流程是什麼?
這可能是每個諮詢者首先要問到的問題。其實,業務流程是按先後排列或並行的一整套活動和任務,它們基於指令完成特定的工作。這些工作將輸入的指令轉變為一個或多個輸出的結果,從而達到共同的目的。
流程分析的目的
通過分析和最佳化流程可以達到三個目的:
①
企業流程分析是諮詢師在進行項目工作時,對客戶了解的必要過程
這可能是每個諮詢者首先要問到的問題。其實,業務流程是按先後排列或並行的一整套活動和任務,它們基於指令完成特定的工作。這些工作將輸入的指令轉變為一個或多個輸出的結果,從而達到共同的目的。
通過分析和最佳化流程可以達到三個目的:
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企業流程管理主要是對企業內部改革,改變企業職能管理機構重疊、中間層次多、流程不閉環等,使每個流程可從頭至尾由一個職能機構管理,做到機構不重疊、業務不重複...
發展階段 項目宗旨 目標 基本特徵 常見問題"流程型企業的優點 2.為組織確定自己的核心能力和核心流程提供了依據.流程型企業以核心流程為中心動態梳理企業各種流程及其關係
流程型企業的優點 關於流程的基本說明有: 建立流程型企業應注意的問題《企業進出口貿易流程與實務》是2010年7月1日浙江大學出版社出版的圖書。
內容簡介 目錄帽 利潤庫分析法 流程分析模型 麥肯錫7S模型 麥肯錫七步分析法 麥肯錫...角色模型 PIMS分析 佩羅的技術分類 PESTEL分析模型 企業素質與活力分析 QFD法 企業價值關聯分析模型 企業競爭力九力分析模型 企業戰略...
什麼是流程分析模型? 本條目在以下條目中被提及 關鍵字企業流程重組,是指為完成企業目標或任務而進行的一系列跨越時空的邏輯相關的業務活動。例如,倉庫收貨的業務流程可能是:保管員驗收貨物並作紀錄、通知採購員、簽...
四、工藝流程管理系統模組流程最佳化的約束條件舉要 一、籌資管理系統模組流程最佳化的約束條件舉要 二、投資管理系統模組流程最佳化的約束條件舉要
基本信息 內容簡介 編輯推薦 媒體推薦 作者簡介流程再造由美國的Michael Hammer 和Jame Champy提出,在20世紀90年代達到了全盛的一種管理思想。 流程設定再造是一種企業活動,內...
簡介 常見模式 理論框架 步驟設計 成功關鍵政務流程(Government Process),指一組為公眾提供特定的服務或產品相關的、結構化的活動集合。是政府機關在行使政府職能過程中一系列有計畫的...
種類 解析與建模 最佳化 重構 再造流程最佳化不僅僅指做正確的事,還包括如何正確地做這些事。流程最佳化是一項策略,通過不斷發展、完善、最佳化業務流程保持企業的競爭優勢。在流程的設計和實施過程中,...
基本定義 途徑 條件 內容 方法