內容介紹
本書共分十章，以企業集團(主要是針對那些建立在以資本為主要聯結紐帶的母子公司為主體的企業集團)為研究對象，對其管理體制進行二個比較系統的分析、研究，所涉及的具體內容包括企業集團管理體制的一般理論、組織結構的設計原理與原則、戰略管理、管理模式、領導體制、經營體制、管理信息系統、監控機制、效績評價、激勵與約束機制等問題；力求做到理論與實踐相結合。其中，作者還首次把管理信息系統納入組織管理體制的範疇之一，體現了作者具有的獨到認識之處。作品目錄
序第一章  企業集團管理體制的一般理論
    第一節  企業集團的基本概念
    第二節  企業集團管理體制的類型與特徵
    第三節  我國大型企業集團管理體制的基本
