侯金林[第一軍醫大學教授]

侯金林[第一軍醫大學教授]
侯金林[第一軍醫大學教授]
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侯金林,男,山西平遙人,1962年6月出生,1979年9月入伍,1999年1月入黨,現任第一軍醫大學第一附屬醫院感染內科主任、主任醫師、教授,博士生導師,全軍和廣東省傳染病專業委員會副主任委員,國家疾病預防控制中心“非典”攻關臨床組專家成員、軍隊和廣東省防治“非典”型肺炎專家組成員。

基本信息

人物簡介

性別:男

出生年月:1962.06.09

專業技術職務:教授,主任醫師

專業:內科學(傳染病)

導師層次:博士生導師

導師類別:學術型

最後學歷:第一軍醫大學、碩士研究生

當選中華醫學會感染病分會副主任委員和廣東省感染病學會主任委員,並年獲“新世紀百千萬人才工程”國家級人選和珠江特聘教授等榮譽,以及受聘中華傳染病雜誌、Hepatology(肝病雜誌)中文版副主編。

帶領科室獲得國家傑出青年基金、國家十一五重點傳染病專項、國家自然科學基金重點項目、國家973子課題項目等重量級項目5項,其它省部級以上項目8項,涉及經費達近5000多萬元。近五年在學科發表國內外論文40餘篇包括Hepatology、Science等。獲得廣東省一等獎2項、中華醫學科技獎二等獎1項。

積極開展國際國內交流,與英國牛津大學、上海人類基因組中心、第二軍醫大學免疫所等合作攻關,為新發傳染病的基礎研究作出重要貢獻。與英國醫學研究會(MRC)所屬牛津大學合作研究SARS取得重要進展,受到MRC和學校領導的關注。

主要獲獎情況:

1、廣東省科技進步一等獎1項2009

2、廣東省科技進步一等獎1項2005

3、中華醫學科技獎二等獎1項2005

在研課題:

1、慢性B型肝炎臨床治療方案的最佳化及影響療效的因素2008-2010國家科技重大專項“十一五”計畫4622.01 項目負責人

2、抗HBV治療中特異性細胞免疫功能重建和表位漂移機制研究 2008-2011國家自然科學基金重點項目150萬 項目負責人

3、HBV基因型和基因變異與B型肝炎重症化的相關性研究2007-2011國家重大基礎研究項目973項目200萬 分課題項目負責人

人物成就

入伍以來,他潛心鑽研醫學理論,全心全意為患者服務,先後獲國家科技進步二等獎1項,軍隊科技進步二等獎3項,1998年獲廣東省丁穎科技獎、總後科技新星,享受政府特殊津貼,2001年獲總後第二屆“十

侯金林 侯金林

大學習成才標兵”,2002年獲國家自然科學基金傑出青年基金。榮立三等功3次。在抗擊“非典”的鬥爭中,他帶領全科主動出擊,臨危不懼,沉著應對,全力救治,截止6月4日,先後收治“非典”患者160例,其中疑似病人58例,治癒出院153例。創造了廣東省和全軍綜合醫院單個科室收治“非典”病人最多、治癒率最高、死亡率

和感染率低的成績,受到了胡錦濤總書記等黨和國家領導人的充分肯定。5月初,他所在科室和本人分別被評為全軍“非典”防治工作先進單位和先進個人。

人物經歷

反應敏銳

今年1月,廣東省的幾家醫院相繼傳來收治不明原因肺炎患者和醫務人員被感染的訊息。憑著長期從事傳染病防治的經驗,侯金林敏感地意識到這種病肯定是傳染病,控制不好就可能爆發流行。在當時並不清楚這種病究竟多大“殺傷力”的情況下,他冒著被感染的危險,利用雙休日,先後到收治首例“非典”患者的發源地了解情況,到疫情最嚴重的地區調查研究,到收治“非典”患者最早、最多的廣州某醫院調閱病歷。面對莫名其妙的疫情,收集了近百個病例,組織全科人員進行流行病學、病源學和臨床診治的集體攻關,摸索出了一套便捷、有效的臨床檢測方法。一方面建議醫院改裝了病區玻璃窗,準備了隔離區,制訂了隔離措施。並協助醫院完成了《不明原因肺炎診療指南》、《非典型肺炎病人接觸人群隔離管理》等指導性檔案。非典疫情在全國爆發後,侯金林在不到一個月的時間,先後12次往返於北京、長春、杭州、長沙、廣東等地,會診危重“非典”患者28例,為3000多名醫務人員介紹“非典”防治知識。同時,他白天會診,晚上加班加點,撰寫了3篇臨床研究論文,先後在《中華傳染病》雜誌發表,其防治經驗得到了國家和廣東省疾病預防控制中心、“非典”防治指導機構的肯定,並在廣東省和全國廣泛推廣。

