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企業績效管理
所謂企業績效管理，是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與績效計畫制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果套用、績效目標提升的持續循環過程。
套用 績效架構 EPM 步驟 目的 -
《全面企業績效管理》
《全面企業績效管理》屬於企業類書籍之一。
內容提要 目錄 -
pm[績效管理（Performance Management）]
所謂績效管理，是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績效計畫制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果套用、績效目標提升的持續循環過程，績效管理...
基本知識 績效管理系統 影響因素 驅動績效 西方方法 -
績效管理體系
所謂績效管理體系，是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與績效計畫制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果套用、績效目標提升的持續循環過程。
定義 意義 評估 構造方面 設計原則 -
績效考評
績效考評，是人力資源管理的核心職能之一，是指評定者運用科學的方法、標準和程式，對行為主體的與評定任務有關的績效信息（業績、成就和實際作為等）進行觀察、收...
考評目的 管理基礎 考評誤區 考評意義 考核模式 -
績效溝通
績效溝通是績效管理的核心，是指考核者與被考核者就績效考評反映出的問題以及考核機制本身存在的問題展開實質性的溝通，並著力於尋求應對之策，服務於後一階段企業...
簡介 地位 構成要素 參與者 必要性 -
戰略績效管理
戰略性績效管理是指對企業的長期戰略制定實施過程及其結果採取一定的方法進行考核評價，並輔以相應激勵機制的一種管理制度。戰略績效管理即以戰略為導向的績效管理...
管理制度概述 管理脫節 理論方法 策略落實 系統內容 -
供應鏈運營和績效診斷
供應鏈運營和績效診斷是經濟全球化和市場一體化的進程，情形是保持不斷增長的巨大壓力。
什麼是運營傑出 運營傑出的供應鏈 對供應鏈運營績效評價的關鍵指標 -
中小企業績效管理
企業績效是指一定經營期間的企業經營效益和經營者業績。企業經營效益水平主要表現在盈利能力、資產運營水平、償債能力和後續發展能力等方面。經營者業績主要通過經...
中小企業績效管理中存在的問題 中小企業有效推進績效管理的對策 中小企業績效管理現狀分 -
供應鏈績效
供應鏈運作在不斷變化的環境中，內部不斷的改進和提高就是為了應對外部環境對集成供應鏈管理的消極作用，提高整體適應能力，增強競爭力。一個可行的框架分析包括外...
核心要素 內外驅動 平衡診斷分析
