圖書目錄
第一章 採購管理基礎
第一節 採購管理概述
一、什麼是採購管理
二、採購管理與採購
三、採購管理目標
四、採購管理職能
五、採購管理內容
六、採購管理髮展
第二節 採購政策及制度制定
一、採購政策
二、規章制度
三、制度範例
範本：採購計畫與預算管理辦法
範本：採購方式規定
範本：採購價格管理辦法
範本：採購質量管理規定
範本：採購交期管理規定
範本：採購訂約與付款方式規定
範本：委外加工管理辦法
範本：採購績效評估辦法
第二章 採購作業流程
第一節 採購作業流程認識。
一、採購作業的基本流程
二、流程設計應注意事項
第二節 採購訂單管理
一、採購訂單的內容
二、採購訂單操作規範
第三章 採購認證管理
第一節 採購認證準備
一、採購認證準備流程
二、採購認證準備內容
第二節 採購認證實施
一、初選供應商
二、樣品試製認證
三、中試認證
四、批量認證
五、認證供應評估
第四章 供應商管理
第一節 供應商管理基礎
一、了解供應商分類
二、供應商行業分布
三、供應商管理知識
第二節 供應商調查
一、初步供應商調查
二、資源市場調查
三、深入供應商調查
四、供應商調查操作要點
五、供應商調查操作實例
範本：××有限公司供應商的調查
第三節 供應商開發
一、供應商開發途徑
二、供應商開發程式
第四節 供應商選擇
一、優質供應商特質
二、供應商選擇原則
三、供應商選擇方法
第五節 供應商關係管理
一、供應商關係管理特點
二、供應商關係管理意義
三、供應商關係建立步驟
四、供應商關係管理實施
第五章 物品跟催與驗收
第一節 物品跟催剖析
一、物品跟催的意義
二、物品跟催的原因
第二節 物品跟催作業
一、事前規劃
二、期中跟催
三、期後考核
第三節 物品接收作業
一、物品接收要點
二、物品接收標準
三、及時接收作業
第四節 物品驗收作業
一、物品驗收原則
二、物品驗收內容
三、物品驗收程式
四、物品驗收要點
五、物品驗收制度
範本1：××製造企業的物品驗收制度
範本2：××企業進貨驗收管理辦法
第六章 採購品質控制
第一節 了解採購品質控制基礎
一、全面認識採購品質
二、物品品質控制流程
三、物品品質控制原則
四、物品品質控制要點
第二節 制定採購品質控制標準
一、物料品質控制標準的構成
二、物料規格的制定
第三節 做好生產過程品質控制
一、物料生產過程品質控制的要求
二、工藝準備的品質控制
三、製造過程的品質控制
第四節 掌握物料品質檢驗方法
一、檢驗方法的類型
二、檢驗計畫的編制
三、檢驗的實施
四、開展三檢制
五、完善物料的標識與可追溯性
第七章 採購檔案設計與管理
第一節 採購契約設計與管理
一、採購契約效用
二、採購契約內容
三、採購契約簽訂
四、採購契約管理
五、採購契約跟蹤
六、採購契約範本
範本：商業採購契約
範本：原材料零部件採購契約
範本：訂貨契約
第二節 採購記錄設計與管理
一、常用採購記錄
二、採購記錄設計
三、採購記錄管理要求
四、採購記錄常用範本
參考文獻
