內容簡介
個性化的公司通用電氣公司、英特爾公司、ABB公司、花王公司、麥肯錫公司、3M公司、ISS公司……這些老牌巨星或後起之秀正演繹著世界企業發展邁入21世紀的華麗篇章；傑克·韋爾奇、格羅夫、丸田芳郎、比爾·蓋茨……這些燦若星辰的當今跨國企業巨頭正向我們娓娓細述屬於新世紀的企業管理模式——個性化公司管理。
目錄
序言
第一篇 一種新型公司模式的誕生
第一章 公司管理的再發現：從組織人到個性化公司
第二章 組織人的再生：一個管理者對管理的新認識
第二篇 從“組織人”到個性化公司
第三章 激發員工的能動性：建立對員工的信任感
第四章 創造和傳播知識：從個人特長到組織化學系
第五章 確保持續性變革：從逐步改善到徹底再生
第三篇 個性化公司管理的建立與運作
第六章 塑造員工的行為：改變“場所的氣味”
第七章 構建組織能力：把公司當作過程的組合
第八章 開發個人能力：超越“俄羅斯玩偶”管理模式
第九章 公司轉制過程管理：公司管理革新的藍圖
第四篇 邁向新世紀的公司管理
第十章 一種新型道德契約：把公司視為價值創造機構
第十一章 轉換高層管理者職能：超越戰略、結構和體系，轉向目標、過程和員工
附錄：給我們啟發的思想源泉
