作者簡介
乾春暉乾春暉，教授，產業經濟專業博士生導師，經濟學博士、工學碩士，現任上海財經大學科研處處長，財政部產業經濟學跨世紀學科帶頭人，中國工業經濟研究與開發促進會副理事長、產業經濟學科建設專業委員會委員，上海管理教學協會理事，上海市“曙光計畫”學者，多家上市公司和企業的獨立董事、戰略與管理顧問，上海電視台第一財經頻道評論員。曾於1998年-1999年在美國雷鳥國際工商管理研究生院（THUNDERBIRD）作訪問研究。曾任上海財經大學國際工商管理學院副院長，產業經濟系主任等職。曾獲得寶鋼教育獎優秀教師獎、申銀萬國獎教金優秀獎、乾隆教學獎等獎勵。
主講博士生、碩士生和MBA的《高級產業組織學》、《高級個體經濟學》、《規制經濟學》、《管理經濟學》、《企業併購與重組》等課程。
近年來出版著作20多部，在《中國工業經濟》、《經濟學動態》等刊物發表論文80餘篇，主持國家社會科學基金、上海市哲學社會科學基金等研究課題20多項。
內容簡介
《併購案例解讀》編者力求語言通俗易懂，生動活潑，深刻精要，希望成為一本集實踐性和實用性為一體的，值得企業領導者，特別是戰略制定和實施者以及所有關注併購風潮的人士閱讀和借鑑的案例集。
《併購案例解讀》特點：
● 選材新該書精心篩選了國內外頗具影響的最新併購案例32個，涉及13個行業，反映和總結了併購的新情況、新問題、創新認識和創新機制等，可使讀者迅速了解併購領域前沿、活躍的動態趨勢。
● 具有解讀性該書不是對併購事件平鋪直敘的堆砌與羅列，而是將每個案例按“行業背景—併購各方概況—併購動因—併購過程及結果—併購啟示”的體例，分析和解讀併購實施過程中的策略和智慧，尤其是評析了成功或不成功案例對中國企業的啟示。
●針對性強該書在編排上採用以學術為主、產業為輔的原則，對32 個案例進行了合理編排，以便能夠更好地為MBA教學服務，同時也適合企業領導者特別是戰略制定和實施者以及所有關注併購風潮的人士閱讀。
媒體評論
乾春暉書評
本書編者力求語言通俗易懂，生動活潑，深刻精要，希望成為一本集實踐性和實用性為一體的，值得企業領導者，特別是戰略制定和實施者以及所有關注併購風潮的人士閱讀和借鑑的案例集。
目錄
前言
國內併購篇
一、國有企業之間併購
（一）電子通訊業
案例1 南京合縱收購科健集團 熊貓移動牽手中科健
案例2 中信泰富與TCL的漸進式MBO之路
（二）汽車業
案例3 上汽集團與奇瑞的合合分分
（三）啤酒業
案例4 燕京啤酒成功轉讓併購惠泉啤酒
（四）網路通信業
案例5 中國移動通信集團資產收購
案例6 中信國安併購重組光大通信
（五）醫療醫藥業
案例7 四川迪康要約收購成商集團
案例8 瑞金醫院集團兼併之路
（六）商貿旅遊業
案例9 新亞股份併入錦江國際集團
（七）製造業
案例10 精工鋼構集團要約收購長江股份
（八）能源業
案例11 通寶能源收購陽光發電
（九）金融業
案例12 中信證券惡意收購廣發證券
二、民營企業收購國有企業
汽車業
案例13 格林柯爾收購亞星
乾春暉三、國有企業收購民營企業
（一）房地產業
案例14 華潤收購深萬科
（二）化妝品業
案例15 美豐集團併購雅清公司
（三）醫療醫藥業
案例16 深萬基藥業收購重組煙臺發展
四、民營企業間併購
網路通信業
案例17 雅虎收購香港
中外併購篇
一、外資併購中資
二、中資併購外資
三、中外合資
國際併購篇
一、跨國併購
二、美國企業間併購
索引
