倉儲決策

倉儲決策主要是選擇自建倉庫還是租賃倉庫，以及倉庫的規模、結構、形式和位置。倉儲決策主要考慮運輸費用、儲存費用、倉儲設施投資等進行比較後決策。目標是儲存、運輸總費用最低，儲存質量又高。

倉儲決策的主要內容

1、首先要解決倉庫設定的地點和數量。倉庫地點與數量的設定要以求對顧客交貨服務與分銷成本的平衡為原則。即一要有利於增加企業利潤；二要有利於減少向顧客發貨、運輸的費用；三要有利於為顧客提供滿意的服務。

2、企業既可以自行設定倉庫（稱為“自用倉庫”），也可以租用“公共倉庫”。使用自用倉庫，能有效地實施控制，但缺點是占用資金較多，同時在需要更換倉庫地點時缺乏彈性。反之，企業使用公共倉庫，只要按使用空間大小支付費用，且公共倉庫常為企業提供其他額外服務，如貨品檢查、包裝、代運、提供辦公地點及設備等。企業如決定租用公共倉庫，需要對倉庫地點和類型加以選擇。特別要根據儲存商品的需要選擇專業性倉庫，例如冷藏倉庫、散裝倉庫等。

3、倉庫的類型。企業使用的倉庫類型很多，如儲存倉庫、分銷倉庫、採購供應倉庫、商業批發倉庫、商業零售倉庫、商業中轉倉庫、戰略儲備倉庫、商業加工倉庫等。企業要根據行銷和產品實體分銷需要，選擇倉庫的類型。