傑克·韋爾奇的53個管理秘訣

傑克·韋爾奇的53個管理秘訣

《傑克·韋爾奇的53個管理秘訣》提煉出韋爾奇言傳身教的53個管理秘訣,它們凝聚了韋爾奇一生的管理智慧,是其執掌通用電氣20年領導藝術的濃縮和升華。作為當今世界上最受尊敬的企業家,傑克·韋爾奇對領導學和企業管理的貢獻是不言而喻的。越來越多的人在研究韋爾奇成功的奧秘,也有越來越多的人開始採用韋爾奇的實踐經驗。

基本信息

圖書信息

書名:傑克·韋爾奇的53個管理秘訣
作者:高志堅
·出版社:人民郵電出版社
·頁碼:197 頁
·出版日期:2007年
·ISBN:7115138540
·條形碼:9787115138545
·開本:32開

作者簡介

雙流縣委書記:高志堅,1964年5月生,四川崇州人,1985年3月入黨,1985年7月參加工作,四川省委黨校經濟學專業畢業,研究生學歷。
1981年9月-1985年7月四川農業大學經濟管理專業學習;1985年7月-8月成都市委組織部待分配工作;1985年8月崇慶縣三江鎮政府工作;1986年12月崇慶縣三江鎮副鎮長;
1989年11月崇州市(崇慶縣)鄉鎮企業管理局副局長;1995年11月崇州市市長助理;1997年1月崇州市副市長(期間:1997年9月-1999年7月四川大學工商管理研修班學習並結業);1999年7月崇州市委常委、副市長;2000年1月崇州市委常委、常務副市長(期間:2000年3月-2002年1月四川省委黨校研究生班經濟學專業學習並畢業);2001年4月崇州市委副書記、常務副市長;
2002年12月邛崍市委副書記、代市長;2003年1月邛崍市委副書記、市長;2005年2月邛崍市委書記、市人大常委會主任;2008年10月雙流縣委書記

編輯推薦

《傑克·韋爾奇的53個管理秘訣》是為企業管理者和員工量身打造的管理工作讀本,也可作為各類高校經管專業師生的課外讀物。

目錄

1.所有的管理都是圍繞“自信”展開的 
2.管得越少,成效越好 
3.群策群力,運用全體員工的智慧 
4.培養接班人,讓企業後繼有人 
5.只有速度足夠快,企業才能生存 
6.在用人方面,完全打破等級、門戶、輩分之見 
7.讓合適的人做合適的事 
8.用人的標準首先就是堅持誠信 
9.尋找和雇用最優秀的人才 
10.好主意來自四面八方,點子的溝通應該隨時隨地 
11.富有激情是選人的主要標準 
12.企業文化的建立是企業發展的核心問題 
13.隨心所欲地溝通,是企業前進的命脈 
14.最終的競爭優勢有賴於一個組織的學習能力 
15.每一次變化都是機遇 
16.要領導,而不只是要管理 
17.沒有質量,等於死亡 
18.全面實施六西格瑪質量標準 
19.企業應該重視員工培訓,不要搞花架子 
20.獎勵失敗,不只是獎勵成功 
21.尊重員工,讓他們感到自己是公司里最重要的一員 
22.不斷地挖掘並留住人才 
23.以人道的方式,淘汰後面的10% 
24.進行感情式管理,以情動人,以情勵人 
25.制定“跳起來”才能夠達到的目標 
26.經理人員必須融入團隊 
27.創造共同願景,激勵員工去共同追求卓越 
28.管理層次越少越好 
29.把複雜的問題簡單化 
30.把大公司當作小雜貨店來打理 
31.以最高的道德標準來約束員工 
32.領導要身體力行,讓自己成為榜樣 
33.論功行賞,獎勵最優秀的人才 
34.領導不要越俎代庖,包辦下屬的工作 
35.鼓勵從競爭對手那裡借鑑最好的思想 
36.告誡員工要時刻保持危機意識 
37.一切以利潤為導向 
38.激勵員工取得更大的成功 
39.用讚美進行激勵 
40.深入到員工中間去 
41.能隨口叫出員工的名字 
42.鼓勵公平、合理的內部競爭 
43.善用比自己更強的人 
44.讓員工把不滿說出來 
45.寬容地對待員工的錯誤 
46.提升組織執行力 
47.執行能力是淘汰出來的 
48.激發建設性衝突,保持企業經營活力 
49.重要的問題就是做好客戶服務 
50.直面現實,然後採取矯正行動 
51.競爭、競爭、再競爭 
52.千方百計地進行員工調查 
53.企業生存和發展的關鍵是創新
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