機構職能
2001年內江市行政服務中心成立，屬事業機構，2007年成立內江市人民政府政務服務中心，屬市政府辦公室歸口管理的行政機構。下設綜合科和督查科，共有人員編制數7名，縣級領導職數2名，科級領導職數2名。2008年7月，內江市及其所轄的市中區、東興區3個政務服務中心及內江市招投標中心遷至內江市西林大道719號，同部門同視窗合署對外辦公。2010年機構改革後，增設招投標管理科1個，科級領導職數1個，行政編制增加到8個。工作職責
1、指導全市政務服務中心建設工作；2、組織市直部門集中開展行政審批和公共服務；
3、制定政務服務中心各項規章制度、管理辦法並組織實施；
4、對進入政務服務中心的部門行政審批機構、視窗及其人員進行管理，實施考核；
5、負責行政審批公共服務事項和其他事項的組織協調、開展並聯審批並督促檢查；
6、根據有關部門的委託，直接辦理行政審批、公共服務事項；
7、承擔電子政務大廳建設和運行管理工作；
8、為按市委、市政府規定納入政務服務中心的國家、省、市投資的重大建設項目和市本級建設項目的招投標活動提供服務，實施現場管理；
9、承擔市委、市政府交辦的其他有關工作。
內設機構
綜合科
1、負責市政務服務中心人事管理、財務管理、監察、保密、調研、檔案、信息、安全及後勤保障工作；2、負責機關黨的建設、精神文明建設、計畫生育等工作；
3、對縣（區）政務服務中心提供業務指導；
4、牽頭做好市政務服務中心信息網路的規劃、建設、管理等工作；
5、承辦領導交辦的其他工作。
督查科（並聯審批指導科）
1、對進入政務服務中心的部門行政審批機構、視窗、及其工作人員進行管理、實施考核；2、負責對在政務服務中心開展的行政審批、公共服務事項和其他事項進行組織協調並督促檢查，組織開展並聯審批；
3、受理公民、法人和其他組織向未在政務服務中心單獨設立服務視窗的部門就行政審批事項提出的申請，並轉交相關部門辦理或依照相關部門的委託辦理；
4、受理公民、法人和其他組織對政務服務中心視窗工作人員的投訴舉報並及時處理；
5、對下級政務服務中心、部門行政審批機構的工作進行指導；
6、承辦領導交辦的其他工作。
招投標管理科
1、對本級國家投資建設項目的招標投標活動提供服務，實施現場管理，對涉嫌違法違紀的轉交有關機關查處；2、隨機抽取評標專家，建立健全評標專家、代理機構工作狀況誠信檔案，對其違規行為進行通報並提出處理建議意見；
3、負責組織招投標網路建設和管理，開展電子化招投標工作；
4、對下級政務服務中心招投標管理業務進行指導；
5、具體負責信息網路的維護管理，確保信息網路安全、正常運轉；
6、對下級政務服務中心信息化建設實施技術指導；
7、承辦領導交辦的其他工作。
直屬機構
內江市國家投資工程建設項目招標投標交易中心內江市國家投資工程建設項目招標投標交易中心於2009年4月2日經市編委批准成立（內市編髮[2009]40號），隸屬內江市人民政府政務服務中心管理的財政全額撥款的事業單位。
中心主要職責是：負責交易場所的現場管理；負責制定開標、評標活動的現場管理制度；負責對進入招投標中心的招投標活動提供服務並實施現場秩序管理；記錄、制止和糾正違反現場管理制度的行為，發現違規行為及時移送有關監督部門處理；協助辦理招投標公告、公示的發布；負責為招投標各方提供信息查詢和場地等服務。
中心地址位於內江市西林大道719號市政府政務服務中心內，擁有現代化的辦公設備和幽雅的辦公環境，配備專職的開、評標現場工作人員和網路技術人員，內設有招投標開標廳、評標廳等，並配有投影儀、攝像監控等完備的硬體設施。中心還建有入口網站，形成互為兼容、資源共享的整體構架。
工作動態
內江市政務服務中心急速落實省中心檢查督促組要求2013年7月12日，由省政務服務政務服務中心副主任魏興亮帶隊的檢查督促組蒞臨內江，對我市的政務服務工作進行暗訪。上午11時40分，魏興亮副主任、張凱峰處長一行就暗訪情況向市政務服務中心通報，就需要改進的工作與何敏常務副主任交換了意見。
暗訪後，魏興亮副主任指出，內江市(區)政務服務中心在標準化建設、規範化服務和並聯審批工作中還有些需要改進的工作，但總體上對內江市（區）政務服務中心服務民眾工作感到滿意。
2013年7月12日下午1時30分，內江市政務服務中心召開行政辦公會，中層以上幹部參加會議，會議通報了省檢查組的檢查情況及要求，就如何落實檢查組的意見進行了深入研究，並作出工作安排：一是7月15日召開市（區）政務服務中心全體管理人員、視窗工作人員會議，通報暗訪情況，提出下一步的改進措施和工作要求。二是要積極配合市委、市政府加快新政務服務中心的建設工作，做好使用前的調研和規劃，近期派遣精幹人員赴江蘇省考察學習先進地方的政務服務標準化建設。同時，在現有條件的基礎上找差距、強整改，盡最大的努力做好標準化建設工作。三是在加強對視窗工作人員的行政效能監察的同時，要抓好規範化服務。加強對人員在崗情況的管控，特別是抓好上下班臨界點的監督；加強對視窗工作人員著裝上崗、儀容儀表、文明用語的監督管理。四是進一步規範並聯審批工作，設定並聯審批視窗，增設專人負責並聯審批工作，企業註冊、投資建設項目並聯審批均由並聯審批視窗牽頭負責，實現真正的“保姆式”服務，實現與省、市、縣三級大並聯。
