定義
側翼進攻採取的是“集中優勢兵力攻擊對方的弱點”的戰略原則。當市場挑戰者難以採取正面進攻時,或者是使用正面進攻風險太大時,往往會考慮採用側翼進攻。側翼進攻包括兩個戰略方向——地理市場或細分市場。1)地理市場戰略方向。選擇對手忽略或績效較差的產品和區域加以攻擊。比如,一些大企業易於忽略中小城市和鄉村,進攻者可在那裡發展業務。2)細分市場的戰略方向。按照收入水平、年齡、性別、購買動機、產品用途和使用率等因素辨認細分市場並認真研究,選擇對手尚未重視或尚未覆蓋的細分市場作為攻擊的目標。
側翼進攻使各企業的業務更加完整地覆蓋了各細分市場,進攻者較易收到成效,並且避免了攻守雙方為爭奪同一市場而造成的兩敗俱傷的局面。
剖析
側翼進攻有兩種方式:地緣策略和局部策略。地緣策略
是進攻者在本國或全世界選擇一些競爭對手績效不佳的或力量薄弱的地區發起進攻。例如美國高露潔公司避開寶潔的強勢區域,大力開拓海外市場,爭奪國外市場的領先地位。地緣策略可用於銷售與對手相同或非常相似的產品。局部策略
則完全不同。這種策略要求在一個既定的地理區域內弄清有哪些需求或有哪些需求是競爭對手尚未開發的。美國著名管理經濟學家托馬斯?彼得斯說:“不要老想著分享市場,而是要考慮創造市場。”例如美樂啤酒公司發現許多消費者需要“較淡的”啤酒的市場;海爾集團發現四川許多農民消費者需要能洗地瓜的洗衣機,它立即開發研製,當即銷售數千台。局部策略常常比地緣策略有更大的潛力。因為這種策略一開始就是以滿足需求和有區別地進行銷售為基礎的。側翼進攻在行銷上具有重要意義,特別是對那些擁有的資源少於對手的攻擊者來說更有吸引力。如果挑戰型品牌不具備開展直接或主動進攻市場的手段,那么側翼進攻就是最佳選擇。但在運用該策略之前,要待條件具備,時機成熟,不可盲目使用,生搬硬套。
這個“側翼”進攻實際上沒有特別的獨特性。它將簡單的傳球,切入和完成進攻結合在一起使球隊可以根據對方的防守選擇相應的可變化的進攻手段。
舉例
籃球最基本的陣型就是2-3陣型,也就是說在兩翼、罰球線延伸與三分線交界位置各站一名球員,並且在罰球線附近有一位站樁式中鋒(見圖1)。“側翼”這個戰術的第一步就是把球傳到側翼。在傳球後,該隊員完成一次向籃下的空切,並且跑到持球隊員(O3)所在相反的另一個側翼(O4的位置)。其他的外線球員繞著外線去填補他們前面的空位。也就是說,O2填補O1所留下的空位,O4去填補O2的位置,O1在完成籃下的空切之後去填補O4的位置。(結果如圖2所示)。
在球轉到一個側翼,並且一個籃下空切完成之後,我們可以將球從一側轉到中路再到另一側(圖3)。當球被轉移到球場左側側翼後,這套基本的戰術就可以再次由一個籃下空切重新開始了。
在戰術執行過程中,我們所有處理球的選擇都要視對方防守情況而做。當一次切入完成,而對方的防守者非常好地限制了O3將球轉移到另一側的線路時,O2應該立即做出反應,直接做一次強行切入,在與之前一次切入同側重新執行一遍“側翼”這個戰術(圖4)。
如果傳球到側翼的路線被對方積極地阻截了的話,另一種戰術手段或許就會出現。在圖5中,O2不能傳球,因為O3被掐死了。這時O3有一種選擇,就是立即向底線做一個空切。如果O3得到了向底線的傳球,並且O5的防守者去補防O3的話,那么O5應該向禁區中路移動去等待O3給他的傳球。
當向側翼的傳球路線被對方阻截時,還有另一個選擇,那就是如圖6所示,O2運球走到O3的位置。而O3沿底線切到另一側,O1、O4依次輪轉位置。
站在罰球線上的中鋒對對方也是一個威脅。我們也給自己的中鋒一些選擇的餘地,只要一個籃下的空切完成了,他就可以在任何時間轉到低位,首先他可以選擇空切後接球進攻(圖7)。
或者:O5可以離開低位,上提為O3做一個掩護,完成一個二人配合(圖8)。就像我所說的,這不是一個十分具有獨創性的進攻戰術,也不是特別複雜。但它確實為球員在跑動之中提供了許多靈活性。