作風就是戰鬥力

作風就是戰鬥力

本書作者:鄭博文,著名策劃型培訓專家,國際註冊管理諮詢師(CMC),曾任職於葉茂中行銷策劃機構等知名企業,現為聚成集團大區教育總監、廣州分公司總經理,兼多家知名企業諮詢顧問。《作風就是戰鬥力》以軍隊的作風為著眼點,結合當前職場執行不力、效率低下、缺乏配合等不良現象,通過評析國內外一些向軍隊學管理的成功案例,引導企業建立適合自身的軍事化管理思想,指導員工培養良好的工作作風、樹立全新的職場理念。

基本信息

圖書信息

作風就是戰鬥力

書 名: 作風就是戰鬥力

作 者:鄭博文 

出版社石油工業出版社

出版時間: 2009-1-1

ISBN: 9787502168506

開本: 16開

定價: 26.80元

內容簡介

編者認為應該引導中國企業向軍隊,尤其是中國人民解放軍學習,學習他們的優良作風,從而改善當前這種不利的狀況。企業員工要是也能像軍隊那樣訓練有素,招之即來,來之能戰,戰之能勝,又何愁企業的生產效率不高、競爭不過人家呢?

本書即以軍隊的作風為著眼點,結合當前職場執行不力、效率低下、缺乏配合等不良現象,通過評析國內外一些向軍隊學管理的成功案例,引導企業建立適合自身的軍事化管理思想,指導員工培養良好的工作作風、樹立全新的職場理念。我們相信,企業只要有好的制度與文化,中國員工不比別人差,中國的企業也不比外國的差!

作者簡介

鄭博文,著名策劃型培訓專家,國際註冊管理諮詢師(CMC),曾任職於葉茂中行銷策劃機構等知名企業,現為聚成集團大區教育總監、廣州分公司總經理,兼多家知名企業諮詢顧問。作者有著紮實的理論功底和豐富的軍事化團隊管理經驗,深諳企業績效管理的真諦,曾應邀作為北大總裁班客座嘉賓、“華山論劍”主講嘉賓等,以見解獨到、效果卓著為企業界所稱道。

圖書目錄

第一章 作風就是戰鬥力

作風是看不見的武器

從價格戰到文化戰:作風升級企業戰鬥力

破解成功企業的“藍血基因”

學習斯巴達和雅典精神

培養解放軍精神,打造卓越的職場戰士

第二章 用作風會診現代企業的十種常見病

人數不等於戰鬥力

現代企業的十種常見病

近視散光症:缺乏統一的旗幟

心臟病:缺乏成功的領導者

發燒上火:個人英雄主義泛濫

神經官能症:八寶粥式的團隊——責任糊在一起

多動症:有權力,沒精力;有執行,沒責任;有責任,沒權力

骨骼病:有組織,無紀律,只有團伙,沒有團隊

營養不良症:文化缺失導致團隊難以持續進步

企業腦病:沒有培訓,隊伍難帶

抑鬱症:激勵無力

神經性疾病之組織混沌症:溝通不暢

第三章 向軍隊學習,加強作風建設

軍事化思想如何落地生根

作風建設中的綱領:好綱領是企業的靈魂

作風建設中的領導:火車跑得快,全靠頭來帶

作風建設中的組織:沒有英雄的團隊也能勝

作風建設中的流程:每個環節都馬虎不得

作風建設中的文化:要建立怎樣的企業文化

作風建設中的個人:“我”要如何成長

第四章 作風之願景:目標明確,樹立企業信念

解放軍成長秘訣:為人民打仗

海爾:敬業報國,追求卓越

為誰當兵:以主人翁的心態去工作

願景是組織不斷成長的力量

第五章 作風之統一:統一行動,服從鐵的紀律

從《愛民歌》到“三大紀律,八項注意”

張瑞敏:不準在車間大小便

《華為基本法》的啟發

令行禁止,不要碰紀律的“高壓電”

第六章 作風之頑強:排除萬難,保證完成任務

朝鮮戰場上的“萬歲軍”

“人人殺敵,爭相立功”下的激勵法

人在陣地在:責任重於泰山

“忍耐是士兵的第二品德”

第七章 作風之士氣:鬥志昂揚,堅信自己必勝

曾國藩:軍隊中的“氣”

公司中的“藍血精神”

“愛拼才會贏”的閩南精神

第八章 作風之團結:我們是一個團隊

鐵打的營盤,流水的兵

沃爾瑪的“夥伴”理念

劉伯承:我們也啃一次骨頭

企業也有“偉大的妥協”

第九章 作風之樸素:野菜充飢志更堅

毛澤東治軍的“兩個務必”

衰敗從腐敗開始

學習南泥灣精神:自力更生,艱苦奮鬥

新時代的“吃苦精神”

第十章 作風之韌性:注重總結與匯報,加強思想教育

班務會:讓軍魂在公司中生根發芽

傳統教育:故事也能激勵人

憶苦思甜:保持優良傳統

第十一章 擁有願景,隨企業一起成長

擁有願景,保持昂揚的鬥志

調整願景,和企業一起乘風破浪

完善願景,在社會中實現“大我”

第十二章 成功的保障:服從與紀律

絕對服從,一切行動聽指揮

延安黃克功的故事:紀律面前,人人平等

命令就是命令,沒有任何藉口

素質深處是自律

第十三章 忠於企業,盡職盡責

“我是一個兵”:忠誠是我的義務

無私奉獻、報效祖國:奉獻精神承載著責任和忠誠

不為薪水所累,不為職位所惑

軍隊里的“折騰”與聯想的“折騰”

第十四章 作風優良,關鍵在於落實

澆灌成功的是汗水:贏在勤奮

磨刀不誤砍柴工:贏在方法

世界上最怕“認真”二字:贏在細節

標準化作業,行動不打折扣:贏在嚴格

第十五章 及時總結,創造學習型團隊

愛軍習武:堅持學習,提高自身能力

紅軍“看後背”識字:注意方法,創建學習型組織

華為民主生活會:“不要臉”才會有進步

游擊隊“十六字訣”:落實工作要及時總結與查補缺

第十六章 主動擔責,讓個人融入集體

團結就是力量:帶入組織,杜絕小圈子

犧牲小我,顧全大局:集體利益高於一切

替老闆想想:讓公司先贏,個人後贏

兄弟連的“銀翼徽章”:在戰鬥中培養集體榮譽感

第十七章 能打江山,更能坐江山

向沃爾瑪學習節約管理

像軍人一樣吃苦耐勞

自己也需要“整風運動”

警鐘長鳴,培養危機意識

第十八章 榜樣的力量是無窮的

從黃繼光連到紅一師

看得見的英雄:向身邊的人學習

軍史陳列館的作用:向傳統學習

永葆激情,爭當戰鬥英雄

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