做優秀的質量管理員

二、設備的動態管理 三、設備安裝的管理 三、設備潤滑的管理

圖書信息

出版社: 廣東省出版集團,廣東經濟出版社; 第1版 (2008年6月1日)
叢書名: 基層管理人員技能提升叢書
平裝: 346頁
正文語種: 簡體中文
開本: 32
ISBN: 9787807288961, 7807288965
條形碼: 9787807288961
尺寸: 20.4 x 14.2 x 2 cm
重量: 340 g

內容簡介

《做優秀的質量管理員(新)》主要內容:設備管理是指對所使用的設備,從設備的選擇、評價、使用、保養、修理、更新改造直至設備的報廢處理的全過程所進行的一系列組織管理工作。如今的機器設備日益向大型化、精密化、機電一體化、自動化、智慧型化方向發展,設備投資也越來越昂貴,與機器設備有關的費用在產品成本中的比例也不斷提高,設備故障與事故給企業生產經營帶來的損失也越來越嚴重。因此,設備管理員承擔著越來越大的責任。設備管理員是否指導員工正確使用設備,是否精心維護保養設備,是否嚴格監測設備運行狀態,是否按計畫進行設備檢修,使設備處於良好的技術狀態,是企業取得良好經濟效益的重要保證。

目錄

第1章 設備管理員的工作內容與職責
一、設備管理的基本內容
二、設備管理員的工作內容
三、設備管理員的工作職責
第2章 設備基本知識
一、設備的構成與分類
二、工具機基本知識
第3章 設備管理組織與制度的建立
一、設備管理組織的建立
二、設備管理制度的建立
三、設備管理制度範例
第4章 設備的日常管理
一、設備資產的分類
二、設備的動態管理
三、設備基礎資料管理
第5章 設備的驗收與安裝
一、設備的驗收
二、設備的安裝
三、設備安裝的管理
第6章 設備的使用與維護
一、設備的使用
二、設備的維護
三、設備使用的管理制度
第7章 設備潤滑
一、設備潤滑材料的選用
二、設備潤滑的方式與圖表
三、設備潤滑的管理
第8章 設備故障的監測與診斷
一、設備故障的類型與形式
二、設備故障的監測
三、設備故障的診斷
第9章 設備檢修
一、設備檢查
二、設備修理的方式與類型
三、設備修理定額的確定
四、設備修理計畫的編制
五、設備修理計畫的實施
六、設備修理備件的管理
第10章 設備的改造與更新
第11章 設備安全管理
第12章 TPM管理
參考書目

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