圖書信息
圖書簡介《企業管理培訓遊戲全書(修訂版)》:
遊戲比你更會說話,運用遊戲培訓,是培訓師的必殺技!我經常在我的培訓課堂中使用各種各樣的遊戲,因為,我覺得遊戲的作用實在太大了。調節氣氛、調動情緒、融合我的觀念在遊戲中,更能讓學員們有深刻體會!而這本書的特點就在於收集全面,而且分類清晰。圖書評價
可以作為培訓的必備工具書。
——著名培訓師李勝傑
《E企業管理培訓遊戲全書》用生動活潑的遊戲,使學員在溝通技巧和處世能力上得到很大提高,也使我在上課的過程中感覺格外輕鬆。
——著名培訓師鄧安迪
《E企業管理》培訓書系,從培訓師的實際需要出發,將培訓所需的故事、遊戲、案例、音樂、幽默等等資源融於一體,是不可多得的培訓師訓練輔助教材。
——著名培訓師李強
我願意把這套書推薦給廣大培訓管理者和培訓師,推薦給為培訓員工而探索的經理人。推薦給追求企業騰飛的領導者。也許大家會有這樣的收穫:開卷有益,釋卷有成,我們的企業會因培訓而展翅高飛。
——著名培訓師楊思卓
多年來,我一直在TTT課程,為企業培訓他們自己的培訓師。很多學員在學習過程中都希望我給他們推薦一些比較實用的工具書,通常我都會把這套《E企業管理》培訓書系推薦給他們,因為它系統、全面、專業。
——著名TTT培訓師杜傑
陳龍海,現任深圳市大成文化傳播有限公司、深圳市昆季大成企業管理顧問有限公司董事總經理,曾從事記者、編輯、出版策劃、項目諮詢、管理培訓等工作,為多家企業、行政單位和知名人士提供出版策劃、項目諮詢和管理培訓等專業服務。後創辦文化公司和管理顧問公司。現已策劃出版《E企業管理》培訓書系、心靈財富系列、知名培訓師叢書、年度熱點叢書、龍崗文化叢書、個人成長讀物及《中國物業管理品牌叢書》等近百本圖書和數套音像產品。
韓庭衛,專業培訓師,有豐富的授課經驗,著有暢銷書《E企業管理培訓遊戲全書》《E企業管理培訓故事全書》、《E企業管理培訓師訓練全書》等。作為深圳市勞動局培訓中心、深圳市零售商業協會的特聘講師,他曾經培訓、輔導過的知名企業有:招商局國際、中國人壽、中興通訊、萬廈居業、鳳翔集團、深圳大學等。
第一部分 破冰遊戲
快樂頌/2
互相認識一下(一)/2
互相認識一下(二)/3
生肖分組/3
創造性提問/4
我們是一家/4
姓名牌交誼會/5
打破僵局
尋找共同點和不同點/6
進化論/6
集體握手/7
串名字
繞口令/8
撲克分組/9
四分之一感覺/10
迎接挑戰/11
人體相機/11
團隊節奏/12
找同伴/13
扯龍尾/13
人浪/14
人椅
雨點變奏曲/15
我是誰/16
佳人何處尋/17
好鄰居/18
掃把情人/18
猜變化/19
面對面的介紹/19
天龍八部/20
猜猜我是誰/20
幽默樂觀的訓練/21
分組遊戲/22
競賽報數/23
真情告白/23
棒打薄情郎/24
姓名接力賽/24
介紹彼此/25
第二部分 團隊遊戲
默契報數/28
固若金湯/29
掃雷行動
“繩智”清醒/31
贏得客戶/31
傳球/33
加油站競爭/33
坐地起身/35
風中勁草/36
信任空中飛人/36
小草/37
瞎子和我們/39
囚犯的困境/39
蜘蛛網/40
拋球/41
責任/41
眾志成城/42
木頭的體積/42
星際之門/45
地雷陣/46
趣味跳繩/46
圓球遊戲/47
翻葉子/48
航空公司的經營/48
核彈頭/49
平結繩圈/50
迷失叢林/50
紙牌/53
風火輪fs4
七巧板/55
建橋過河
一台戲/56
手結
橡皮筋/59
瞎子走路/59
你說我做/60
如何建立信任/61
穿越封鎖線/61
目標活動/62
報數/63
獅蟻喬的故事/64
心心相印/65
過電網/66
生日線/68
踩輪眙
獎金競爭/70
全體離地/71
理想的工作環境/71
組合滑雪隊/72
穿越雷區/73
信任行走/74
跨電網/75
小泰山/76
拼圖
雙贏/78
盲人取水/80
導航塔/80
擴大市場份額/81
鼓舞飛揚/82
與蟲子斗一番/82
獵手的挑戰/83
建橋/84
建塔/85
旗人旗事/86
第三部分 溝通遊戲
傾聽與回饋/88
我非常高興/88
讓嘉賓閃亮登場/89
看不見與說不清/89
冬天裡的一把火/90
