內容簡介
管理是一種實踐，管理實踐中包含許多管理故事；管理是一種藝術，長期的管理實踐產生管理經驗，進而凝結出管理話題；管理是一種融合，通過管理遊戲可以鍛鍊管理才能。
本書分為話題、故事、遊戲三個部分。話題供企業管理者晨會使用.故事則使管理者在輕鬆的閱讀中體會管理哲學，遊戲是加強企業團隊凝聚力、增進協作的新式管理活動。本書通過大量的話題、故事和遊戲，讓管理者在輕鬆閱讀的同時，掌握管理的睿智和精華，學會用話題激勵員工，用故事引導員工，用遊戲培養員工。希望讀者能在輕鬆閱讀中感受到成功的快樂，讓您的管理策略從一籌莫展到遊刃有餘。
編輯推薦
本書分為三個部分：話題、故事、遊戲，分別對應上、中、下三編。
話題這部分是給企業管理者晨會用的，晨會是指管理者利用上班前的5～10分鐘時間，把全體員工集合在一起，互相問候、交流信息和安排工作的一種管理方式。本書的每一個話題都濃縮了一個管理論點的精華，妙趣橫生。既可以把它們作為晨會時的點評，又可以視它們為理論上的指導。精彩書摘 1960年，美國麻省理工學院教授洛倫茲研究“長期天氣預報”問題時，出現了疑難問題：她在計算機上用一組簡化數據模擬天氣的演變，原本是想利用計算機的高速運算來提高天氣預報的準確性。但是事與願違，多次計算表明，初始條件的極微小差異會導致錯誤的結論。洛倫茲發現了微小差異導致的巨大反差，她用一個形象的比喻來表達這個發現：一隻小小的蝴蝶在、巴西上空振動翅膀，它扇動起來的小小漩渦與其他氣流匯合，可能在一個月後的美國德克薩斯州會引起一場風暴。
目錄
上編 話題 管理從教育開始
第一章 如何讓工作更有效率
第二章 如何讓工作更有激情
第三章 如何與同事更加默契
第四章 如何讓銷售更有技巧
第五章 如何讓自己更加出眾
中編 故事 閱讀悟管理
第一章 讀故事，解讀管理者素質
第二章 讀故事，解讀管理決策
第三章 讀故事，解讀組織管理
第四章 讀故事，解讀行銷管理
第五章 讀故事，解讀人力管理
下編 遊戲 玩樂體驗管理
第一章 團隊體驗管理
第二章 溝通能力遊戲
第三章 激勵能力遊戲
第四章 執行能力遊戲
第五章 問題解決能力遊戲
第六章 創新能力遊戲
第七章 績效管理能力遊戲