3月13日,侯金林得知解放軍302醫院傳染病學專家姜素椿教授因搶救病人感染“非典”,他既為這位德高望重的師長揪心,又想方設法進行救治,一天之內跑了廣東省的3個市(縣)聯繫採集“非典”康復病人的血液樣本。每到一處,面對愈後身體虛弱的病人,侯金林憐惜不己,實不忍心,鼓足勇氣之後才說出來意,病人們得知是為了救治醫生,紛紛毫不猶豫地挽袖子獻血。侯金林篩選出4份帶有“非典”抗體的血清,交給從北京專程來廣州取血清的同志,為挽救姜教授的生命起到了關鍵性的作用。

臨危不懼

作為傳染病學專家,侯金林十分清楚“非典”有較強的傳染性和“殺傷力”;作為地處抗擊“非典”前沿的廣州,他也曾目睹過自己的同行以身殉職的事實,這一切不僅沒有讓他後退半步,反而激發了他“越是危險越向前”的英雄氣概。2月15日,從外院轉來一位“非典”合併肝硬化的患者,當時,患者呼吸窘迫,氣若遊絲,正要插管上呼吸機搶救時,患者的呼吸道突然湧出大量分泌物,情急之下,侯金林親自與同事為病人進行氣管插管,迅速準確地插進了患者的呼吸道,一連換了幾個接痰的罐子,患者的呼吸才順暢起來。住院期間,這名患者先後3次出現心跳、呼吸驟停,侯金林3次為患者做胸外心臟按壓,使患者轉危為安。類似這種哪裡有危險,哪裡就有他靠前觀察、靠前指揮、靠前戰鬥身影的事例舉不勝舉。感染內科先後收治了20多個危重的“非典”病人,侯金林為了掌握這些患者的第一手資料,經常在病房裡一呆就是10多個小時。一天晚上,有位患者病情急驟惡化,肺部病灶迅速增加,呼吸衰竭,需要進行人工通氣,侯金林從當晚12點一直工作到凌晨4點,直到患者病情穩定之後才離開病房。每天長時間超負荷工作,只有3、4個小時的睡眠,侯金林的抵抗力急劇下降。3月23日,他出現乾咳症狀,醫院領導勸他頂不住了就好好休息,他十分清楚,這個時候倒下就意味著舉“白旗”,自己死也不能倒下。看到主任依舊沒日沒夜、沒命地乾,許多醫護人員動情地說:只要主任在,我們心裡就踏實多了。

迎難而上

面對這場突如其來的“非典”肆虐,侯金林不驚慌、不退縮,帶領全科人員沉著應對,主動請纓。最初來醫院看病的“非典”患者大多由呼吸科收治,侯金林深知非典型肺炎的兇險性和複雜性,主動向醫院領導請戰,要求將所有非典患者和疑似病例集中收治到感染內科。春節7天假,全科沒有一人休假,全都投入到緊張的搶救中。1月30日收治首例“非典”患者,2月中旬連續幾天每天都有3、4名“非典”患者入院,到2月25日,共收治“非典”患者31人。這些患者中,有相當一部分是危重患者,最多的一天4台呼吸機要同時運轉,護士值班室中的報警喇叭時時作響,醫護人員忙得跟打仗一樣。

3月份,“非典”的猖狂勢頭得到了有效遏制,轉入平緩期,感染內科收治的病人相繼康復出院,侯金林和同事們剛剛在緊張的忙碌中喘了喘氣,一場更艱苦、更兇險的戰鬥又悄然而至。4月27日,科里一下子又收治了7名患者。“非典”開始囂張地反彈,而此時感染內科醫護人員的體力已經嚴重透支,有的護士腳腫了,上班時只好穿上大了兩碼的鞋,有的累得坐在椅子上就酣然入睡。為了給醫護人員打氣加油,侯金林在醫生辦公室的黑板上寫下“同舟共濟,共度難關”,又找到醫院領導懇請支援,他說:“我們的護士必須輪換休息,我們的醫生死也要頂到頭”。感染內科的護士力量得到加強後,侯金林帶領大家冒著生命危險,又投入到了緊張的戰鬥。4月10日,東莞台商何明倉因急性心肌梗塞合併非典型肺炎轉入感染內科救治,事關台灣同胞的生命,醫院領導非常重視,專門成立了多科室協作搶救小組,安排了24小時特別護理,侯金林主動請纓擔任搶救小組組長,和醫護人員一起輪流守候患者,仔細觀察病情,多次進行搶救,使這位患者在生命最後的日子裡真切感受到了祖國大陸的溫暖和關愛,彌留之際,他緊緊攥住醫護人員的手久久不願鬆開。在這場與“非典”疫魔爭奪患者生命的拉鋸戰中,他和同事們先後救治160名“非典”患者和疑似病人,有153名患者治癒出院,死亡率明顯低於其他同級別的醫院。在他的帶領下,感染內科全體人員團結一心,眾志成城,取得了抗擊“非典”鬥爭的階段性勝利。

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