基本信息
作 者：王偉軍，黃杰 著
出 版 社：華中師範大學出版社
版 次：1
頁 數：310
字 數：278000
印刷時間：2008-6-1
開 本：32開
紙 張：膠版紙
印 次：1
I S B N：9787562237358
包 裝：平裝
內容簡介
本書的研究著重於企業信息資源管理的戰略層面，綜合運用系統科學、管理學、信息資源管理等多學科領域的最新研究成果和知識，在借鑑與創新的基礎上，以探討集成和信息資源集成的基本理論為起點，從信息資源、信息戰略、信息組織、信息技術以及信息系統等多個方面入手，針對當前在信息資源管理理論研究與實踐領域中存在的問題和挑戰，按照“提出問題——理論分析——解決實施——套用實現”的研究思路，運用集成與集成管理的思想和方法，深入闡述了企業信息資源集成管理的思維基礎，對企業信息資源集成管理的理論、套用與實現、實施與評價等基本問題進行了系統的研究，初步構建了企業信息資源集成管理的理論與方法體系。
本書學術性與實用性並重，既可以作為從事信息資源管理和企業信息化領域教學和研究的師生、學者的參考書，也可以作為企業信息主管、企業管理和相關技術人員的理論指導與實踐指南。
作者簡介
王偉軍，情報學專業博士，管理科學與工程專業博士後，現為華中師範大學三級教授、博士生導師;擔任華中師範大學校教學委員會委員、信息管理系副系主任;兼任中國社會 會科學情報學會理事、中國信息經濟學會電子商務專業委員會副秘書長、湖北省信息學會常務理事、國際信息處理聯合會(IFIP)電子商務與電子服務工作組(WG6.11)核心成員;擔任第七屆IFIP電子商務、電子服務與電子社會(13E2007)國際會議主席;主持或參加國家社會科學基金、國家自然科學基金、國家“十一五”科技攻關、教育部高等學校學科創新引智計畫，以及教育部和武漢市人文社會科學研究等十餘個項目;公開發表中、英文學術論文60餘篇，出版著作和教材5部(含合著);多次榮獲湖北省和武漢市社會科學優秀成果一等獎和三等獎。2007年入選教育部“新世紀優秀人才支持計畫”。主要研究領域：信息資源管理、電子商務、知識管理與知識服務。
圖書目錄
第1章 緒論
1.1 研究的背景、目的及意義
1.1.1 企業信息資源管理面臨的挑戰
1.1.2 研究目的與意義
1.2 國內、外研究綜述
1.2.1 國外研究現狀
1.2.2 國內研究現狀
1.2.3 評價
1.3 研究目標與框架
1.3.1 研究目標
1.3.2 研究架構
第2章 集成論與集成管理
2.1 集成的內涵與特徵
2.1.1 關於集成的內涵
2.1.2 與集成相關的幾個概念
2.1.3 集成的特徵
2.2 集成的基本原理
2.2.1 目標協同原理
2.2.2 競爭互補原理
2.2.3 非線性原理
2.2.4 反饋原理
2.2.5 功能倍增原理
2.3 集成的基本模式
2.3.1 集成的行為方式
2.3.2 集成的組織方式
2.3.3 集成的規模
2.4 集成管理的內涵與特徵
2.4.1 集成管理的內涵
2.4.2 集成管理的特徵
第3章 信息資源集成管理基礎
3.1 信息資源與信息資源管理
3.1.1 信息資源
3.1.2 信息管理與信息資源管理
3.1.3 信息資源管理的基本含義
3.1.4 信息資源管理理論的集成觀
3.2 企業信息資源集成管理的內涵、原則與特徵
3.2.1 企業信息資源集成管理的內涵
3.2.2 企業信息資源集成管理的原則
3.2.3 企業信息資源集成管理的特徵
3.3 企業信息資源集成管理的基本模式
3.3.1 企業信息資源集成管理的目標
3.3.2 企業信息資源集成管理的組織方式
3.3.3 企業信息資源集成管理的層次
3.4 企業信息資源集成管理框架及其作用機理
3.4.1 企業信息資源集成管理的總體框架
3.4.2 企業信息資源集成管理的作用機理
第4章 企業信息戰略集成
4.1 企業信息戰略概述
4.1.1 戰略的基本含義
4.1.2 企業信息戰略
4.2 企業信息戰略集成的主要內容
4.2.1 企業信息戰略的內容集成
4.2.2 企業信息戰略的運行集成
4.2.3 企業信息戰略的功能集成
4.3 企業信息戰略集成的模式
4.3.1 企業戰略作為驅動者
4.3.2 企業信息戰略作為使能者
4.4 企業信息戰略集成規劃
4.4.1 企業信息戰略集成規劃的概念
