圖書信息
作 者：池國華 著
出 版 社：東北財經大學出版社有限責任公司
出版時間：2011-5-1
版 次：1
頁 數：273
字 數：224000
印刷時間：2011-5-1
開 本：32開紙 張：膠版紙印 次：1
I S B N：9787565403408
內容簡介
本書主要遵循“問題提出-理論分析-機制構建-實踐套用”的研究邏輯，並採用了統計分析、案例研究等經驗研究方法，以及歸納與演繹、歷史與邏輯、分析與綜合等規範研究方法。
本書的價值主要體現在為我國大中型企業實施內部控制規範提供了一種思路，這一思路可以概括為以環境為起點、以戰略為導向、以系統整合為手段、以經營控制為主體、以管理控制為核心、以內部控制評價為關鍵、以信息技術為支撐。本書由池國華著。
圖書目錄
1 導論：問題的提出與研究的思路
1.1 問題的提出
1.2 研究的思路
1.3 內容的安排
2 歷史回顧：內部控制的演進及其啟示
2.1 國外內部控制的歷史演進
2.2 我國內部控制制度建設的歷程
2.3 內部控制發展的啟示
3 文獻綜述：內部控制概念、實施與評價
3.1 基於內部控制概念的文獻綜述
3.2 基於內部控制實施的文獻綜述
3.3 基於內部控制評價的文獻綜述
4 現狀分析：中國企業的內部控制設計、執行與評價
4.1 基於信息披露角度的企業內部控制現狀分析
4.2 基於公司失敗角度的企業內部控制案例研究
4.3 我國企業內部控制實施問題總結
5 實施機制：戰略導向與系統整合
5.1 企業內部控制規範實施的普遍性疑惑
5.2 企業內部控制規範實施機制的構建
5.3 企業內部控制規範實施機制的實踐套用案例
6 管理控制：以預算管理為主線
6.1 預算管理是否真的過時了
6.2 如何正確認識預算管理
6.3 基於價值創造導向的預算目標分解與確立
6.4 提高預算控制力的三大途徑
7 作業控制：以收款業務系統設計為例
7.1 應收賬款管理的意義與目標
7.2 應收賬款管理的思路及其選擇
7.3 應收賬款全程管理的主要做法
8 運行監督：以內部控制評價為關鍵
8.1 企業內部控制評價實踐中存在的主要矛盾
8.2 企業內部控制評價系統構建基礎
8.3 企業內部控制評價系統要素設計分析
8.4 企業內部控制評價系統設計整體方案
主要參考文獻
後記
