多種經營又叫多角化經營戰略,就是指把新產品開發經營與市場開拓相結合的一種經營戰略。 在經營戰略中與市場滲透、市場開拓、產品開發同屬產品----市場戰略,即與企業從事經營的產品領域的配合有關的經營戰略。多種經營是新產品和新市場相配合,即增加新產品和增加新市場兩者同時並進的戰略。多種經營的理論基礎是範圍經濟和分散風險。
相關詞條
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戰略管理
戰略管理(Strategic management):是指對一個企業或組織在一定時期的全局的、長遠的發展方向、目標、任務和政策,以及資源調配做出的決策和...
概述 內涵 特點 意義 作用 -
戰略實施
戰略實施是戰略管理過程第三階段活動。把戰略制定階段所確定的意圖性戰略轉化為具體的組織行動,保障戰略實現預定目標。新戰略的實施常常要求一個組織在組織結構、...
定義 階段 措施 原則 模式 -
生產管理戰略
生產管理戰略是指在競爭環境中,為適應未來的發展變化,依照企業的整體戰略,在生產管理中所採取的全局性的、整體性的決策或觀念;這種決策或觀念一旦確定下來,整...
生產管理戰略的類型 生產管理戰略的一般模型 制定生產管理戰略計畫的一般步驟 -
多元化經營戰略
多元化經營戰略又稱為多角化經營戰略(Strategy of Diversification),亦稱多角化增長戰略(diversification gro...
發展 分類 中國發展 -
戰略選擇矩陣
波特價值鏈分析模型 NMN矩陣分析模型 企業價值關聯分析模型
戰略選擇矩陣的定義 戰略選擇矩陣的內容 影響戰略選擇的因素分析 本條目在以下條目中被提及 -
戰略實施模型
戰略實施模型(Strategy Implementation Model)是指企業管理人員在戰略實施過程中所採用的手段。
模式 案例分析 -
現代戰略分析
《現代戰略分析》是2005年人民大學出版的圖書,作者是羅伯特·M·格蘭特
內容介紹 第四版的特點 作者介紹 作品目錄 -
經營戰略管理
所謂經營戰略管理,是指經營戰略從制定到實施,包括制定、執行、控制和調整的全過程。它是一套應付環境變化的謀劃和對策,包括戰略方針、戰略目標和戰略措施。表現...
作用 戰略制定 戰略執行 戰略控制 戰略調整 -
戰略控制過程
戰略管理過程,是戰略分析、戰略選擇及評價與戰略實施及控制三個環節相互聯繫、循環反覆、不斷完善的一個動態管理過程。戰略管理是對一個企業的未來發展方向制定決...
特徵 參考資料