4.4.2 企業信息戰略集成規劃的基本方式
第5章 企業信息組織集成
5.1 企業信息組織及其集成
5.1.1 組織的基本含義
5.1.2 企業信息組織
5.1.3 企業信息組織集成的基本內涵
5.2 企業信息組織構建的模式
5.2.1 企業信息組織面臨的挑戰
5.2.2 基於信息技術功能集成的信息組織構建
5.2.3 基於職能集成的信息組織構建
5.2.4 基於信息功能集成的信息組織構建
5.2.5 以人為核心的企業信息組織集成模式
5.3 企業信息組織集成的基本框架
5.3.1 能力集成的基本框架
5.3.2 活動集成的基本框架
5.3.3 結構集成的基本框架
5.4 基於信息鏈的信息組織構建
5.4.1 信息鏈的內涵
5.4.2 信息鏈型信息組織結構
5.4.3 基於供應鏈的信息鏈運作模式
5.4.4 集成式信息鏈運作模式的構建和管理
第6章 企業信息套用系統集成
6.1 企業信息套用系統概述
6.1.1 系統與信息系統
6.1.2 企業信息套用系統的功能層次及其實現結構
6.2 企業套用信息系統集成的基本內涵與機制
6.2.1 企業信息套用系統集成的基本內涵
6.2.2 企業信息套用系統集成的基本機制
6.3 企業信息套用系統集成的基本模式
6.3.1 企業信息套用系統集成的行為模式
6.3.2 企業信息套用系統集成的組織方式
6.3.3 企業信息套用系統集成的範圍
6.4 企業信息套用系統集成運行的評價與策略
6.4.1 企業信息套用系統集成運行的評價
6.4.2 企業信息套用系統集成運行的實現策略
6.4.3 面向協同商務的企業套用集成實現
6.5 ERP與企業信息系統集成
6.5.1 ERP概述
6.5.2 典型ERP的主要功能
6.5.3 電子商務環境下傳統ERP面臨的挑戰
6.5.4 面向電子商務的ERP功能進化
第7章 企業信息資源集成架構的設計與實施
7.1 企業信息資源集成管理實施的總體架構
7.2 企業信息基礎設施架構
7.2.1 基礎設施架構設計
7.2.2 基礎設施架構實施
7.3 企業信息架構
7.3.1 信息架構設計
7.3.2 信息架構實施
7.4 企業套用架構
7.4.1 套用架構設計
7.4.2 套用架構實施
7.5 企業IT管治架構
7.5.1 IT管治
7.5.2 lT管治實施
第8章 企業信息資源集成管理評估
8.1 企業信息資源集成評估的內涵
8.1.1 評估的目標
8.1.2 評估的主要內容
8.1.3 評估的框架
8.2 企業信息戰略評估
8.2.1 企業信息戰略評估概述
8.2.2 企業信息戰略評估標準
8.2.3 企業信息戰略評價的方法
8.2.4 企業信息戰略評估系統的構建與評估流程
8.3 企業IT架構評估
8.3.1 企業IT架構的職能及評估思想
8.3.2 IT總體架構評估的流程
8.3.3 IT總體架構的評估與審核
8.4 企業信息管治評估
8.4.1 確定評價目標
8.4.2 確立評價基準
8.4.3 分析關鍵成功因素
8.4.4 關鍵目標指標
8.4.5 關鍵績效指標
8.4.6 IT治理工具的套用——IT平衡計分卡
第9章 企業信息門戶與信息資源集成
9.1 企業信息門戶(EIP)
9.1.1 門戶及其演變
9.1.2 企業信息門戶
9.2 基於企業信息門戶的企業信息資源集成平台
9.2.1 企業對EIP的套用需求
9.2.2 eip系統的體系架構
9.3 EIP在J公司的套用研究
第10章 基於Web 2.0的企業信息資源集成管理
10.1 Web 2.0概述
10.1.1 Web 2.0的產生與發展
10.1.2 Web 2.0的概念與特徵
10.1.3 Web 2.0的基本技術
10.1.4 Web 2.0的基本理念
10.2 Web 2.0架構下的企業信息資源管理變革
10.2.1 Web 2.0的參與式架構
10.2.2 Web 2.0下的企業信息資源集成管理框架
10.3 基於Web 2.0的企業知識管理集成
10.3.1 Web 2.0在知識管理中的套用
10.3.2 基於Web 2.0的知識管理模型
10.3.3 基於Web 2.0的知識管理平台設計
10.3.4 基於Web 2.0的知識管理平台技術架構
10.4 企業2.0——Web 2.0的企業級套用展望
參考文獻
後記