你是什麼星座/91
超感知覺/92
盲人拾物/93
巧解繩結/93
溝通/94
蒙眼作畫/94
神奇的標籤/95
賓戈遊戲/96
蘋果與鳳梨/97
學員照片/98
預想中的顧慮/99
我是記者/100
讓我們談談/100
配對/101
強調積極/102
狗仔隊/103
期望目標討論會/103
商店打烊時/104
空方陣/106
取水遊戲/108
部屬角色與領導角色/113
畫圖/115
瞎子摸號/116
撕紙
聰明的小明/117
數字傳遞/118
囊中失物/119
信息收發/120
旋迴溝通/121
這樣溝通最有效/122
誰想聽你講/123
巧移聖水/124
自己的檸檬/125
磨破了的襯衣/126
攻破界限/127
算術測試/129
聆聽訓練/131
6盒冰紅茶/132
印象卡/132
機器人/133
招聘遊戲/134
跨越雷區/136
情感傳遞/137
在公司的轉型期/139
較量/142
66技巧/144
一次非語言的自我介紹/144
是下巴還是面頰/145
固有的思維模式/146
單向交流和雙向交流/147
閱讀練習/148
傳遞信息/149
猜謎語/150
圖形/151
粉筆線/152
書畫傳令遊戲/153
繪畫溝通遊戲/154
第四部分 協作遊戲
人山人海
敢於說:“我錯了”/158
齊眉棍
拼圖/160
快樂起來/161
電子籬笆/162
集體智慧/162
新式桌球/164
天才獵頭/165
詞語選擇/167
化解對抗/168
動物本性/170
打開你的綠燈/171
提供讚美/]72
分享時刻/173
尋寶遊戲/174
講師考核/175
學穿夾克衫/176
第五部分 應變遊戲
看誰反應最快/180
快指/181
造反運動/182
奇數偶數/182
言不由衷/183
一唱一和/183
顧客至上
恐懼“阻力”/185
時間專理
掌聲響起來/188
不要害怕變化/189
比比誰高/190
健忘的故事大王/191
對答如流/192
隨機的理由/193
戲劇的對白/194
物品拍賣/196
婚宴上的賓客/200
玩具公司/203
短語接龍/205
看誰做得最快/207
手牽手/208
有模有樣/208
交換名字/209
代號接龍/209
大樹與松鼠/210
當心炸彈/211
紅黃牌/211
……
第六部分 激勵遊戲
第七部分 創新遊戲
第八部分 管理遊戲
第九部分 領導遊戲
第十部分 學習遊戲
第十一部分 情景測試
第十二部分 角色扮演
第十三部分 心理遊戲
第十四部分 戶外遊戲
第十五部分 晚會遊戲
轉眼間,“E企業管理”系列圖書已走過了三個春秋。在廣大培訓界同仁的支持下,“E企業管理”系列圖書取得了良好的發行效果,並得到了許多培訓師、企業培訓部門和管理工作者的認可和好評,也令我們編委會成員深受鼓舞。
本著與培訓業共同成長的精神,我們採納了眾多培訓界同仁對“E企業管理”系列圖書的修改意見和建議,並積極進行修訂出版。在編委會的通力合作下,這套修訂版的“E企業管理”系列圖書和大家見面了。修訂版的“E企業管理”系列圖書沿襲了舊版圖書的風格,並對其中的錯漏之處做了仔細修正,使其更符合廣大讀者的需求。
作為一個長期專注於培訓類文化產品的研發機構,近幾年來,我們參與眾多企業、行政部門、社會團體的培訓組織工作,並為廣大培訓者提供了多種培訓資訊產品和諮詢服務。這些年來,我們深刻感受到了國內管理培訓業發生的巨大變化,為國內管理培訓市場的急劇壯大感到欣喜,也為國內管理培訓業的諸多不完善之處感到擔憂。我們期待國內管理培訓業能夠早日變得專業、系統、規範,也希望我們能與廣大培訓界同仁一起為改變我國培訓業的現狀進行不懈努力。
為了向廣大讀者提供專業、系統的培訓資訊產品,我們還將繼續專注於開發“E企業管理”的系列培訓圖書,並按培訓模組的不同分類,逐步分系列出版,以期達到更好的出版及市場培訓效果。首先與大家見面的是“員工培訓系列”和“主管培訓系列”,以後我們將會陸續推出“經理培訓系列”、“總經理培訓系列”以及按崗位、行業分類的系列培訓圖書,希望廣大讀者一如既往地支持我們的出版工作。
再次向一貫支持我們和給我們提出寶貴意見與建議的讀者朋友們致以誠摯的謝意!
