圖書信息
出版社: 天津大學出版社; 第1版 (2007年4月1日)
叢書名: 現代經濟與管理案例與評析叢書
平裝: 244頁
開本: 16開
ISBN: 9787561824337
條形碼: 9787561824337
尺寸: 23.4 x 16.2 x 0.6 cm
重量: 381 g
內容簡介
管理是一個令人興奮的領域。
管理是科學，更是藝術。
而翔實的案例就是對藝術的最好詮釋。
本書沒有採用說教的方式闡述管理學原理，而是採用了大量真實的、成功的或失敗的案例來客觀地展現當今企業管理中的熱點問題。
本書的主要特色為：
（1）並未按照傳統的管理職能對整書進行結構劃分，而是就企業併購、核心能力、戰略管理、戰略審計、員工持股計畫、品牌策略、領導者行為、企業文化、人本管理、連鎖經營、質量管理、目標管理等當今中國企業關注的熱點問題進行較深入的探討。
（2）在每個章節開始前，首先通過“開篇導讀”對知識點進行詮釋，這樣可以使讀者在案例之前進行相關的理論準備。
（3）案例取材相對較新、針對性較強，案例選擇兼顧了典型示範、套用實戰、現實新穎並具有較高的理論價值，主要取材於近幾年國內外著名企業最新的管理實踐成果。
（4）每個案例後附有理論案釋，分析或長或短，只為引導讀者更好地獲取綜合管理技能與實戰技巧，儘快進入管理“角色”。
在本書編寫過程中，我們參閱了不少國內外有關管理案例的經典著作、雜誌、報紙和網站，並進行了部分改編，在此，對這些原著者，我們獻上深深的謝意。
需要特別說明的是，所有案例都是為案例教學而編寫的，不說明有關組織和人員對管理問題的實際處理效果。
目錄
第一章 企業併購
案例1：福建雪津啤酒股權轉讓
案例2：聯想收購IBM PC
案例3：南孚誤上洋船
案例4：世通轟然倒塌
第二章 核心能力
案例1：蒙牛乳業
案例2：賓士憑藉品質造就百年傳奇
案例3：不斷創新的飛利浦
第三章 戰略管理
案例1：朝日啤酒東山再起
案例2：TCL多元化擴展
第四章 戰略審計
案例：西南航空公司
第五章 員工持股計畫
案例1：中興通訊推行股權激勵計畫，3000員工一夜百萬
案例2：上海浦東大眾公司的員工持股計畫
案例3：美國西北航空公司的員工持股計畫
第六章 品牌策略
案例1：秦池的毀滅
案例2：海爾塑造品牌價值
案例3：運動裝備巨頭之爭
案例4：明基導入新VI
第七章 領導者行為
案例：2006中國女首富——張菌
第八章 企業文化
案例：家庭化的豐田
第九章 人本管理
案例l：以人為本的愛立信中國
案例2：法國麥當勞經理的成長
第十章 連鎖經營
案例：國美電器
第十一章 質量管理
案例：美國通用電氣公司
第十二章 目標管理
案例：沃爾頓家族創業史
附錄1：成功進行案例分析的50項提示
附錄2：10位管理大師及其思想
參考文獻
