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企業戰略業績評價研究
《企業戰略業績評價研究》是孟焰指導的論文,作者是李曉梅。
基本信息 中文摘要 -
業績評價標準
業績評價標準也稱業績評價指標,是對企業經營業績進行計量、分析的特定方式或方法。業績評價標準也是構建企業業績評價系統的基礎。
屬性 種類 確立 設定方法 選擇矛盾 -
戰略業績管理
1、業績與組織:業績管理不僅僅是人力資源的績效管理,它也是組織的業績提升管理。 1.2、財務管理與業績管理:企業是逐利的,那么也就是追求財務目標的獲取。...
戰略業績管理定義 一、業績評估體系: 二、業績管理與企業管理的關係: -
財務分析
財務分析,以會計核算和報表資料及其他相關資料為依據,採用一系列專門的分析技術和方法,對企業等經濟組織過去和現在有關籌資活動、投資活動、經營活動、分配活動...
財務分析技巧 方法 定義內涵 工作內容 作用 -
業績導向管理
業績導向管理,英文名稱為Result Oriented Management,簡稱ROM。這是一種現代管理方式,目的在於,通過事先簽署的清楚無誤的、可以...
概述 與SMART管理 步驟 -
財務分析[經濟套用學科術語]
財務分析是以會計核算和報表資料及其他相關資料為依據,採用一系列專門的分析技術和方法,對企業等經濟組織過去和現在有關籌資活動、投資活動、經營活動、分配活動...
方法 定義內涵 工作內容 指標匯總 注意事項 -
關鍵績效指標
關鍵績效指標是從對象(個人、業務單元、部門或組織)的關鍵成果領域中提取出來的主要工作目標。代表了工作的重點和花費時間最多的工作內容,是用以衡量績效的重要...
定義 特點 意義 要點 SMART -
財務評價體系
根據《國有資本金效績評價規則》和《企業效績評價操作細則(修訂)》中明確確定的《企業效績評價指標體系》:評價內容分為:財務效益狀況,資產運營狀況,償債能力...
國外綜述 國內綜述 局限性 改善建議 -
關鍵績效指標法
關鍵績效指標(KPI:Key Performance Indicator)是通過對組織內部流程的輸入端、輸出端的關鍵參數進行設定、取樣、計算、分析,衡量...
理論基礎 特點 要點 特徵 原則