主要貢獻
通過10年的大膽改革和奮發進取，將海迅公司由原來的一個小企業，發展成為一個擁有七家分支企業、固定資產3000萬元、年產值1．6億元、利潤1000萬元的集團化公司。為所在海安縣的工業經濟建設作出了重要的貢獻。在企業管理的過程中，注重理順產權關係、實行體制改革，於1992年在全縣第一家推行股份合作制；注重產品結構的調整，主要生產電梯用橡塑配件和鐵路配件。在實際工作中注重不斷以新產品開拓市場，開發成功的電梯平衡補償鏈獲“國家級重點新產品”稱號；公司1998年通過挪威船級社（DNV）ISO9002質量保證體系國際認證；在抓生產同時注重人才的引進和培養，在全公司營造學習氛圍，親自撰寫管理論文並發表。
主要成績
在其倡導下，該公司導入CIS形象策劃，創辦了企業內刊《海迅人》；個人連續五年被海安縣政府表彰為“優秀廠長（經理）”並獲“南通市企業家稱號”；其先進事跡多次在《新華日報》《企業管理》等報刊上發表。 主要著述：《股份合作制企業的用人機制》《機遇與發展的關係》《WFB型電梯平衡補償鏈的研製開發》《WFC型電梯平衡補償鏈的研製開發》《入世對中型企業的影響及對策》。 特別熱愛中華民族傳統文化，擔任《仲子世家譜》編纂委員會執行主任、中華仲氏企業與企業家聯合會會長。2013年5月17日在仲子歷史研究會第四次會員代表大會上當選為理事長。
