基本信息
供應鏈管理與企業採購作 者： 魏國辰，溫衛娟 編
出 版 社：中國發展出版社
ISBN： 9787802344167
出版時間： 2009-05-01
版 次： 1
頁 數： 467
裝 幀： 平裝
開 本： 16開
所屬分類： 圖書>管理>供應鏈管理
內容簡介
《供應鏈管理與企業採購》分為初級、中級和高級三個部分，主要內容包括供應鏈管理一體化設計、供應鏈戰略夥伴關係的建立、供應鏈管理的實施、供應鏈管理信息系統的套用、供應鏈管理戰略、供應鏈的全面整合和最佳化、供應鏈管理環境下企業的運作、全球化供應鏈管理、採購的組織與流程、採購決策、供應商的管理、採購技術的操作技巧、採購績效考核、採購審計、採購契約與風險管理、國際採購等，內容豐富、新穎，反映了該領域最新的成果。 《供應鏈管理與企業採購》以崗位活動需求為中心、以崗位需要的知識和技能為主線，注重程式、結合實際、突出要點，配合大量案例和實際操作，由淺入深地引導讀者的學習，並培養其分析問題和解決問題的能力。 《供應鏈管理與企業採購》可作為供應鏈管理與企業採購或供應人員、政府及事業單位採購管理人員的職業培訓教材或學習參考用書，也可作為高等院校物流供應鏈專業、行銷專業等工商管理專業本專科師生的教材。
圖書目錄
初級部分
第1章 供應鏈管理概述
1.1 供應鏈管理的產生和發展
1.2 供應鏈管理的含義和內容
1.3 供應鏈管理的目標和要求
1.4 供應鏈管理的作用和優勢
1.5 供應鏈管理在我國企業中套用的意義與要點
第2章 供應鏈管理一體化設計
2.1 常見的供應鏈結構模型的種類及供應鏈特徵
2.2 供應鏈設計的策略和原則
2.3 供應鏈設計的步驟
第3章 供應鏈戰略合作關係的建立
3.1 核心競爭力與企業業務外包
3.2 戰略合作關係的形成
3.3 戰略合作關係的選擇
3.4 戰略合作關係的制約因素分析
3.5 戰略合作關係的發展和保持
第4章 供應鏈管理的實施
4.1 實施供應鏈管理的原則與程式
4.2 實施和加強供應鏈管理的途徑
4.3 套用供應鏈管理的基本方法
第5章 了解採購的組織與流程
5.1 採購部門的建立
5.2 採購的作用與基本任務
5.3 採購部門及人員的職責
5.4 採購的特點和原則
5.5 採購的一般流程
5.6 幾種新形式的採購作業流程
第6章 了解採購決策
6.1 貨源和採購渠道決策
6.2 採購數量決策
6.3 採購批量和時間決策
6.4 採購方式決策
第7章 供應商的管理
7.1 供應商管理綜述
7.2 供應商的選擇
7.3 供應商審核
7.4 供應商考評
7.5 供應商關係管理
中級部分
第8章 供應鏈和供應鏈管理的內涵與實質
8.1 供應鏈的概念及類型
8.2 供應鏈的牛鞭效應
8.3 供應鏈風險的控制
8.4 供應鏈管理概念及其實質
8.5 供應鏈管理中的安全存貨問題
8.6 實現供應鏈管理的意義
第9章 供應鏈管理信息系統的套用
9.1 電子數據交換技術（EDI）
9.2 條形碼技術
9.3 銷售時點信息（POS）系統
9.4 電子訂貨（EOS）系統
9.5 決策支持系統（DSS）
第10章 供應鏈管理環境下的企業經營運作
10.1 供應鏈管理的組織結構支撐
10.2 供應鏈環境下企業的業務流程再造（BPR）
10.3 供應鏈管理環境下的生產計畫與控制
10.4 供應鏈管理環境下的物流管理
第11章 供應鏈企業績效評價與激勵機制
11.1 供應鏈績效評價指標體系的構建
11.2 套用平衡計分卡進行供應鏈企業績效評價
11.3 標桿管理法的建立
11.4 供應鏈企業激勵機制
第12章 採購技術的實質和操作
12.1 採購技術的概念及內容
12.2 採購技術發展現狀和發展趨勢
12.3 採購技術的作用
12.4 採購計畫的編制
12.5 採購預算的編制
12.6 招投標採購技術
12.7 拍購與比價採購技術
12.8 採購議價談判技術
12.9 採購質量的控制技術
第13章 供應鏈管理環境下的採購管理和庫存管理
13.1 供應鏈管理環境下的採購管理
13.2 準時制採購
13.3 供應鏈管理環境下的庫存管理
第14章 MRP、ERP環境下的採購管理
14.1 MRP的概念及本質
14.2 MRP環境下的企業採購
14.3 ERP的概念、功能及作用
14.4 ERP環境下的採購管理
第15章 採購績效考核與評價
15.1 採購績效考核與評估的概念及作用
15.2 採購績效考核與評估的原則和流程
15.3 採購績效考核與評估的指標體系和標準
15.4 採購績效考核與評估的方法和技巧
15.5 採購績效的改進方法和技巧
第16章 採購審核與控制
16.1 採購決策審核
16.2 採購計畫審核
16.3 採購管理審核
16.4 採購方式審核
16.5 採購契約審核
16.6 應付賬款審核
16.7 採購和付款業務的控制
高級部分
第17章 網路時代的供應鏈管理
17.1 智慧型供應鏈管理
17.2 集成化的供應鏈管理
17.3 IT支持技術的套用與重要性分析
第18章 供應鏈管理戰略
18.1 供應鏈管理戰略的制定及實施
18.2 供應鏈管理的模式和要點
18.3 供應鏈管理的新策略
第19章 供應鏈管理的全面整合和最佳化
19.1 供應鏈運轉失靈的原因
19.2 供應鏈的整合
19.3 供應鏈的最佳化
第20章 全球化供應鏈管理
20.1 了解全球化供應鏈
20.2 全球化供應鏈管理
20.3 如何對全球化供應鏈風險進行管理
第21章 採購戰略規劃
21.1 供應環境分析
21.2 採購戰略規劃的制訂
21.3 採購管理策略
第22章 採購風險和契約管理
22.1 採購風險種類了解
22.2 採購風險管理
22.3 採購契約管理
第23章 國際採購
23.1 國際採購準備
23.2 國際採購的流程
23.3 國際貨物通關手續的程式
23.4 電子報關
第24章 電子商務採購業務
24.1 電子商務採購概述
24.2 電子商務採購管理系統
24.3 電子商務採購的操作技巧
參考文獻
