定義

2)細分市場的戰略方向。按照收入水平、年齡、性別、購買動機、產品用途和使用率等因素辨認細分市場並認真研究,選擇對手尚未重視或尚未覆蓋的細分市場作為攻擊的目標。
側翼進攻使各企業的業務更加完整地覆蓋了各細分市場,進攻者較易收到成效,並且避免了攻守雙方為爭奪同一市場而造成的兩敗俱傷的局面。
剖析
側翼進攻有兩種方式:地緣策略和局部策略。地緣策略
是進攻者在本國或全世界選擇一些競爭對手績效不佳的或力量薄弱的地區發起進攻。例如美國高露潔公司避開寶潔的強勢區域,大力開拓海外市場,爭奪國外市場的領先地位。地緣策略可用於銷售與對手相同或非常相似的產品。局部策略

側翼進攻在行銷上具有重要意義,特別是對那些擁有的資源少於對手的攻擊者來說更有吸引力。如果挑戰型品牌不具備開展直接或主動進攻市場的手段,那么側翼進攻就是最佳選擇。但在運用該策略之前,要待條件具備,時機成熟,不可盲目使用,生搬硬套。
這個“側翼”進攻實際上沒有特別的獨特性。它將簡單的傳球,切入和完成進攻結合在一起使球隊可以根據對方的防守選擇相應的可變化的進攻手段。
舉例







站在罰球線上的中鋒對對方也是一個威脅。我們也給自己的中鋒一些選擇的餘地,只要一個籃下的空切完成了,他就可以在任何時間轉到低位,首先他可以選擇空切後接球進攻(圖7)。
