ISBN：10位［7802214653］13位［9787802214651］
出版社：吉林教育出版社
出版日期：2008-1-1
定價：￥32.00元
內容提要
企業興衰與企業領導人的關係，一直是企業界和經濟界廣大人士探索的課題。在國務院稽察特派員和國有大型企業監事會主席崗位上近十年來與廣大企業家、企業領導人的接觸，加上自己在企業工作時的體味和感悟，有兩個觀點在我腦海中越來越清晰。其一，科學合理的企業治理架構與合格優秀的企業領導人，是企業健康快速前進的兩個輪子，任何一個輪子的缺失，都將使企業衰敗甚至顛覆；其二。在完全的市場經濟條件下，企業間的競爭歸根結底是企業領導人之間的競爭．是企業領導人之間在眼光、思路、膽略、狀態及人格上的競爭。上述兩個觀點是否正確，可以討論。而我在書中述列的十二個企業案例．卻起碼可以從一個側面證明這兩個觀點的某種正確性。
編輯推薦
當一名清醒的企業領導人，當一名聰明的企業領導人，當一名合格的企業領導人；
科學合理的企業治理構架與優秀的企業領導人，是企業健康快速前進的兩個輪子，任何一個輪子的缺失，都將使企業衰敗甚至顛覆。
在完全的市場經濟條件下，企業間的競爭歸根結底是企業領導人之間的競爭，是企業領導人之間在眼光、思路、膽略、狀態及人格上的競爭。
試想，GE如果沒有韋爾奇，微軟如果沒有比爾·蓋茨，海爾如果沒有張瑞敏，GE、薇軟，海爾會有今天的情景嗎？
作者簡介
路耀華，1947年生。中國礦業大學研究生畢業，教授級高級工程師．政府特殊津貼獲得者。先後當過採煤工、政工組幹事、團委幹事、礦團委書記、局團委副書記、礦革委會主任、礦長兼礦黨委副書記，山西煤炭基建局副局長、局長。1992年調入北京，先後任原中國統配煤礦總公司基建局副局長，中國煤炭建設開發總公司總經理、黨委書記、總工程師。原煤炭部基建中心(基建司)主任(司長)等等。1996年9月至1997年7月進入中央黨校中青班學習。1998年開始任國務院稽察特派員、國務院派駐國有重點大型企業監事會主席至今。編著或與他人合編的著作有：《煤炭工業企業實用詞典》、《一個特派員的稽察日記》、《煤炭工業百科全書》、《中國電力與煤炭》等。
目錄
序
前言
第一篇歷史的教訓
開篇語
1.“王安”墜落
2.“巴林”倒塌
3.“安然”消亡
4.“猴王”摘冠
5.“德隆”崩塌
6.“重汽”裂變
第二篇現實的經驗
開篇語
1.“建材”跨越
2.“友誼”常青
3.“奇瑞”奇蹟
4.“海爾”騰飛
5.“聯想”展翅
6.“萬向”更新
第三篇衰敗的原因
開篇語
1.戰略失敗
2.管理失控
3.內控失效
4.決策不慎
5.擴張過度
6.資金鍊斷裂
7.用人失誤
8.選“伴”失準
9.風險失察
第四篇企業的舵手
開篇語
1.發揮六種作用
2.增強六種意識
3.樹立四種正氣
4.克服五種心態
5.培育五種力量
第五篇當一位清醒的企業領導人
開篇語
1.企業的戰略規劃是什麼
2.企業的定位是什麼
3.企業的目標是什麼
4.企業的主業是什麼
5.企業的優勢是什麼
6.企業的劣勢是什麼
7.企業的資源是什麼
8.企業的競爭對手是什麼
9.企業的風險是什麼
10.企業面臨的環境是什麼
11.企業的“大事項”是什麼.
12.現在的政策與未來的政策走向是什麼
13.一切按程式辦事
14.要事事留痕跡
15.決策前一定要做好前期工作
16.始終關注“資金鍊條”的牢固度
17.不要“四面出擊”
第六篇當一位聰明的企業領導人
開篇語
1.不要事事出頭
2.大集團也要小核算
3.構造強有力的執行系統
4.要重視溝通與獲取
5.構建自己的智囊隊伍
6.留住核心員工
7.精心打造領導團隊
8.要統攬全局避包攬一切
9.要事事有遊戲規則
10.不要隨意否定前任
11.要放手但不能撒手
12.要敢斷但不能武斷
13.要大度但不能失度
14.要有人為你放哨把關
15.要習慣在監督之下工作
第七篇當一位優秀的企業領導人
開篇語
1.眼光
2.思路
3.膽略
4.狀態
5.人格
參考文獻
後記
