內容簡介
《中國併購報告2009》忠實記錄了2008年國內外併購行業運行態勢，收錄了併購業界最新的操作技術手段．並在此基礎之上，對上述問題給予一個客觀的答案。所有人都在討論著金融海嘯、有恐慌、有漠然，有惆悵，也有亢奮。唯一的共識便是全球的金融格局和經濟大勢就此將要改變。對於始終沒有機會把握方向和戰略的大多數人來說，如何改變並不重要，改變便是一切。金融海嘯改變了世界格局，同樣也推翻了我們觀察的坐標和操作的路徑。2008年的併購發生了什麼？2009年的併購將何去何從？目錄
第一章 2008年全球併購年度分析（張金傑）第一節 全球併購形勢
第二節 世界主要經濟體的併購形勢
第三節 全球部分產業的併購活動
第四節 影響2008年全球併購市場形勢變化的主要因素
第五節 金融危機中“救火式”併購與投資保護主義衝突
第六節 對2009年全球併購形勢的預測
第七節 中國海外“抄底”行為與風險防範
第二章 2008年中國國內併購回顧（徐翌成）
第一節 全球和中國併購市場
第二節 中國資本市場兼併收購介紹
第三節 國有企業重組典型案例分析
第四節 上市公司海外收購典型案例
第五節 吸收合併現金選擇權典型案例
第六節 外資入境收購典型案例
第三章 中國企業海外投資（張廣榮）
第一節 中國企業2008年海外併購總體情況
第二節 中國企業2008年海外併購影響因素分析
第三節 中國企業2008年海外併購相關政策分析
第四節 中國企業2008年海外併購經典案例分析
第五節 中國企業2009年海外併購前景展望
第六節 中國企業海外併購的對策建議
第七節 我國關於外資併購的政策法規探析
第四章 2008年併購市場法律新規範（張曉森 蔣艾莉 等）
第一節 2008年併購立法大盤點
第二節 2008年重要併購法律解讀
第三節 2008年經典併購案例解析
第四節 2008年商業銀行併購貸款的解禁與開航
第五節 經營者集中的法律規制與影響
第六節 2009年中國併購法規展望
第五章 新形勢下併購財務操作及資產評估處理（沈琦劉玉平 劉喜明）
第一節 目標企業價值評估的必要性以及存在的問題
第二節 國內外企業併購中目標企業價值評估理論與方法述評
第三節 併購及其對目標企業價值的影響
第四節 目標企業價值的識別
第五節 目標企業價值影響因素的分析
第六節 目標企業價值評估中成本法的運用
第七節 目標企業價值評估中市場法的運用
第八節 目標企業價值評估中收益法的運用
第九節 目標企業價值評估中實物期權法的運用
第十節 目標企業價值評估方法的比較與選擇
第六章 2008年中國併購指數分析（王一霖孫賀志）
第七章 2008年熱門併購行業分析（苗 雨 王琦等）
第一節 金融業（銀行、證券、保險）
第二節 能源、礦產（電力、煤炭、石油、鋼鐵）
第三節 製造業（計算機製造業、造紙業、工程機械製造業）
第四節 建築業（房地產、建築）
第五節 TMT產業（網際網路、電信業）
第六節 運輸業（航空運輸、公路運輸）
第七節 零售業
附錄一 2008年併購事件按月檢索
附錄二 中華全國工商業聯合會併購公會簡介
附錄三 全球併購研究中心簡介
前言
時近2008年年底，所有人都在討論金融海嘯，有恐慌，有漠然，有惆悵，也有亢奮。唯一的共識，便是全球的金融格局和經濟大勢就此將要改變。對於始終沒有機會把握方向和戰略的大多數人來說，如何改變並不重要，改變便是一切。比如，全球經濟圈裡，中國的相對地位可以上升了。再如，在華爾街大佬們紛紛落馬的時刻，二三流的企業有了相對的機遇。同樣的道理，在中國遭遇了多年冷遇和融資歧視的併購業界，也許可以有機會登上主流戰場了。2008年11月，溫家寶總理強調運用併購的手段來整合產業，應對危機。剛出台的“國金三十條”更是直接將併購貸款作為創新舉措，銀監會立即出台併購貸款的風險指引。凡此種種，實在讓併購業界揚眉吐氣。終於，併購不再是巧取豪奪的財富分配手段了，而成為實實在在地創造企業價值、增加民眾福利，甚至是提升產業能力和國家能力的大計。一時間，剛剛在華爾街折戟的高手們搖身一變就成了可能在中國扭轉乾坤的併購大師。在監管部門還未出台細則的關口，上海金融界已經先行一步推出了百億規模的併購貸款大餐，咄咄逼人，勢不可當。2008年併購發生了什麼，2009年的併購將何去何從？每年，筆者都要回顧一下，理清思路，以利再戰。2009年這樣的反思則尤顯重要，何也？金融海嘯改變了世界格局，同樣也推翻了我們觀察的坐標和操作的路徑。不深入思考這種變化，我們可能迷失方向，甚至南轅北轍。顯然，筆者無力在這樣一篇短文中有所表達，不過，先提出幾個問題，權且與業界同道聲氣相求。精彩書摘
第一章 2008年全球併購年度分析（張金傑）2008年，美國次貸危機引發的全球金融動盪和世界經濟的衰退，使得近年來一直十分紅火的全球併購市場驟然降溫。無論是聯合國貿發會議(uNcTAD)等一些主要國際經濟組織發布的分析報告，還是湯姆森路透(ThomsonReuters)及Dealogic等著名國際併購諮詢公司提供的相關統計數據，都表明2008年全球企業併購形勢沒有再現上一年的活躍狀況。相反，顯示出世界巨觀經濟環境和各國企業整體上的經營形勢都出現了逆轉，相應的，全球併購總交易規模顯著減少。
不過，面對世界經濟如此嚴寒的冬日，一方面，很多有能力擴張的企業碰到了千載難逢的併購時機；另一方面，通過併購一起“抱團取暖”，畢竟可以使很多企業擺脫經營困境。
正是由於這兩方面的原因，在2008年全球金融動盪和世界經濟衰退的背景下，全球併購市場依然有許多值得關注的亮點，進而使得2009年的全球併購市場形勢呈現出令人關注的紛繁變幻的景象。
第一節 全球併購形勢
一、交易規模減少
近年來全球企業併購活動的持續升溫和交易規模的擴大，在很大程度上，既反映了跨國公司正在不斷加強它們在全球範圍內的經營整合行為，也顯示了世界主要經濟體的企業間的整合是如此的如火如荼。正是在世界經濟連續數年強勁增長、全球企業整體盈利水平提高等諸多因素的推動下，全球企業併購總交易規模在2007年創下了歷史最高紀錄，達到約4.2萬億美元的水平，其中，跨國併購交易規模約為1.64萬億美元。
