《做培訓：領導、經理、公司教練怎樣培訓你的團隊》是中國市場出版社出版的圖書，作者是(英國)萊斯莉·雷。
《做培訓:領導、經理、公司教練怎樣培訓你的團隊》的內容包括有：對團隊的了解；管理和執行的職責及功能；培訓知識和技巧；項目準備的技巧；敏感性和靈活性；與人交流的技巧；頭腦的靈活和創新能力；自我意識和自我發展的決心；共享；威信；幽默感；自信。
《做培訓:領導、經理、公司教練怎樣培訓你的團隊》富含實用的建議，是一本非常實際而關鍵的指導書，能夠幫助從事培訓工作的人員迅速有效地發展培訓技能，掌握角色職能所能必備的技巧。
1 培訓是有趣而富有挑戰性的工作
2 培訓者是做什麼的
3 輸入環節
4 我怎么才能讓他們聽講
5 運用培訓輔助設備
6 其他培訓輔助手段
7 不只是談話
8 更多的培訓活動手段
9 公司內培訓
10 培訓中的人們
11 與人交往
銷售培訓，是指企業或相關機構組織的圍繞銷售人員、產品、客戶等展開的培訓活動，主流商業管理教育如EMBA、CEO必讀12篇及MBA等均將銷售培訓內容包含在內。
銷售培訓 如何做銷售培訓 銷售培訓目的 避免誤區 銷售技巧世界上的公司只有兩類團隊，一類是職業團隊，一類是業餘團隊。職業團隊擁有職業選手，他們以專業、商業和敬業的職業素質提供一流的產品與服務，在市場競爭中所向披...
背景 大綱1 大綱2 目的 條件拓展訓練是指通過專業的機構，對久居城市的人進行的一種野外生存訓練。拓展訓練通常利用崇山峻岭、翰海大川等自然環境，通過精心設計的活動達到“磨練意志、陶冶情...
拓展介紹 八大項目 體驗式新項目 訓練介紹 發展歷程人力資源經理，人力資源部門工作的管理者。原來叫人事經理。他們之間最大的區別就在於人力資源經理重在開發人力資源，而人事經理重在使用人力資源。人力資源與傳統...
基本概念 基本職責 職業特徵 關係處理 具備能力執行型領導是那種能把握全部流程，了解自己企業員工，善於從細節中把握全局的人。
什麼是執行型領導 執行型領導要做的七件事 執行型領導必須規避的七個陷阱 7、缺乏危機意識現代人生活節奏不斷加快，社會變革(REFORMING CHANGE)、環境變化、生活負擔、人際衝突(PEOPLE CONFLICTS)、職場生存（CAR...
簡介 何謂EAP? 蘋果賈伯斯與EAP 為什麼需要EAP ？《做培訓》是2008-10齣版的圖書，作者是萊斯莉·雷。
360度培訓，顧名思義，就是全方位地進行培訓。
360度培訓體系簡述《當教練不當經理》，由迪克·萊爾斯著，堯俊芳譯，由天津教育出版社於2009年5月1日出版。以一則看似簡單的情景故事，引出了一個關於合作與成功的問題。
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