供電績效管理

供電系統企業管理是系統軟體在2005年國網公司提出以績效管理制度、管理全公司的指導思想為基礎。是針對區縣級代管供電公司研發的績效管理軟體主要分為 五大主要模組和四個輔助模組 。

模組簡介

五大基本模組
1.工作日誌
2.績效計畫
3.績效考評
4.績效指標(分KPI和CPI)
5.綜合計畫

四個輔助模組

1.數據維護
2.溝通平台
3.崗位說明書
4.績效制度

軟體特點

1.緊扣績效管理思想
2.符合國網公司的指導思想.
3.以電力系統生產模式為背景,符合本系統的實際情況
4.通過考核能極大地改善系統內的工作態度,使員工變被動工作為主動工作,因此極大的提高了工作效率
5.在考核過程中,真正做到各級領導及全體員工無一人漏網
6.實施科學有效,杜絕舞弊
7.軟體極大實現了人性化的特點,操作簡單.尤其是大大的減輕了部門領導及公司領導工作負擔

核心思想

確立了“有效分解戰略目標”、“最佳化戰略執行系統”、“建立持續改進機制”、“激勵自下而上精細化”、“溝通為主”、“考評就是激勵”等六個具體目標，按照各單位的具體情況進行設計和調整，輔之以個性化的流程設計和管理軟體。該體系遵循“無形勝有形”的管理哲學，即：不增加管理內容，重在改變管理思想和習慣。該體系在部分單位已發揮積極作用，在沒有增加管理崗位的情況下，最佳化了相關工作。