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管理方式
管理方式是指解決管理問題的基本工作內容,包括: (1)管理目標的設定與分解 (2)組織體系架構、分工與相應人員配置及設施配置 (3)管理職責及許可權、工作...
管理方式 包括 特徵 -
企業再造[企業經營管理方式的一種理論和方法]
企業再造(Re-engineering)也譯為“公司再造”、“再造工程”( Reengineering)。它是1993年開始在美國出現的關於企業經營管理...
名詞簡介 產生背景 主要程式 基本作法 成功因素 -
四種管理方式
四種管理方式是利克特於1967年提出了領導的四系統模型,即把領導方式分成四類系統:剝削式的集權領導、仁慈式的集權領導、洽商式的民主領導和參與式的民主領導...
簡介 管理方式 局限性 -
狼性管理[管理方式]
狼性管理,顧名思義,便知是企業文化中一枝獨秀的創舉,是一種帶有野性的拼搏精神。狼,是陸地生物中最高的食物鏈終結者之一。狼,是追求卓越的野心,是獵獲成功的...
闡釋 現代社會 實踐目的 法則 -
適時管理方式
時管理方式產生於美國,是一種適時生產和存貨管理的制度。其目標是:藉助最先進的電腦技術,合理規劃生產和銷售流程,降低產品成本,改進產品質量,提高勞動生產率...
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豐田管理方式
《豐田管理方式》以製造業企業的經營層、生產管理層和會計部門人員為對象,對阻礙TPS成功導入的生產邏輯和會計邏輯的“扭曲”進行分析,站在“經營系統再設計”...
圖書信息 作者簡介 目錄 -
TPS管理方式
TPS管理(生產)方式 TPS—TOYOTA Production System 即豐田生產方式。它是豐田汽車的創業者-豐田喜一郎先生倡導的“製造產品”...
發展歷史 主要展開內容 -
事業單位預算管理方式
財政部門和主管部門代表政府對國有事業單位進行預算管理的政策和辦法。
內容 程式 變革 管理方式 -
現代生產管理方式
本書緊密結合現代企業運營需求,介紹現代生產管理方式發展演變歷程及相關基本概念,重點闡述精益生產、最最佳化技術與約束理論、敏捷製造、大規模定製等先進管理模式...
作者簡介 目錄信息 -
利克特的四種管理方式
倫西斯·利克特(Rensis Likert, 1903.08.05-1981.09.03):支持關係理論的創始人。倫西斯·利克特提出四種管理方式是一種企...
利克特的四種管理方式 利克特四系統模型的局限性