內容簡介
企業家是怎樣煉成的本書以獨特視角和實證方法深入剖析了我國體制轉型期企業家的生成環境與機制問題。書中選擇了蘇浙皖三地企業家生成環境和機制進行比較研究，對於理解我國企業家生成環境與機制的多樣性和過渡特點、對於理解以蘇浙為代表的東部地區和以安徽為代表的中西部地區經濟環境與機制的差異及經濟發展路徑的差別、對於理解優秀企業家的人格特點和奮鬥精神有一定意義，也為深化企業家理論研究提供了最新的實證案例與學術觀點。
目錄
源自歷程與心路的觀察——蘇浙皖企業家成長模式比較研究
問題提出與項目設計
個案調研的總體情況
企業家應當具備的基本素質
企業家生成的環境因素
關於環境的內生性
企業家生成機制的模式比較——初步結論
十三位企業家訪談錄
“雞蛋與溫度”的辯證法——合肥美菱團原董事長張巨聲訪談錄
企業家要有天賦內因也要有環境外因
一個地方真的需要企業森林
企業家成敗與政府作為
訪談後記
恰當的“溫度”來自廓清政府作為邊界
當事者言：良性循環與“怪圈”——合肥恆大自控集團總裁朱慶龍訪談錄
執著追求+誠信待人+理性冒險
真切體味安徽企業家成長的軟環境
審視差別：並非“當事者迷”
訪談後記
從當事者言看安徽民營科技企業落後之因
企業家命運與企業家“圈子”——安徽小劉食品股份有限公司董事長劉天成訪談錄
企業家的“命”和“運”
“老闆要做木桶”的“箍”和“底”
“企業家成長有一個‘圈子’問題”
訪談後記
環境和企業家是互相塑造的
職業經理人的價值取向與環境訴求——安徽樂普生有限公司總經理楊昌德訪談錄
“我的經歷是三次辭官，四次跳槽”
“作為職業經理人，我在追求什麼？”
“營造企業環境最重要的是創造企業文化”
“公共關係總不能無休無止地去用”
訪談後記
給人力資本足夠的激勵
……
蘇浙皖企業家生成環境的巨觀數據分析
企業家問卷調查分析報告
主要參考文獻
後記