1.插圖:
3.和你們小組的人去時論吧!卡片7:1.你知道以下信息:木頭有3個面是這樣的(見右圖):2.看完這些信息之後,要記住你所掌握的信息,並將卡片撕掉13.和你們小組的人去討論吧!卡片8:1.你知道以下信息你們小組成員提供的信息不一定是有用的!木頭不是個圓的。2.看完這些信息之後,要記住你所掌握的信息,並將卡片撕掉1
3.和你們小組的人去討論吧!
卡片9:
1.你知道以下信息:你不知道任何信息!你是一個觀察員,你的身份要保密,別人不可以知道你的身份。你要仔細地觀察你的團隊最大的障礙在哪裡?
2.看完這些信息之後,要記住你所掌握的信息,並將卡片撕掉1
3.和你們小組的人去討論吧!
卡片10:
1.你知道以下信息你是最重要的人!雖然你不知道答案!但你知道憑你的經驗,你知道卡片4所有信息都是絕對正確的1
2.看完這些信息之後,要記住你所掌握的信息,並將每片撕掉1
3.和你們小組的人去討論吧!
卡片ll:
1.你知道以下信息:計算木頭的體積,也許一個小學生都會。
2.看完這些信息之後,要記住你所掌握的信息,並將卡片撕掉1
3.和你們小組的人去討論吧!
卡片l2:
1.你知道以下信息:計算木頭的體積,起碼要一個中學生才可以算出來。
2.看完這些信息之後,要記住你所掌握的信息,並將卡片撕掉1
3.和你們小組的人去討論吧!
一.圖書信息
基本信息出版社: 學林出版社; 第1版 (2003年6月1日) 平裝: 272頁開本: 32開
ISBN: 7806684611
條形碼: 9787806684610
產品尺寸及重量: 21 x 14.4 x 1.4 cm ; 359 g
ASIN: B00119I3AS目錄
第一部分破冰船與課程導入
1.對對碰
2.大風吹
3.神秘人物
4.學員照片
5.尋寶遊戲
6.尋人遊戲
7.學員的期望和顧慮
8.記者採訪
9.甲地乙地
10.吸管無敵
11.機遇與挑戰並存
12.小白兔小白兔跳一跳
13.你快樂我快樂
14.神算大師
15.魔杯
16.讓我們談談
17.進化論
18.配對遊戲
19.強調積極
20.提供讚美
21.支援前線
22.生日線
23.禪宗心印
24.伐木工的斧頭
25.健康十巧
第二部分培訓培訓師
第三部分團隊合作
第四部分溝通與激勵
第五部分銷售與談判
第六部分創造力與問題解決
第七部分領導力與管理技能
第八部分客戶服務類
後記
……
音像信息
基本信息《經典管理培訓遊戲500例》-培訓光碟
盤 數:5VCD主 講:FLASH
出 版 社:廣州音像出版社
定 價:500 元內容介紹
《經典管理培訓遊戲500例》多媒體管理培訓遊戲系列產品,是迄今為止國內第一套運用現代最新科技手段,通過文字、聲音、圖片等多種形式有效組合,以動畫方式來完美演繹管理培訓遊戲的大合集。
本系列多媒體產品共分5張光碟,分別是《經典管理培訓遊戲500例之激勵培訓篇》、《經典管理培訓遊戲500例之創新培訓篇》、《經典管理培訓遊戲500例之溝通培訓篇》、《經典管理培訓遊戲500例之銷售團隊培訓篇》、《經典管理培訓遊戲500例之戶外培訓篇》。
本系列多媒體產品分5張光碟、11類遊戲,共收錄了500個經過實戰演練的最新、最有效、最實用的經典管理培訓遊戲。這些經典的培訓遊戲,是經過管理培訓界數十位著名培訓師,根據多年企業培訓實戰經驗精挑細選出來的。以激勵培訓遊戲、創新培訓遊戲、溝通培訓遊戲、銷售團隊培訓遊戲、戶外培訓遊戲為重點,同時以團隊培訓遊戲、壓力緩解培訓遊戲、學習培訓遊戲、應變培訓遊戲、領導培訓遊戲、思維培訓遊戲為補充。
