圖書信息
出版社: 中國科學技術大學出版社; 第2版 (2009年1月1日)
叢書名: 安徽省高等學校十一五省級規劃教材
平裝: 319頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787312024467
條形碼: 9787312024467
尺寸: 25.6 x 18.4 x 1.4 cm
重量: 458 g
內容簡介
《企業戰略管理:原理·實例·分析》企業戰略管理是管理學科的一門新興的、重要而獨立的學科。其主要內容：涵蓋行銷管理、生產管理、財務管理、人力資源管理等眾多方面的知識。 全書共5篇18章，具體內容包括：企業戰略管理概論；企業環境研究的基本原理；企業外部環境分析；企業內部環境分析；企業經營思想、宗旨陳述及戰略目標的確定；企業總體戰略；經營單位戰略；企業戰略方案的分析方法及選擇；職能戰略；企業戰略與組織結構；企業戰略與企業文化；企業戰略與管理者；戰略控制；跨國經營戰略；案例分析入門和戰略管理模擬競賽的簡介等。
目錄
前言
第一篇 導論
第一章 企業戰略管理概論
第一節 企業戰略管理的基本概念
一、戰略的定義
二、企業戰略與軍事戰略的異同
三、戰略管理的特點及作用
第二節 企業戰略的層次
一、戰略形成層次的原因
二、戰略管理層次的內容
第三節 戰略管理過程
一、戰略分析階段
二、企業戰略制定階段
三、企業戰略的實施階段
四、企業戰略的控制
第四節 戰略管理學派的演變
第二篇 企業戰略環境分析
第二章 企業環境研究的基本原理
第一節 企業環境概述
一、企業環境的概念
二、企業環境因素的相互關係
三、企業環境分析的目的
第二節 企業環境信息管理系統
一、企業環境信息來源的種類
二、企業環境信息管理系統
第三章 企業外部環境分析
第一節 巨觀環境分析
一、企業外部環境的特點
二、企業總體環境
第二節 行業分析
一、行業競爭結構的分析
二、行業生命周期發展不同階段的分析
三、影響行業發展的因素分析
第四章 企業內部環境分析
第一節 企業內部環境分析的意義及注意事項
一、企業內部環境分析的意義
二、企業內部環境分析的注意事項
第二節 核心競爭力分析
一、資源、能力及核心競爭力
二、建立核心競爭力
三、外包在企業競爭中的作用
四、核心競爭力的注意事項
第三節 財務分析
一、財務報表
二、財務比率
三、採用雷達圖對企業經濟效益綜合分析
第三篇 企業戰略的制定
第五章 企業經營思想、宗旨陳述及戰略目標的確定
第一節 企業經營思想
一、企業經營思想的概念
二、企業經營思想的基本內容
三、影響企業經營思想的主要因素
第二節 企業宗旨陳述
一、企業宗旨的含義和內容
二、企業宗旨的重要性
三、企業宗旨陳述及應注意的問題
第三節 企業戰略目標的確定
一、企業戰略目標體系
二、企業戰略目標確定程式及方法
三、企業戰略目標確定中應注意的問題
第六章 企業總體戰略
第一節 企業發展戰略
一、購併戰略
二、再造戰略
三、戰略聯盟戰略
四、企業一體化戰略
第二節 多種經營戰略
一、多種經營戰略的類型
二、採用多種經營戰略的動因
三、採用多種經營戰略應注意的問題及失敗原因分析
第三節 企業穩定型戰略
一、穩定型戰略的類型
二、採用穩定型戰略的動因及應注意的問題
第四節 企業撤退型戰略
一、撤退戰略的類型
二、採用撤退型戰略的動因及過程
三、退出障礙
第五節 總體戰略的選擇
第七章 經營單位戰略
第一節 基本競爭戰略
一、成本領先戰略
二、差異化戰略
三、集中化戰略
四、中醫陰陽五行與企業競爭戰略
第二節 不同行業中的競爭戰略
一、分散行業中的經營戰略
二、新興行業中的企業競爭戰略
三、成熟行業中的企業競爭戰略
四、衰退行業中的企業競爭戰略
第三節 其他的競爭戰略
一、企業所處不同位次的戰略
二、不戰而勝戰略
三、向行業領先者進攻戰略
四、博弈論對企業戰略的影響
第八章 企業戰略方案的分析方法及選擇
第一節 企業戰略分析中常用的方法
一、SWOT分析法
二、BCG分析法
三、價值鏈分析法
四、平衡計分卡法
第二節 企業戰略的選擇
一、戰略的建立
二、戰略的選擇模型及行為的影響因素
三、一個簡單的方案評選過程
第四篇 戰略的實施與控制
第九章 職能戰略
第一節 市場行銷戰略
一、市場區隔化
二、市場行銷組合
第二節 財務戰略
一、財務戰略的特徵
二、企業財務戰略的類型及選擇
三、企業具體財務戰略的選擇
第三節 生產戰略
一、生產戰略的分析
二、現代製造業生產戰略的新思維
第四節 人力資源戰略
一、人力資源的規劃
二、招聘與選拔
三、培訓與開發
四、績效管理
五、薪酬管理
第五節 研究與開發戰略
一、新產品開發的方式及策略
二、技術保護和技術轉移
第十章 企業戰略與組織結構
第一節 企業戰略與組織結構的關係
一、戰略與組織結構的基本關係
二、戰略的前導性與組織結構的滯後性
第二節 組織結構類型及選擇
一、以適應不同環境型戰略組織的選擇
二、以組織生命周期發展的不同階段來選擇
三、選擇組織結構時還應注意的問題
第十一章 企業戰略與企業文化
第一節 企業文化的概述
一、企業文化的定義
第五篇 戰略管理專題
第十四章 知識經濟時代戰略實施的基本原則
第十五章 跨國經營戰略
第十六章 案例分析方法入門
第十七章 戰略管理模擬競賽的簡介
第十八章 “企業競爭模擬”軟體的教學探討
附屬檔案
主要參考文獻
