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培訓
培訓是給新員工或現有員工傳授其完成本職工作所必需的正確思維認知、基本知識和技能的過程。是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標準傳遞、信息傳遞、管理訓誡行為...
基本定義 產生背景 發展方向 培訓分類 培訓主體 -
十三五國家戰略性新興產業發展規劃
十三五國家戰略性新興產業發展規劃是對“十三五”期間中國戰略性新興產業發展目標、重點任務、政策措施等作出全面部署安排。政府將為這些新興產業提供管理提升方面...
概述 主要內容 全文 附屬檔案 -
培訓[企業管理]
培訓是給新員工或現有員工傳授其完成本職工作所必需的正確思維認知、基本知識和技能的過程。是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標準傳遞、信息傳遞、管理訓誡行為...
基本定義 產生背景 發展方向 培訓分類 培訓主體 -
企業培訓體系
企業培訓體系，是指在企業內部建立一個系統的、與企業的發展以及人力資源管理相配套的培訓管理體系、培訓課程體系以及培訓實施體系。
概述 特徵 構成 建立 建立步驟 -
企業大學
企業大學又稱公司大學，是指由企業出資，以企業高級管理人員、一流的商學院教授及專業培訓師為師資，通過實戰模擬、案例研討、互動教學等實效性教育手段，以培養企...
定義 發展 特色特點 存在作用 價值創造邏輯 -
資深HR手把手教你做員工培訓管理
老HR十年工作經驗總結，書中有詳細的流程講解、真實的案例分析和實用的表單方案，力求為培訓管理工作者提供直接、實用的操作建議。
編輯推薦 內容簡介 作者簡介 目 錄 前 言 -
員工培訓與發展
《員工培訓與發展》是2008年2月華東理工大出版的一本企業管理職工培訓 的圖書，作者許麗娟。
內容介紹 摘要 作者簡介 目錄 -
戰略性薪酬管理
戰略性薪酬管理是以企業發展戰略為依據，根據企業某一階段的內部、外部總體情況，正確選擇薪酬策略、系統設計薪酬體系並實施動態管理，使之促進企業戰略目標實現的一種機制。
機制內容 市場分析 實施意義 如何實現 四大誤區 -
戰略性招聘
與這些企業不同，歐萊雅的校園活動現在已經是歐萊雅人力資源戰略的一個重要部分。 歐萊雅認為，這樣的人力資源開發是相對穩定的。 歐萊雅認為，在全球範圍內招收...
戰略性招聘的內涵 戰略性招聘的特徵 我國企業戰略性招聘實施 戰略性招聘案例分析
