作者簡介
曲立，管理學博士，北京信息科技大學教授，碩士生導師。
目錄信息
第一章 現代生產管理方式概述/1
第一節 生產過程/1
第二節 生產系統/3
第三節 生產系統的空間與時間組織/5
第四節 生產類型/9
第五節 生產方式發展與演變/10
第六節 現代生產管理特徵/15
第二章 精益生產（Lean Production）/17
第一節 豐田生產方式誕生/17
第二節 精益生產/21
第三節 精益產品開發/25
第四節 精益生產計畫與控制/27
第五節 精益供應鏈/36
第六節 精益思想與實踐/38
第三章 敏捷製造/45
第一節 敏捷製造產生/45
第二節 21世紀製造企業戰略報告主要內容/47
第三節 敏捷製造概念/55
第四節 敏捷製造實踐案例/61
第四章 大規模定製/64
第一節 大規模定製產生與基本概念/64
第二節 大規模定製的基本原理與成功機理分析/67
第三節 大規模定製技術體系/72
第四節 大規模定製與敏捷製造、精益生產方式比較/79
第五章 最最佳化技術（OPT）與約束理論(TOC)/82
第一節 最最佳化技術概述/82
第二節 OPT的主要概念/83
第三節 OPT的九條原則/86
第四節 實施OPT的要求及條件/89
第五節 OPT的計畫與控制——DBR系統/89
第六節 OPT軟體系統/92
第七節 約束理論（TOC）/95
第八節 TOC實施案例/100
第九節 關鍵鏈/103
第六章 企業資源計畫（ERP）/109
第一節 訂貨點法局限性及ERP發展歷程/109
第二節 MRP的工作邏輯/119
第三節 MRP參數的確定/128
第四節 生產資料庫/132
第五節 能力需求計畫/139
第六節 生產活動控制/141
第七節 ERP實施/143
第七章 其他管理方式與方法/146
第一節 成組技術/146
第二節 計算機集成製造系統（CIMS）/153
第三節 並行工程/158
第四節 業務流程再造/166
參考文獻/171
