公司簡介
規模:
我們在北京、深圳、上海、成都等地設有服務機構,擁有專職諮詢顧問達130餘人。我們提供組織模式、管理機制、人才選用、企業文化四大領域的最佳化之道,並提供“一體化”的解決方案。從方案設計到推動實施,佐佑以“有效”作為評價合作的唯一標準。
榮譽:
目前佐佑已成為國內同行中的領先者,曾被媒體推選為 “中國TOP10金牌管理諮詢公司”、“最佳HR諮詢機構”,“中國電信最佳外協單位”等多項榮譽,但我們始終不忘最初的願景——成為具有世界影響力的管理諮詢機構。
服務內容
(1)組織模式
治理結構重組
組織模式與架構
集團管控與制度流程
(2)管理機制
管理診斷
人力資源戰略規劃
崗位體系與編制管理
績效管理與考核評估
薪酬激勵與獎懲管理
員工招聘、發展、培訓管理
(3)人才選用
人才隊伍盤點與規劃
領導力評估與發展規劃
能力素質測
競聘設計與實施
外聘管理者甄選性評估
後備管理者選拔性評估
人才招聘整體外包
(4)企業文化
事業理念與文化
行為規範
組織氛圍與員工敬業度
客戶特點
佐佑至今已為國內800多家企業提供過1200多個項目的專業服務,包括100多家大型央企如中航工業集團、中國移動、中廣核集團等,30多家世界500強企業如可口可樂、聯想集團、瑪氏中國等。
客戶行業覆蓋:軍工、製造、電信運營、文化傳媒、公用事業、建築、地產、金融、醫藥、快速消費品等;客戶類型包括:國有企業、上市公司、民營企業、事業單位、政府部門、公益組織等;客戶需求包括:戰略轉型、組織變革、管理系統提升、專業問題解決等。
佐佑堅持“佐佑顧問成長夥伴”的諮詢理念,致力於與客戶結成長期戰略合作夥伴,長期跟蹤和研究中國企業,並產生真正的管理學研究成果。如今佐佑服務的客戶比例中超過50%為老客戶。
出版刊物
佐佑關注實踐基礎上的專業研究與總結。佐佑的專業刊物《人為本》,通過專業視角融合人力資源理論研究與管理諮詢實踐,匯集佐佑顧問在管理諮詢實踐中的探索與經驗、思考與體悟、理論與方法,獲得了超過2萬名企事業管理者的關注和認同。佐佑《人為本》自2001年創刊以來,已經發行了22期,從第19期開始公開發行。