方向及未來社會新興產業發展趨勢的判斷。開始將東達新村今後的發展重點方向，按照以影視拍攝和文化旅遊為先導，以種養殖產業鏈、高新技術工業和物流、餐飲等二、三產業為支撐，以影視城建設和影視劇後期製作中心為核心驅動力的全新型的社會主義新農村示範區---東達文化創意產業園。集團計畫總投資70億元人民幣進行園區建設，對新村內各相關產業進行符合影視劇拍攝和文化旅遊要求方向的包裝，以影視城的建設和開發為重點，最終形成影視拍攝（帶動）---文化旅遊（帶動）——物流和餐飲（帶動）——種養殖和高新技術產業（帶動）---居民就業的良性經濟循環體系。爭取做到繼小崗村、華西村後我國在新農村建設中的又一新型示範村——東達新村（國家級的文化創意產業園）。

董事長簡介

趙永亮，男，漢族，1957年12月生，內蒙古達拉特旗人，中共黨員。現任內蒙古自治區政協常委，自治區工商聯副主席，內蒙古東達蒙古王集團有限公司董事長兼黨委書記。

曾獲第二屆全國優秀建設者、光彩事業獎章、光彩事業國土綠化獎等榮譽。
慈善公益發展沙產業,探索治沙新模式.東達蒙古王將林、草、沙三業結合在一起,使"沙漠增綠、沙柳增值、地方增稅、農牧民增收、企業增效"的綠色扶貧工程。

參與新農村建設,把"風乾圪梁"變成"風水梁",打造西部第一村--東達蒙古王新農村.大量安置移民勞動力.

組建愛心團隊救助心臟病患兒.

回報社會:10年納稅5.2億,捐款1.2億

企業榮譽

“東達蒙古王”商標是“全國著名商標”，生產的羊絨系列產品被評為“中國消費者信得過產品”、“消費者無投訴中國馳名品牌”。東達蒙古王集團是內蒙古自治區“出口創億元先進鄉鎮企業”、“內蒙古工業20強企業”、“全國扶貧重點龍頭企業”、“全國農牧業產業化先進集體”、“全國紡織類大型工業企業”、“中國最具生命力百強企業”、“全國新農村建設百強示範企業”、“中國1000大製造商之一”。2006年，銷售收入達到100億元，完成利潤10億元，實現億利資源集團公司的歷史性跨越。

東達蒙古王集團是全國大型二檔鄉鎮企業，全國文明企業，位居全國500強私營企業第127位。內蒙古自治區重點企業之一，自治區第一批國家批准的擁有自營進出口權的企業，是自治區發展個體私營企業“跨世紀億元工程單位”；發展個體私營經濟“重點保護單位”；連續多年受到各級黨政部門的表彰和獎勵，銀行信用AAA級。