內容簡介
供應鏈管理：締造神話的根源 《供應鏈管理:締造神話的根源》不僅適合企業供應、採購和供應鏈管理人員閱讀，對企業中層及高層管理人員也同樣適用，特別對有供應鏈管理失敗經歷的管理人員，更能引起共鳴。《供應鏈管理:締造神話的根源》也可以用作MBA、企業培訓和高校高年級管理類專業的教材或參考書籍。
作者簡介
戴維A.泰勒博士是全球著名的商業技術權威。他撰寫了大量關於對象技術和商業工程方面的文章，多次在國際會議上做主題演講，並且擔任多家國際領先公司的權威顧問。他撰寫過五本書，包括著名的ObjectTechnology和Amanager'sGuide(第2版)(Addison-Wiley出版社，1998)。泰勒博士過去曾是羅徹斯特大學的終身教授，成立並指導了聚合工程協會，在高級商業設計技術方面向管理者提供研討會和認證課程。泰勒博士還是EnterpriseEnginesInc.的創立者和執行長，該公司致力於軟體開發，後被ERP廠商QADInc.收購。泰勒博士現在為財富500強客戶提供商業設計和教育服務。目錄
對本書的讚譽譯者序
自序
第一篇挑戰
第1章新型競爭
勝利之喜悅
失敗之痛苦
高危遊戲
新型競爭
第2章遊戲規則
設施和連線
需求、供應和現金
配送和採購
複雜性和可變性
第3章團隊制勝
供應方案
零售補貨方案
方案的問題
博弈論啟示
協作制勝
第二篇方案
第4章供應鏈系統觀
商業控制論
調皮關係畫廊
延遲動力學
反饋與穩定
第5章供應鏈建模
模型引例
概念模型
數學模型
仿真模型
組合模型
第6章供應鏈軟體
製造業信息平台
高級計畫系統
供應鏈套用系統
內嵌業務模型
基於網際網路的系統
第三篇運營
第7章滿足需求
溝通需求
處理訂單
裝配貨物
發運
回款
加速履約
第8章維持供應
觸發補貨
決定訂單批量
維持安全庫存
精簡補貨
第9章度量績效
度量時間
度量成本
度量效率
度量效果
第四篇計畫
第10章預測需求
預測趨勢
匯總需求
分析趨勢
綜合預測
第11章供應排程
利用ERP系統進行計畫
利用APS系統進行最佳化
利用仿真模型進行驗證
綜合排程
第12章改進績效
設定目標
第五篇設計
建議閱讀材料
術語表