本系列多媒體產品,每張光碟100個遊戲,分類清晰,內容全面,涵蓋了企業管理培訓領域的各個方面;實用設計、界面美觀、人性化互動,是專為培訓師和企事業、機構組織的人力資源部門,以及各類管理人員量身打造的完美遊戲培訓寶典。
★《經典管理培訓遊戲500例之激勵培訓篇》 激勵培訓遊戲
激勵就是要解決,努力與績效的關係、績效與報酬的關係、報酬與期望報酬的關係。如果員工缺少積極性,錯在管理者與組織,而不是員工。管理者不單要懲罰員工不支持的行為,更要獎勵他們期望的行為。激勵是一門藝術,這類遊戲將告訴領導者,如何用藝術的方法來激勵下屬。
團隊培訓遊戲
團隊的效率和士氣是取得成功的關鍵。團隊培訓遊戲,以遊戲的形式迅速完善您的團隊建設,操作性強、難度高,對參訓學員提出了極大的挑戰,迫使他們自動尋求集體的支持,自然而然地培養了他們的團隊合作精神。
★ 《經典管理培訓遊戲500例之創新培訓篇》創新培訓遊戲
商海紛繁複雜,市場瞬息萬變。創新是財富的源泉,創新是商品的第一品質,沒有創新就無法生存。創新培訓遊戲的宗旨在於培養學員的創新精神,使他們能夠另闢蹊徑地看待並解決問題。這些遊戲,大多都是大家喜聞樂見、耳熟能詳的。玩這些遊戲,可以讓您始終保持活躍的思維和開放的態度,迅速開拓您的思維,讓您的思想迸發奇異的火花。壓力緩解培訓遊戲
不論壓力來自何時,來自何地;也不論是面對同事、領導,還是為了應付難以相處客戶,如何才能使您化解壓力,變壓力為動力?我們精心挑選的這類遊戲,將為您提供迅速、有趣的壓力緩解途徑,幫助您緩解工作與生活的高壓。大量的活動與技巧,簡單的放鬆與練習,讓您的生活充滿陽光,讓您的工作充滿快樂!
★《經典管理培訓遊戲500例之溝通培訓篇》溝通培訓遊戲
溝通能力從來沒有像現在這樣,成為職業人士成功的必要條件。一個職業人士的成功75%靠溝通,25%靠天才和能力。不拘一格的遊戲形式、活潑有趣的遊戲內容,讓您親身體驗什麼是真正的溝通,迅速提高您的溝通技巧和溝通能力。
學習培訓遊戲
建設學習型組織是任何企業長期發展的必須,但是如何讓員工在工作中學習,在學習中成長;如何讓他們更自主更自願地學習,無疑也是眾多的企業領導面臨的一大難題。這類遊戲不僅可以幫助企業領導者和企業人力資源部門輕鬆培養員工的學習興趣,而且以簡單的活動和練習,告訴員工科學的學習方法和學習態度。
★《經典管理培訓遊戲500例之銷售團隊培訓篇》 銷售團隊培訓遊戲
簡單的遊戲活動,使銷售團隊訓練既有趣又高效。令人興奮的互動式訓練涵蓋了銷售的各個層面,從時間管理、組織能力到建立聯繫、提問技巧、銷售陳述、處理拒絕和抵禦競爭。簡單的遊戲方法、全新的訓練方式,在輕鬆有趣的遊戲中,使您和您的員工銷售技能大幅度提高。
應變培訓遊戲
這些遊戲的宗旨在於培養員工應對新問題的能力。遊戲通過巧妙的設計,將一些看似簡單的動作和語言變成一項很難順利完成的任務,極大地考驗了學員反應的敏捷性和應變能力,從而逐步改善學員面對新問題的心態,提高學員解決新問題的能力。
★《經典管理培訓遊戲500例之戶外培訓篇》戶外培訓遊戲
戶外培訓遊戲是一種面向問題的學習方法,遊戲不僅在設計上匠心獨運,而且在陽光明媚的戶外環境裡搭建舞台,使整個培訓活動充滿新奇與魅力。通過這些遊戲可以達到,增強個人和團隊自信心,增進團隊成員間相互信任,促進溝通與交流、團結與合作,提升人際交往技巧等多種目的,是培訓師和培訓專員的理想選擇。領導培訓遊戲
這些遊戲專門針對企業的管理者設計,通過輕鬆的遊戲過程,告訴管理者包括授權、激勵、團隊建設等各種領導技巧及其運用方法。
思維培訓遊戲
創新的源泉首先是思維的創新,玩這些遊戲,可以鍛鍊學員的邏輯分析能力,同時可以培養學員多層面思考問題,多角度解決問題的能力。